重慶 黨建引領(lǐng)興產(chǎn)業(yè) 茶香悠悠富農(nóng)家
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重慶 黨建引領(lǐng)興產(chǎn)業(yè) 茶香悠悠富農(nóng)家

眼下,在重慶開州大進(jìn)鎮(zhèn)群和村一望無際的茶園里,茶農(nóng)們正忙著除草、剪枝、施肥,讓茶葉平穩(wěn)過冬,為來年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)做足準(zhǔn)備。

目前,該村茶園面積已擴(kuò)大到3600畝,集體經(jīng)濟(jì)年收入超過90萬元。茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為群和村描繪出美好的未來。

五年時間,群和村茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無到有、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程。在茶產(chǎn)業(yè)的帶動下,群和村鄉(xiāng)村振興路蹄疾步穩(wěn)。

茶農(nóng)采摘茶葉。重慶開州融媒體中心供圖

昔日坡地變茶園

群和村地處山間,從山腳到山頂,坡地廣闊,無奈地理?xiàng)l件較差,大部分坡地閑置,當(dāng)?shù)卮迕裰饕氖杖攵贾荒芤揽客獬鰟?wù)工。

2018年以來,大進(jìn)鎮(zhèn)全力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的東風(fēng)吹進(jìn)了群和村,茶產(chǎn)業(yè)逐漸成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。

鎖定目標(biāo)不放松,一屆接著一屆干。五年來,群和村村干部雖有調(diào)整,但堅(jiān)持發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的決心從來沒有動搖過,從一株株樹苗到茶樹封林的茶園,面積逐漸擴(kuò)大到3600畝,群和村干群堅(jiān)定茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心,堅(jiān)信一定能將坡地變成“金山銀山”。

“再也不用像往年那樣?xùn)|奔西走去謀生了?!比汉痛?組茶農(nóng)劉兆平指著承包的茶園介紹,他家的茶園有130多畝,今年除去各項(xiàng)開支至少有20萬元的收入。

一株茶樹苗種下三年便初產(chǎn),六年就能盛產(chǎn)。目前,群和村第一批發(fā)展起來的1800畝茶園,現(xiàn)已有1700畝相繼投產(chǎn),全村茶葉年產(chǎn)值超過160萬元。

茶產(chǎn)業(yè)讓村民們看到了希望,大家紛紛參與其中。如今,群和村承包100畝茶園以上的大戶有5戶,茶園面積超過30畝的茶農(nóng)超過了20戶。

黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)興

群和村的茶產(chǎn)業(yè)為何能實(shí)現(xiàn)短時間快速發(fā)展?群和村黨支部書記譚發(fā)才說:“全靠黨建引領(lǐng),悠悠茶香才能飄滿山間?!?

近年來,大進(jìn)鎮(zhèn)全鎮(zhèn)一盤棋推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為各村解除了后顧之憂。全鎮(zhèn)在茶產(chǎn)業(yè)鏈上建立了茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部,下設(shè)管護(hù)、加工、銷售、增值4個黨小組。這4個黨小組充分發(fā)揮黨組織凝聚力和黨員先鋒模范作用,通過統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理服務(wù)、品牌打造、市場銷售,讓全鎮(zhèn)茶園管護(hù)質(zhì)量上臺階、茶葉加工有品質(zhì)、茶葉銷售有品牌,有效推進(jìn)了茶旅融合,不斷拓展茶產(chǎn)業(yè)增值增效空間,充分挖掘茶產(chǎn)業(yè)綜合效益。

“產(chǎn)業(yè)延伸到哪里,黨組織就建到哪里,黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里?!贝筮M(jìn)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部書記王行術(shù)介紹,一年多來,茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部的覆蓋范圍不斷拓展,持續(xù)推進(jìn)基層黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合,組建起茶葉產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,把17個集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社和有關(guān)專業(yè)合作社、茶葉科研以及銷售團(tuán)隊(duì)、鄉(xiāng)村開發(fā)等企業(yè)聯(lián)合在一起,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和各類經(jīng)營、服務(wù)主體融合。

在黨建的強(qiáng)勢引領(lǐng)下,群和村融入到了大進(jìn)鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局,從種植到管護(hù)、銷售實(shí)現(xiàn)了全程無憂。

黨員干部帶頭干

群和村茶產(chǎn)業(yè)一路走來,也歷經(jīng)過曲折。茶園還未投產(chǎn)時,不少村民持觀望態(tài)度,管護(hù)積極性不高,成為當(dāng)時產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。

“我先來承包茶園,搞得好了大家就一起來干?!?020年,剛剛被選為群和村黨支部書記的譚發(fā)才為增強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心,第一個站出來帶頭承包茶園。

其實(shí),譚發(fā)才敢于在群和村第一個承包茶園,主要是他心里有底。他不但了解全鎮(zhèn)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,還多次外出學(xué)習(xí)考察,確信當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和地理優(yōu)勢能出產(chǎn)好茶。在譚發(fā)才的影響帶動下,另外兩名村干部也相繼承包了茶園。

“有村干部帶頭,我也來試一下。”劉兆平是群和村第一批承包茶園的村民。當(dāng)年,在外務(wù)工的他很渴望在家門口掙錢,得知村里鼓勵村民承包茶園來經(jīng)營,特別是看到村干部帶頭后,更是吃下了一顆“定心丸”。

分戶承包、適度經(jīng)營的模式讓茶園管護(hù)逐漸精細(xì)化,切實(shí)提高了茶園管護(hù)質(zhì)量。這也讓村民從“看客”變成了“主人”,整個茶產(chǎn)業(yè)也從“一廂情愿”演變成了齊心協(xié)力謀發(fā)展。

村干部全程參與管護(hù),也是群和村茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。自2021年以來,村干部實(shí)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展分片負(fù)責(zé)制,每個村干部聯(lián)系劃定區(qū)域的茶園,不定期進(jìn)入茶園了解情況,協(xié)助茶農(nóng)解決茶園經(jīng)營中存在的各種困難。

今年,夏茶和秋茶采收為群和村集體經(jīng)濟(jì)和茶農(nóng)增加了30萬元的收入,更讓大家看到了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景,茶農(nóng)的管護(hù)積極性也空前高漲。

“預(yù)計(jì)明年全村的茶葉產(chǎn)值將超過300萬元,集體經(jīng)濟(jì)收入有望達(dá)到200萬元?!弊T發(fā)才對茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常自信。茶山變“金山”,不少在外務(wù)工的村民打電話來咨詢,都希望依靠茶產(chǎn)業(yè)在家門口掙錢。

【作者】謝國邦

【來源】重慶市開州區(qū)融媒體中心

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