我們身處在充滿不確定的年代，迎接著中國茶最好的時代。
時代變化腳步越來越快的今天，新冠肺炎帶來的沖擊直接引發(fā)了茶行業(yè)的集體困厄和發(fā)展的不確定性。當下的我們，所面臨的是高度復雜的經(jīng)濟形勢。而在疫情逐漸常態(tài)化的2023年，一場真正的茶業(yè)大變革也在到來。
而今，中國茶產(chǎn)業(yè)面臨的是何種形勢？
超千個產(chǎn)茶縣、近200個茶葉區(qū)域公共品牌及鋒而試
超147萬家茶企互爭雄長
超60萬件茶葉類登記注冊商標混戰(zhàn)
從品類層面來看，茶葉的地域壁壘被打破，消費選擇的增多帶來品類的機會也帶來了更多的競爭。從普洱茶、鐵觀音、紅茶在全國的風靡，再到武夷巖茶、白茶在各地的大規(guī)模流行，消費者對茶葉的認知、對茶葉風味的接受度都在逐步提升，加之互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，茶品類的競爭加劇。
從品牌層面來說，近十年間的社會經(jīng)濟發(fā)展和茶葉市場培育的快速發(fā)展，使得茶品牌日趨成熟。從夫妻店到茶城批發(fā)到品牌門店，從單品類品牌到多品類品牌，伴隨新冠肺炎疫情影響的催化，市場不斷向頭部品牌聚攏。
從消費層面來談，茶葉在市場的屬性發(fā)生質(zhì)的變化，文化消費、健康消費成為重要驅(qū)動力。我國茶葉已實現(xiàn)從承擔出口創(chuàng)匯到民生茶、禮茶的轉(zhuǎn)變，后疫情時代之下人們對健康消費需求的日益增長，勢必為茶葉市場消費帶來新的增長點。
茶葉區(qū)域公共品牌如何建設(shè)與壯大？
茶企品牌如何搶占市場？
消費者心智如何贏??？
茶業(yè)存量市場與增量市場在哪里？
國際市場如何提前布局？
……
茶與茶品牌在時代大潮中，承載著鄉(xiāng)村振興、民族文化復興和滿足人民對美好生活向往的歷史使命，迎接種種挑戰(zhàn)。我國的茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模、茶品牌建設(shè)、茶葉市場優(yōu)化亟需取得更為明顯的實質(zhì)性進展。
在茶產(chǎn)業(yè)加快完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的上行過程中，專注于茶業(yè)領(lǐng)域綜合性服務的“說茶”，用一本書、一場會給出了行之有效的賦能行動方案。
在中國茶業(yè)千年的發(fā)展歷程當中，始終欠缺商業(yè)思維的應用，例如對茶葉市場的判斷、經(jīng)營模式的思考、品牌建設(shè)的要領(lǐng)、資源整合的能力、資本對接的辦法等等?；诓栊袠I(yè)發(fā)展中普遍出現(xiàn)的這一短板，“說茶”在2021年推出了第一本《中國茶商業(yè)白皮書》（以下簡稱“白皮書”），重點提出“茶商業(yè)思維”，以更為廣譜的視角重新觀察茶行業(yè)，通過大量數(shù)據(jù)調(diào)查和深耕行業(yè)十年的專業(yè)調(diào)研，提出前瞻性的觀點和更為先進的方法論，幫助茶行業(yè)在品牌化建設(shè)道路上得到質(zhì)的提升。
△眾大咖點贊《中國茶商業(yè)白皮書》
2023年，在“說茶”即將推出第三本白皮書之際，又將傾力打造一場史無前例的“中國茶商業(yè)大會”（以下簡稱“大會”）。
通過書本接收到的信息始終有限，每個人的理解程度更是參差，當“茶商業(yè)思維”的輸出從一本書延伸到一場大會，當從業(yè)人員從閱讀者變?yōu)閰⑴c者、提問者，與專家面對面交流，現(xiàn)場對接商務資源、觸達資本，頂流傳播力度助力，這樣的賦能更具實效。
中國茶商業(yè)大會，既有未來3-5年宏觀層面的產(chǎn)業(yè)與市場預判，也有微觀層面針對不同發(fā)展階段的戰(zhàn)術(shù)探討。
三年的新冠肺炎疫情給茶行業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的困難，但也促使行業(yè)快速整合和成長。在此境況之下，商業(yè)思維的建立和品牌的建設(shè)越發(fā)重要。
在品牌企業(yè)逐漸向頭部聚攏的階段，需要更全面的行業(yè)信息收集與整合、更快速的品牌戰(zhàn)略思維調(diào)整、更龐大的商業(yè)資源和資本匯入。于中小茶企而言，在行業(yè)快速整合的關(guān)鍵時期，找準定位和路徑最為重要。
值此百年未有之大變局，一步慢則步步慢，一步錯則步步錯。如何幫助茶品牌在變局之下率先掌握茶商業(yè)先機，中國茶商業(yè)大會值得全行業(yè)期待。
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