福鼎點(diǎn)頭鎮(zhèn):點(diǎn)“茶”成金,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)
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福鼎點(diǎn)頭鎮(zhèn):點(diǎn)“茶”成金,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)

近年來(lái),福鼎市點(diǎn)頭鎮(zhèn)發(fā)揮白茶產(chǎn)業(yè)特色,依托核心主產(chǎn)區(qū)地域優(yōu)勢(shì),做活一片葉子,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。2021年全鎮(zhèn)18個(gè)村平均村財(cái)收入達(dá)32.45萬(wàn)元,新增村財(cái)收入164.7萬(wàn)元,同比增加39.2%,收入20萬(wàn)元以上的村11個(gè)、占61.1%,其中收入50萬(wàn)元以上的村4個(gè)、占22.2%,全面消滅收入低于15萬(wàn)元以下的“相對(duì)薄弱村”。

目前,已組建工作專班,逐村把脈會(huì)診,梳理集體經(jīng)濟(jì)增收項(xiàng)目44個(gè),預(yù)計(jì)2022年新增3個(gè)百萬(wàn)村,新增2個(gè)50萬(wàn)元村,全面消除20萬(wàn)元以下的村。

點(diǎn)頭鎮(zhèn)茶農(nóng)開(kāi)展春茶采摘

黨委領(lǐng)航,把好發(fā)展方向

一是用好優(yōu)質(zhì)人才?;匾?1個(gè)經(jīng)濟(jì)能人到村任職,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流及教育培訓(xùn),選好育強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。充分用好上級(jí)下派駐村第一書(shū)記、鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員等工作力量,相互支持、同心發(fā)力抓好集體經(jīng)濟(jì)。過(guò)筧村原第一書(shū)記通過(guò)流轉(zhuǎn)土地,新建3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠,用三年時(shí)間將過(guò)筧村從零收入空殼村突破至40萬(wàn)元,今年增加到51萬(wàn)元。

二是用活各類資金。充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)收入留存部分“酵母”作用,每年村財(cái)留存不少于30%,用于謀劃生成新集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,同時(shí),整合捆綁各類涉農(nóng)資金,并通過(guò)預(yù)收?qǐng)龅貋?lái)年租金等方式,集中投入發(fā)展新一輪村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。如點(diǎn)頭村通過(guò)整合村財(cái)留存資金、上級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助、預(yù)收茶廠租金等方式完成資金拼盤(pán)55萬(wàn)元投入建設(shè)村集體茶廠并對(duì)外招租,獲得租金16.8萬(wàn)元/年。

三是用透土地政策。用地政策向集體建設(shè)項(xiàng)目?jī)A斜,優(yōu)先審批對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)有貢獻(xiàn)的設(shè)施農(nóng)用地,每宗設(shè)施農(nóng)用地審批按照地塊大小收取1-3萬(wàn)元的服務(wù)費(fèi),2021年共幫助10個(gè)村獲得設(shè)施農(nóng)用地報(bào)批服務(wù)費(fèi)56.7萬(wàn)元。

第一批寧德市級(jí)鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員洪毅指導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)增收項(xiàng)目

清理規(guī)范,促進(jìn)資產(chǎn)保值增值針對(duì)舊茶園、舊廠房以及舊合同,開(kāi)展“兩改一清”行動(dòng),盤(pán)活資產(chǎn),提高資源價(jià)值。

一是整頓低價(jià)合同。開(kāi)展農(nóng)村集體承包合同規(guī)范整頓行動(dòng),對(duì)租期超過(guò)20年或租金明顯低于當(dāng)?shù)仄骄鶅r(jià)格的,通過(guò)協(xié)商溝通,重新簽訂租賃合同,對(duì)3個(gè)村共計(jì)260畝低價(jià)出租茶園進(jìn)行重新處置,每年增收11萬(wàn)元,其中龍?zhí)锎迨栈?8畝低價(jià)出租茶園,通過(guò)公開(kāi)招租,將每畝租金從263元提高到2000元,租金增長(zhǎng)8倍。二是改造老式茶園。針對(duì)老式茶園產(chǎn)量低、品質(zhì)差、租金低等問(wèn)題,開(kāi)展茶園改造提升行動(dòng),提高茶園品質(zhì)和產(chǎn)量,增加租金。目前共計(jì)改造生態(tài)茶園30畝,每年增加集體經(jīng)濟(jì)收入12.4萬(wàn)元。

三是改造舊廠房。盤(pán)活閑置或低效使用的辦公用房、舊校舍、廠房設(shè)施等各類資產(chǎn),改造成標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠房或茶葉倉(cāng)庫(kù)出租,共有14個(gè)村改造15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠,每年增加集體經(jīng)濟(jì)收入60萬(wàn)元。

過(guò)筧村村集體新建茶廠村企聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)互利共贏鼓勵(lì)村集體以集體商標(biāo)、資源、資產(chǎn)、服務(wù)等與市場(chǎng)主體合作,積極承接企業(yè)配套服務(wù)項(xiàng)目,獲得經(jīng)濟(jì)收益。

一是認(rèn)證服務(wù)獲報(bào)酬。針對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)需求,通過(guò)開(kāi)拓村集體生產(chǎn)性、生活性服務(wù)項(xiàng)目,6個(gè)村為茶企提供申報(bào)茶葉SC認(rèn)證服務(wù),每年增加村財(cái)27.2萬(wàn)元。二是廣告招租獲收益。針對(duì)企業(yè)廣告宣傳需求,利用村委會(huì)樓頂、縣道沿線土地、村主干道燈桿旗等位置設(shè)置廣告牌,5個(gè)村共興建11個(gè)廣告位幫助企業(yè)宣傳,每年增加村財(cái)26.3萬(wàn)元。

三是投資入股獲分紅。引導(dǎo)村通過(guò)入股分紅形式與有資產(chǎn)可抵押的龍頭企業(yè)展開(kāi)合作,實(shí)現(xiàn)低成本創(chuàng)收。4個(gè)村共籌集50萬(wàn)元投資入股4個(gè)茶企,每年增加村財(cái)10.3萬(wàn)元。

四是廠房出租獲收益。針對(duì)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化廠房的需求,通過(guò)整合村集體閑置土地或流轉(zhuǎn)村民土地的方式,在交通便利的地方新建或改造標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠房,出租給企業(yè),獲取經(jīng)濟(jì)收益。共新建9座標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠、改造15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠,每年增加村財(cái)157萬(wàn)元。

馬洋村廣告位

(來(lái)源:寧德組工)

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