就普洱茶電商市場來說，大益也已坐穩(wěn)了頭把交椅。也有好奇的小伙伴想知道大益的電商之路，畢竟在很多人的印象里，大益做電商的年頭并不久，其實(shí)這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，在一眾茶企中大益做電商算最早的一批，之所以沒能在第一時(shí)間出現(xiàn)在諸位茶客的視野中，這里面的故事可就多了去了。
圖片來源：茶道學(xué)研究
2007年普洱茶市場重新洗牌，在這之后的兩三年里以芳村茶葉市場為代表的線下實(shí)體市場一片蕭條。愁眉苦臉的茶商以及稀稀拉拉的茶客是那幾年最真實(shí)的寫照，在那個(gè)錢包比臉都干凈的時(shí)代，正在蓬勃發(fā)展的電商平臺(tái)成為了許多茶商們的希望，也是在那個(gè)時(shí)候，大益茶也開始大量在電商平臺(tái)銷售，這個(gè)量有多大呢，大到“不是大益集團(tuán)生產(chǎn)的大益茶”都成了暢銷品，當(dāng)然這就是另外一個(gè)故事了，回頭再開新的話題聊?？傊鹿苁遣皇钦娴拇笠娌瑁灰小按笠妗钡纳虡?biāo)在電商平臺(tái)很好賣就是了。
現(xiàn)在用上帝視角來看，大益集團(tuán)當(dāng)時(shí)應(yīng)該建立自己的旗艦店，然后整合電商資源，從而實(shí)現(xiàn)線上與線下的齊頭并進(jìn)。但是大益集團(tuán)覺得既然電商市場代表了茶葉的零售的一個(gè)方向，那干嘛不自己弄一個(gè)，一旦能整合普洱茶乃至整個(gè)中國茶葉的電商零售市場，未來必能成為整個(gè)中國乃至整個(gè)世界的茶葉巨頭。于是乎大益開始搞自己的電商平臺(tái)了——快樂品茗。
數(shù)據(jù)來源：百度百科
公司注冊(cè)資本2000萬元，規(guī)劃投資一億元，于北京市海淀區(qū)中關(guān)村北大街123號(hào)也就是北京大益國際茶文化交流中心三層正式成立了，地方也特別好，距離北京大學(xué)東門200米，清華大學(xué)西門100米。這要是放在今天也是大手筆了，當(dāng)年在快樂品茗買茶都能享受一定的折扣，到了2009年，為了能使快樂品茗能夠茁壯的成長，大益集團(tuán)還和返還網(wǎng)合作，以犧牲自己利潤方式來養(yǎng)自己的品牌，大益集團(tuán)也是拼了。
2009年在汶川大地震慈善晚會(huì)上，快樂品茗公司推出901奔牛紀(jì)念茶。這是一款在現(xiàn)在看來都算是上品的大益茶，大益集團(tuán)想通過晚會(huì)的形式，在明星的造勢(shì)下提高大益集團(tuán)的知名度順便讓快樂品茗能夠?yàn)楦嗟娜怂？上Ю硐牒茇S滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，大益集團(tuán)大筆的投入并沒有帶來實(shí)質(zhì)的提升，到了2010年3月1日，大益集團(tuán)決定暫?？鞓菲奋木W(wǎng)購業(yè)務(wù)一直持續(xù)到今天。
現(xiàn)在還有很多人覺得大益沒能搞起來自己的電商平臺(tái)有些可惜，其實(shí)這也是沒有辦法的事情。非要說差在哪里，就是錢。而且還差了不是一點(diǎn)半點(diǎn)，請(qǐng)大家看下2009年阿里在營銷上的投入就知道差距了：“阿里巴巴的銷售及市場推廣費(fèi)用由2008年的人民幣11億零8百10萬元增加46.5%至2009年的人民幣16億2千3百80萬元。銷售及市場推廣費(fèi)用中包括股權(quán)報(bào)酬支出，分別為2009年的人民幣5千5百70萬元及2008年的人民幣5千8百30萬元?！痹谮A家通吃的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)面前，想要有自營的電商平臺(tái)實(shí)在是太難了。
在此后的幾年時(shí)間里，大益經(jīng)過一系列的整合資源在電商領(lǐng)域終于走上正軌：在2015之后，大益茶葉連續(xù)高居“雙十一”茶行業(yè)銷售第一！銷售數(shù)額也從2015年的1091萬激增到2020年的2.56億，創(chuàng)造了普洱茶歷史上的線上銷售神話。尤其是1801千山一葉的橫空出世更是把大益的電商業(yè)務(wù)推到了全新的高度。而大益在電商平臺(tái)的故事還在繼續(xù)......
來源：作者：蘭陵王 大益行情網(wǎng)，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系刪除
