產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,往往受到多方因素影響制約。其中,以品牌突破為核心,帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈所有資源協(xié)同運(yùn)作,是茶行業(yè)在時(shí)代浪潮中能夠經(jīng)久不衰的重要推動(dòng)因素。
為進(jìn)一步剖析茶品牌特色,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展找尋確定性的前行方向,“說茶”聯(lián)合茶葉品牌營(yíng)銷專家、中國(guó)茶葉商學(xué)院特聘教授、《銷售與市場(chǎng)》行業(yè)顧問、《茶葉品牌密碼》作者、奇思品牌創(chuàng)始人田友龍,特啟動(dòng)“品牌方法論——茶品牌構(gòu)建與升級(jí)的方法解讀”系列專欄,剖析茶品牌升級(jí)發(fā)展的方式方法。
補(bǔ)齊工業(yè)化短板,打造現(xiàn)代化茶產(chǎn)業(yè)!
茶農(nóng)業(yè)屬性太強(qiáng),發(fā)展一直不快不慢,唯有走工業(yè)化之路,構(gòu)建現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)體系,邁出高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘步伐,才能由慢到快,登上全球產(chǎn)業(yè)之巔!
工業(yè)化,美好的希望與未來
“大品類小品牌,大行業(yè)小企業(yè)”一直是茶的標(biāo)簽,茶界同仁認(rèn)為破局之道唯有工業(yè)化——摒棄傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品思維,用工業(yè)化聚勢(shì)發(fā)力,打破“散小亂弱”的格局,翻開發(fā)展新篇章。
減少勞作之苦,讓產(chǎn)業(yè)后繼有人
茶是原生產(chǎn)業(yè),數(shù)千年一路前行,有一點(diǎn)一直未曾改變——看茶制茶!茶一直帶著手掌的溫度,雖講技藝卻是一門不折不扣的體力活;采茶苦制茶累,年輕人怕苦不入行,制茶成為一門老年手藝。工業(yè)化用機(jī)械取代人工,把人們從繁重的勞作中解脫出來,讓制茶變得輕松;更多人才會(huì)熱愛并進(jìn)入茶行業(yè),產(chǎn)業(yè)才會(huì)后繼有人,才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)。
△制茶(“說茶”攝)
降本增效,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容
茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展,更多的人更高的頻率喝茶是核心驅(qū)動(dòng)力。走工業(yè)化之路,改進(jìn)生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高原材料利用率、降低能源消耗,減少人工干預(yù),提高生產(chǎn)速度和準(zhǔn)確性,一句話提質(zhì)降本增效。工業(yè)化讓喝茶更便捷成本更低,老茶客會(huì)一喝再喝,非用戶也會(huì)加入喝茶俱樂部,推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
建立標(biāo)準(zhǔn),塑造強(qiáng)勢(shì)品牌
中國(guó)茶的一大遺憾——缺乏世界級(jí)大品牌。超級(jí)大單品是世界級(jí)大品牌的支點(diǎn),超級(jí)大單品實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)配方,規(guī)?;s化生產(chǎn),為同一個(gè)世界,提供同一杯茶,讓用戶喝到同一個(gè)味道,一個(gè)產(chǎn)品概念掛在更多用戶心智的鉤子上了,拉動(dòng)整個(gè)品牌前進(jìn),這是市場(chǎng)突破的針尖策略,也是打造世界級(jí)品牌的不二法則。
工業(yè)化,程度不低力量不大
事實(shí)通常站在道理的另一面。茶產(chǎn)業(yè)工業(yè)化程度不僅不低,可以說相當(dāng)高(龍頭企業(yè)早就清一色流水線生產(chǎn)了),“大產(chǎn)業(yè)小企業(yè)”的格局并未打破,這讓人十分困惑。
工業(yè)化,作用力有大有小
工業(yè)化是一種偉大的力量,其本質(zhì)很簡(jiǎn)單——解決有無。這引發(fā)一個(gè)適配性問題,產(chǎn)業(yè)屬性與工業(yè)化邏輯相匹配,推動(dòng)力就很大,否則就差強(qiáng)人意。適配性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)是剛需產(chǎn)品,茶從來就不在基本需求清單之上,是炫耀型產(chǎn)品,可有可無的東西,適配性很弱,工業(yè)化對(duì)茶的助推力并不大,因此才停留在半手工半機(jī)械化狀態(tài)。
△制茶(“說茶”攝)
工業(yè)化,承擔(dān)不起新使命
鄉(xiāng)村振興背景下,品牌強(qiáng)農(nóng)成為茶的新使命,工業(yè)化可以使茶獲得規(guī)模效益,卻不能讓茶產(chǎn)品獲得溢價(jià)。茶還承擔(dān)著鄉(xiāng)村就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的重任,工業(yè)化生產(chǎn)是一個(gè)去人化模式,無力承擔(dān)此重任。茶是文化業(yè),文化使茶價(jià)格脫敏,建立品牌獲得溢價(jià)。茶還是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)才能接納更多就業(yè)人口提供更多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。由此可見,工業(yè)化并非茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑。
工業(yè)化,一種線性發(fā)展思維
補(bǔ)工化短板是一種線型思維,有違哲學(xué)常識(shí)(事物波浪式前進(jìn)螺旋式上升)。二十一世紀(jì)是科技的時(shí)代,物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)日新月異,我們這個(gè)社會(huì)正與工業(yè)化說再見,跑步進(jìn)入信息時(shí)代,開啟柔性定制新模式。硬磕工業(yè)化,走別人走過的路,只能做“跟班”與“小弟”;跳過工業(yè)化擁抱柔性定制,走跨越式發(fā)展之路,茶才有美好的未來。
柔性定制,開啟一個(gè)全新的時(shí)代
21二十一世紀(jì),全球跑步進(jìn)入信息社會(huì),環(huán)境變了,思維也得跟著變;思維變了,方法也得跟著變;與工業(yè)化大生產(chǎn)說再見,用信息社會(huì)的思維和生產(chǎn)模式重構(gòu)茶產(chǎn)業(yè),一個(gè)全新的時(shí)代即將到來!
柔性定制重構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力
多品類、非標(biāo)化、強(qiáng)文化是茶的三大標(biāo)簽,用工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)來衡量全是缺點(diǎn);換上信息化的眼睛看全是優(yōu)點(diǎn),多品類豐富產(chǎn)品形成生態(tài),非標(biāo)化匹配個(gè)性化定制,強(qiáng)文化賦能人文價(jià)值,這正是柔性定制的密碼。
柔性生產(chǎn)曙光初顯,茶不能走線型發(fā)展之路,不死磕工業(yè)化,用信息化思維武裝全產(chǎn)業(yè),用柔性生產(chǎn)模式重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力參與全球競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)茶才能引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)新風(fēng)向!
△自動(dòng)化茶葉生產(chǎn)線(圖片來源:都勻市融媒體中心)
創(chuàng)建柔性生產(chǎn)樣板工程
柔性生產(chǎn)雛形已成,諸多行業(yè)在積極實(shí)踐,比如海爾的人單合一工程等。茶是一個(gè)不保守也不開放的行業(yè),對(duì)新思想新技術(shù)接受不慢也不快,對(duì)最前沿的柔性定制模式幾乎無感;從思想上引導(dǎo),系統(tǒng)輸入理論,樹立標(biāo)桿,茶界同仁才能看清大趨勢(shì),柔性定制模式才能深入人心。
知不易行更難!茶行業(yè)不小也不大,茶企不弱也不強(qiáng),踐行柔性定制更是難上加難。解決之道,行政扶上馬再送一程:主導(dǎo)整合大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)從栽培技術(shù)改良、品種優(yōu)選、智慧茶園、智能化加工等全產(chǎn)業(yè)鏈建立柔性生產(chǎn)樣板工程,激發(fā)眾人跟進(jìn),推動(dòng)柔性生產(chǎn)的踐行與普及。
構(gòu)建大而強(qiáng)的成長(zhǎng)新路徑
柔性定制,進(jìn)一步分散市場(chǎng),驅(qū)動(dòng)茶葉品牌向粉塵化方向發(fā)展,小而美成為品牌新常態(tài)。全球商業(yè)實(shí)踐中推崇“大哲學(xué)”,“大”代表著市場(chǎng)份額,代表著話語權(quán),代表著吸引眼球,代表著媒體的關(guān)注,代表著消費(fèi)者的熱捧,中國(guó)茶要引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)新風(fēng)潮必須血拼一個(gè)方向——大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)。
△茶園風(fēng)光(“說茶”攝)
如何從小而美走向大而強(qiáng),茶的靈魂是文化,豐富的文化鏈接諸多場(chǎng)景,構(gòu)成一站式滿足用戶茶生活的產(chǎn)品生態(tài),突破品種限制,打破品類邊界,創(chuàng)建起品牌族群,小而美就能成就大版圖,這就是茶企成長(zhǎng)的路線圖。
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