茶行業(yè)競爭態(tài)勢(shì):搶奪年輕人市場,品牌突圍
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茶行業(yè)競爭態(tài)勢(shì):搶奪年輕人市場,品牌突圍

茶行業(yè)的競爭態(tài)勢(shì)日趨激烈,茶企要思考茶葉消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)的變化,如何撬開年輕人市場; 同時(shí),在快速的市場變化中,二線茶企有可能迎來更大的品牌發(fā)展機(jī)會(huì)。
【興茶網(wǎng) 資訊】尤其新式茶飲的持續(xù)火爆,讓傳統(tǒng)茶葉市場悟出了道理:年輕人不是不愛茶,這些品牌成功的背后是來自于對(duì)市場、對(duì)消費(fèi)群體的深刻洞察。

年輕人市場,成茶企競爭焦點(diǎn)


近些年,各行各業(yè)品牌年輕化、產(chǎn)品年輕化的案例,可謂是層出不窮,一些各大品牌陸續(xù)啟動(dòng)品牌的更新與重塑,展現(xiàn)出強(qiáng)烈地?fù)屨寄贻p用戶的意圖。


“當(dāng)我和世界不一樣,那就讓我不一樣”,年輕人就是五月天這首《倔強(qiáng)》里唱的那樣,個(gè)性、放飛自我、與眾不同。


這些年輕消費(fèi)者,已經(jīng)與他們的長輩大不相同。他們敢于表達(dá)也樂于享受生活,舍得花錢也愿意嘗鮮,他們注重健康,也在更在意對(duì)品質(zhì)生活的追求。

眼下,茶葉市場格局隨時(shí)有可能發(fā)生變化,對(duì)品牌茶企而言,必須要靠近年輕消費(fèi)者,他們就是未來。


波士頓咨詢公司(BCG)發(fā)布的《中國消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》中的預(yù)估,到2020年,中國的消費(fèi)市場將擴(kuò)大一半,未來5年消費(fèi)市場將帶來2.3萬億美元的增量。


這個(gè)增量中的65%,都將是由90后以及00后帶來的
“得年輕人者,得天下”,已經(jīng)有一些品牌提早嗅到這一趨勢(shì),茶葉年輕消費(fèi)市場的巨大潛力在未來將吸引更多品牌采取針對(duì)年輕消費(fèi)者的營銷行動(dòng)。不少品牌茶企開始更加注重自己在網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)的曝光率,面對(duì)時(shí)尚化、個(gè)性化需求不斷提升的中國茶葉消費(fèi)市場,不同的品牌或?qū)⒆龀龈嗖町惢倪x擇。
說到底,是不是年輕化,仍然取決于茶企有沒有精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體,精準(zhǔn)把握目標(biāo)消費(fèi)群體的需求,并且不讓自己以為的消費(fèi)定義與實(shí)際消費(fèi)情景錯(cuò)位。


瀘州老窖、百雀羚、回力的年輕化營銷,也是做得非常成功,他們也給品牌茶企如何看待消費(fèi)群體年輕化提供了有力例證——年輕化已成為眾品牌的共同選擇,品牌年輕化,就是品牌所追尋的方向。
市場快速變化中
二線品牌茶企逆襲機(jī)會(huì)更大


2019年下半年,茶葉市場呈現(xiàn)逐步回暖態(tài)勢(shì),但形勢(shì)仍不容樂觀。茶企一邊要面對(duì)如何能在年輕市場打出一片天地的同時(shí),也要面對(duì)傳統(tǒng)茶葉市場更為激烈的品牌層面的競爭態(tài)勢(shì)。
這些成長型的二線品牌已經(jīng)開始從品牌層面進(jìn)行持續(xù)投入,接下來,一線陣營的品牌茶企與成長型品牌茶企將會(huì)在品牌層面進(jìn)行更直接的較量
無論是消費(fèi)升級(jí)還是供給側(cè)改革,這都是驅(qū)動(dòng)整個(gè)茶行業(yè)走向規(guī)范化、品牌化、市場化發(fā)展的過程。二線品牌基本都有自己的某些優(yōu)勢(shì),要么創(chuàng)新能力強(qiáng),要么區(qū)域優(yōu)勢(shì)大,要么市場營銷做得很出色;二線品牌在行業(yè)內(nèi)發(fā)力可以讓茶產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)百花齊放的局面。

總的來說,二線品牌能發(fā)展至今天的地步,并不容易,夾縫中求生存,是他們近幾年發(fā)展的真實(shí)寫照。但當(dāng)下,無論是下沉市場,還是茶葉消費(fèi)趨于理性,都給成長型品牌茶企帶來了發(fā)展機(jī)會(huì)。
來源:興茶網(wǎng)