2020濟(jì)南市場(chǎng)疫情期間春茶經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告
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2020濟(jì)南市場(chǎng)疫情期間春茶經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告

  濟(jì)南市茶葉行業(yè)協(xié)會(huì)、濟(jì)南茶葉集團(tuán)發(fā)布《2020濟(jì)南市場(chǎng)疫情期間春茶經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告》

  前言:

  突發(fā)的新冠疫情嚴(yán)重影響了我們正常的生產(chǎn)、生活秩序,對(duì)我們的茶行業(yè)也造成巨大的影響。尤其是2020年春茶季,從生產(chǎn)、流通、零售,都受到不同程度的沖擊。受疫情影響,各地實(shí)施的嚴(yán)格交通封鎖,致使茶葉采收、運(yùn)銷(xiāo)受阻,出現(xiàn)短時(shí)期內(nèi)滯銷(xiāo)以及價(jià)格波動(dòng)問(wèn)題。在需求側(cè),消費(fèi)者的恐慌心理致使茶葉產(chǎn)品在需求端出現(xiàn)無(wú)法到店消費(fèi)、品鑒,局部結(jié)構(gòu)性短缺等問(wèn)題。  

  濟(jì)南市茶葉行業(yè)協(xié)會(huì)、濟(jì)南茶葉集團(tuán)高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市過(guò)程中疫情帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困難,為及時(shí)了解2020年濟(jì)南地區(qū)春茶銷(xiāo)售形勢(shì),掌握疫情期間市場(chǎng)商戶(hù)、協(xié)會(huì)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。協(xié)會(huì)、集團(tuán)進(jìn)行了歷時(shí)一個(gè)多月專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,走訪(fǎng)了相關(guān)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、理事單位、會(huì)員單位等數(shù)十家在濟(jì)茶葉商戶(hù)、企業(yè),調(diào)研其疫情期間春茶上市經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況。問(wèn)癥困局,集思廣益,發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,群策群力,協(xié)助茶商戶(hù)渡過(guò)難關(guān)。  

  二、濟(jì)南地區(qū)茶葉市場(chǎng)情況

  (一)產(chǎn)量方面

  早茶產(chǎn)區(qū)在1月底—2月初相繼開(kāi)采,受當(dāng)時(shí)疫情形勢(shì),在茶葉采摘、流通、銷(xiāo)售等方面不可避免遭受影響,茶葉采摘難,而且茶青價(jià)格較去年同期下跌,早茶產(chǎn)量減少。2月中旬,受寒潮影響,浙江有5萬(wàn)畝烏牛早、平陽(yáng)特早受凍,其它個(gè)別省份也有影響,造成春茶減產(chǎn)。值得注意的是由于受持續(xù)嚴(yán)重干旱氣候影響,云南普洱春茶嚴(yán)重減產(chǎn),與往年相比,春茶上市推后了15-20天左右,到4月初才開(kāi)始。

  (二)價(jià)格方面

  前期,銷(xiāo)區(qū)市場(chǎng)茶葉價(jià)格受疫情管控、產(chǎn)區(qū)茶青價(jià)格下降的影響,茶葉價(jià)格較往年同期下跌。中期,受到產(chǎn)區(qū)寒潮、產(chǎn)區(qū)減產(chǎn)等的影響,茶葉價(jià)格呈現(xiàn)回升。后期,隨著新冠疫情逐漸得到控制,流通恢復(fù),產(chǎn)區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn),銷(xiāo)區(qū)復(fù)商復(fù)市,銷(xiāo)區(qū)茶葉價(jià)格逐漸恢復(fù)穩(wěn)定,部分明前雨前茶、名優(yōu)茶、特種茶品種,因較之往年市場(chǎng)存量少,出現(xiàn)小幅度上漲。整體價(jià)格呈先抑后揚(yáng)的形勢(shì)。

  (三)品種方面

  特早茶,如四川宜賓,貴州,海南等地的茶,因本身市場(chǎng)占比較少,所以對(duì)市場(chǎng)價(jià)格影響不大;浙江龍井茶、烏牛早、松陽(yáng)香茶等浙江名優(yōu)綠茶,因采收時(shí)期正好與疫情防控同時(shí),所以?xún)r(jià)格受疫情防控進(jìn)度影響,價(jià)格波動(dòng)明顯。整體走勢(shì)呈現(xiàn)先抑后揚(yáng)。其他茶品種如:六安瓜片、太平猴魁、黃山毛峰、日照綠茶等地因茶葉上市時(shí)間晚,受到疫情的影響較小,所以較之往年基本持平。

  (四)銷(xiāo)售方面

  春節(jié)過(guò)后因茶市疫情管控,茶店不能正常營(yíng)業(yè),所以春茶上市銷(xiāo)售受到極大的影響。絕大多數(shù)茶商沒(méi)有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,原有銷(xiāo)售模式受阻的情況下不知所措。少部分茶商能在疫情初期利用微信、qq等方式聯(lián)系產(chǎn)區(qū)渠道,利用互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)銷(xiāo)售。但總的來(lái)說(shuō),疫情初期對(duì)于銷(xiāo)區(qū)春茶上市銷(xiāo)售的影響是很大的。

  隨著疫情逐漸得到控制,商戶(hù)、消費(fèi)者的緊張恐慌情緒得到緩解,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐漸恢復(fù);隨著各行各業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、復(fù)商復(fù)市的逐步推進(jìn),春茶上市銷(xiāo)售逐漸恢復(fù)常態(tài)。甚至由于疫情期間大家出門(mén)購(gòu)物少,家里的口糧茶已斷,在復(fù)市初期出現(xiàn)了一波購(gòu)茶小高峰。中后期疫情對(duì)茶市的影響主要集中在人員流通減少及消費(fèi)者對(duì)到店消費(fèi)的恐慌情緒。所以商戶(hù)大多開(kāi)始著力開(kāi)展網(wǎng)上推介和交易,通過(guò)微信、微博、頭條、抖音等新媒體手段,展開(kāi)茶葉銷(xiāo)售。

  值得注意的是,疫情管控雖然對(duì)于茶葉銷(xiāo)售的影響是明顯的。但其主要是針對(duì)零售商、或者批零兼零售占比較大的商戶(hù)。在走訪(fǎng)調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),以品牌、渠道為主的茶市商戶(hù)受到的沖擊和影響相對(duì)較小,一方面背靠企業(yè)大品牌的支持,在疫情時(shí)期可以得到品牌在資源方面的幫助,幫助中小經(jīng)銷(xiāo)商渡過(guò)難關(guān)。另一方面,渠道之間的打通不太依賴(lài)于到店消費(fèi),依靠的是長(zhǎng)時(shí)間建立的信任關(guān)系,所以在疫情管控時(shí)期,一旦物流運(yùn)輸恢復(fù),就能立刻開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),減少帶來(lái)的損失。  

  三、疫情下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化與啟示

  突如其來(lái)的疫情給我們的生活和正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按下了暫停鍵,茶市休市,商店關(guān)門(mén),人們只能宅在家里,完全打亂了正常的活動(dòng)安排,對(duì)于大部分茶商來(lái)說(shuō),對(duì)疫情給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困難和影響嚴(yán)重準(zhǔn)備不足。疫情到底持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間,疫情之后,市場(chǎng)有何變化,作為商戶(hù)應(yīng)該如何對(duì)應(yīng)?疫情給經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的沖擊是顯而易見(jiàn)的。但在調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn),部分商戶(hù)在面對(duì)早期無(wú)法去產(chǎn)地采購(gòu)新茶、市場(chǎng)封閉、人流減少、物流不暢等諸多不利因素,能積極適應(yīng)新形勢(shì)、新變化,挖掘一切可用資源與渠道,苦練內(nèi)功,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市過(guò)程中迅速走上正軌,并對(duì)疫情過(guò)后的市場(chǎng)充滿(mǎn)信心。

  這次疫情帶給我們很多的思考,疫情過(guò)后市場(chǎng)會(huì)有哪些變化,又給我們?cè)鯓拥膯⑹灸?

  (一)市場(chǎng)發(fā)生的變化

  1.疫情促進(jìn)新零售發(fā)展,到店消費(fèi)在減少。

  大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的渠道作用在弱化,流通市場(chǎng)到店消費(fèi)客戶(hù)在減少,這是近幾年在批發(fā)市場(chǎng)不斷發(fā)生的事情。雖然每年銷(xiāo)區(qū)的茶葉消費(fèi)量并未減少,甚至有逐年上升的趨勢(shì),但銷(xiāo)售的途徑已經(jīng)悄然發(fā)生著變化。除產(chǎn)地直購(gòu)?fù)?,在茶城的消費(fèi)中,通過(guò)一次、兩次到店體驗(yàn)式消費(fèi)后,加上微信、QQ。以后就通過(guò)微信聯(lián)系就直接產(chǎn)生交易的情況占比在逐年上升。人們不再完全依靠到店品鑒來(lái)產(chǎn)生產(chǎn)品偏好。而是通過(guò)體驗(yàn)式消費(fèi)、對(duì)品牌的考量、通過(guò)網(wǎng)上信息等等途徑綜合對(duì)茶葉進(jìn)行判斷,從而決定其購(gòu)物行為。

  疫情其實(shí)加劇了這種零售模式的發(fā)展,線(xiàn)上交易(不管是微信、微店、淘寶、京東、還是直播)正在成為年輕一代消費(fèi)者的主流選擇。

  2.直播帶貨、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成風(fēng)口。

  如果說(shuō)疫情期間那種銷(xiāo)售形式最火爆,那無(wú)疑就是直播帶貨了。從央視的“小朱配琦”帶貨湖北茶。直播間2小時(shí) 1546萬(wàn)人觀看,10500罐湖北恩施玉露秒空;中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)推出“抖音有好貨,縣長(zhǎng)來(lái)直播”春茶專(zhuān)場(chǎng)直播活動(dòng)。三場(chǎng)直播共銷(xiāo)售茶葉20.4多萬(wàn)件,銷(xiāo)售額超1329萬(wàn)元。八馬鐵觀音攜手羅永浩直播,累計(jì)觀看人數(shù)62.8萬(wàn)。三分鐘就賣(mài)出了80000盒八馬茶。

  但我們?cè)谧咴L(fǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),茶商對(duì)于直播帶貨持有三種看法:

  認(rèn)為直播帶貨不錯(cuò),但我們“看得見(jiàn),夠不著,玩不轉(zhuǎn)”。特別是一些老商戶(hù),對(duì)于新媒體經(jīng)濟(jì)并不了解,想嘗試卻不懂、不會(huì),只能觀望。

  認(rèn)為直播帶貨是特殊時(shí)期的特殊形式,不能持久。特別是現(xiàn)在直播帶貨魚(yú)龍混雜,部分網(wǎng)紅帶貨完全沒(méi)有對(duì)茶品質(zhì)、茶文化的理解,降低了茶品牌的調(diào)性。所以一些商家認(rèn)為直播帶貨賣(mài)茶葉不會(huì)持久。

  一部分商家認(rèn)為直播帶貨是新的流量風(fēng)口。一部分年輕商家、品牌商家,已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)抖音、快手、淘寶直播、拼多多直播等直播平臺(tái),建立營(yíng)銷(xiāo)號(hào),涉足直播。

  我們認(rèn)為,直播帶貨只是商品銷(xiāo)售的一種新興形式,形式本身并無(wú)對(duì)錯(cuò),關(guān)鍵在于如何播?傳遞什么樣的信息和價(jià)值?不能一概而論,部分商戶(hù)已經(jīng)在做這方面的嘗試,效果待觀察。

  3、健康理念提升,飲茶人口或增加。

  通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),在茶市復(fù)商復(fù)市,茶商恢復(fù)營(yíng)業(yè)的初期,出現(xiàn)了一波茶葉消費(fèi)熱潮。究其原因,一方面是疫情期間,尤其是嚴(yán)格防控時(shí)期,人們的行動(dòng)受限,只能宅在家里,喝茶成了人民群眾最新聞樂(lè)見(jiàn)的“宅生活”之一。平日里沒(méi)時(shí)間泡茶的、工作的時(shí)候不方便泡茶的,現(xiàn)在都在家里泡茶喝茶,存在消費(fèi)剛需。另一方面這次疫情讓人們更加認(rèn)識(shí)到健康的重要性,尤其是病毒與人體的關(guān)系,幾乎每個(gè)人都明白了,與病毒的博弈中,我們?nèi)梭w靠的是自身的免疫力。而茶對(duì)于人體免疫力的幫助是有目共睹的。走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn),一些新的消費(fèi)者,原來(lái)不怎么喝茶的,現(xiàn)在開(kāi)始買(mǎi)茶、喝茶了。人們對(duì)于茶與健康的認(rèn)識(shí)開(kāi)始加深、加強(qiáng)??梢灶A(yù)見(jiàn),飲茶人數(shù)、人均消費(fèi)量將上升。

  (二)給我們帶了的啟示:

  1、品牌化經(jīng)營(yíng)具有更大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  隨著人們對(duì)自身健康程度的重視和生活質(zhì)量水平的提高。人們會(huì)越來(lái)越多的選擇比較放心的商家購(gòu)買(mǎi)茶葉,而品牌商品具有這種優(yōu)勢(shì)。品牌化是茶行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。

  2、特色化經(jīng)營(yíng)具有一定能的消費(fèi)潛力。

  在茶葉市場(chǎng)普遍供大于求的環(huán)境下。不搞同質(zhì)化,依據(jù)自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)做同別人不一樣的產(chǎn)品,同品不同質(zhì),避開(kāi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),在細(xì)分市場(chǎng)里贏得更多的消費(fèi)者,這將是未來(lái)品牌產(chǎn)品外最主要的經(jīng)營(yíng)策略。

  3、建立維護(hù)好自己的銷(xiāo)售渠道。

  疫情期間在人員流動(dòng)受限,依靠的就是原有的銷(xiāo)售渠道。良好的渠道伙伴關(guān)系,穩(wěn)定的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商和忠實(shí)的消費(fèi)者成為了商戶(hù)度過(guò)困難時(shí)期最主要的依靠。

  4、良好的信譽(yù)和周到的服務(wù)。

  調(diào)研發(fā)現(xiàn),良好的信譽(yù)和周到的服務(wù)是疫情期間消費(fèi)者選擇商家最主要的依據(jù)。市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)比較大、比較好的商戶(hù)也是依靠良好的信譽(yù)和周到的服務(wù),不斷積累客戶(hù),不斷發(fā)展。信譽(yù)和服務(wù)將是商戶(hù)發(fā)展的基石。  

  四、結(jié)語(yǔ)

  每一次市場(chǎng)遭遇的困難都是逆風(fēng)而行,逆襲起飛的機(jī)遇。對(duì)商戶(hù)而言,如何在市場(chǎng)困難時(shí)期,拋開(kāi)焦慮、靜下心來(lái)做好自己的事情,才是最重要的。最后,疫情總會(huì)過(guò)去的,茶樹(shù)每年都會(huì)生長(zhǎng)。面對(duì)明天,我們充滿(mǎn)期盼。

  濟(jì)南市茶葉行業(yè)協(xié)會(huì)

  濟(jì)南茶葉集團(tuán)

  二零二零年五月三日