受新冠肺炎疫情影響，今年企業(yè)的日子過得有些艱難，特別是出口企業(yè)，日子更是難過。
11月底，位于湖南湘潭縣云湖橋鎮(zhèn)七里鋪村的一個老茶廠（原湘潭茶廠）的廠房內(nèi)，卻機器轟鳴，數(shù)十名工人有的制茶，有的鏟茶，有的裝袋上車，一片繁忙。廠房外，一臺履帶運輸機正不斷往一臺安徽牌照的大貨車上，輸送裝袋茶葉。
“這是要發(fā)往安徽黃山的紅茶，然后再發(fā)往歐洲，一共有32噸?！睅в邢驵l(xiāng)口音的茶廠“女掌柜”陳玲華說，茶廠今年的業(yè)務量不但沒下降，而且還有上升，目前出口銷售額已超過4000多萬元。
疫情之下，出口業(yè)務為何不降反升？改制的老茶廠如何煥發(fā)新的生機？年過半百的“女掌柜”陳玲華是怎么做到的？
下崗謀生計
湘潭茶廠是一家成立于上世紀80年代的央企下屬企業(yè)。1989年，從湖南農(nóng)業(yè)大學茶學專業(yè)畢業(yè)的湘鄉(xiāng)妹子陳玲華被分配到了湘潭茶廠，成了一名技術(shù)員。
陳玲華回憶說，當時湘潭茶廠的茶葉銷路不愁，效益好，但這樣的好日子只維持了三四年。想在茶廠干出一番事業(yè)的陳玲華還沒來得及多想，就下崗了。
“生活還得繼續(xù)，我承包了廠里的綜合商店，每天騎著男式摩托車去湘潭城區(qū)砂子嶺進貨，一天要來回兩次?！标惲崛A說，那時每天凌晨4點起床，這樣的日子一晃就是五六年。
大學畢業(yè)+國企職工，曾經(jīng)的光環(huán)一去不復返。男式摩托和百貨小販成了陳玲華新的身份標簽。 “我已經(jīng)把大學生的高傲和那點尊嚴重重地丟到了地上，還踩了幾下?！惫亲永镆廊灰獜姷年惲崛A，只是在等待一個重新站起的機會。
1998年，陳玲華拿出5萬元積蓄入股了一家茶葉公司，重拾了她的老本行，充當公司技術(shù)員。后來又去了長沙一家茶葉進出口公司，一直在茶葉圈摸爬滾打。
老廠“發(fā)新枝”
“因為熟知茶葉加工、拼配的技術(shù)，才讓我對未來充滿了信心?！标惲崛A說，她是吃“技術(shù)飯”的人，最終還是要回到原來的事業(yè)軌道，但方向和目標不一樣了。
2007年，就在原來的湘潭茶廠的老院子里，陳玲華成立了湘潭嘉湘茶葉有限公司。這是一家以茶葉種植、生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品定制、銷售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈公司。
嘉湘茶葉繼承并發(fā)揚了湘潭茶廠30余年的茶葉生產(chǎn)和加工技術(shù)，主要生產(chǎn)經(jīng)營眉茶、普洱茶、毛尖綠茶、紅茶、花茶等，并承接茶葉委托加工、產(chǎn)品定制生產(chǎn)、代理出口等業(yè)務。
“公司的技術(shù)員是我，銷售員是我，財務還是我，每天都覺得時間不夠用?！标惲崛A說，老公是她湖南農(nóng)大的同班同學，從公司成立開始，老公就負責在外的茶園基地，她則負責湘潭公司的業(yè)務。
心有所信，方能行遠。陳玲華非常重視茶葉原料的來源，選擇生態(tài)環(huán)境適宜、自然品質(zhì)優(yōu)良的茶區(qū)建立茶園基地，并采用投資的方式與湖南武陵山茶區(qū)、云南鳳慶臨滄，勐海西雙版納等茶葉種植園建立了良好的合作關(guān)系。
“只有從源頭開始為茶葉生產(chǎn)提供高品質(zhì)的原料，才能保證產(chǎn)品長期穩(wěn)定的優(yōu)異品質(zhì)。”陳玲華說，為進一步開拓茶葉市場，發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，2015年她又成立湘潭嘉園貿(mào)易有限公司，走出面向國際市場的第一步。
茶香飄海外
星光不問趕路人，時間不負奮斗者。
如今，在充滿歷史感的湘潭茶廠老廠房內(nèi)，卻都是最新的茶葉加工制作機器。在老廠房的隔壁，一棟新的茶葉展示館大樓正在興建。
“目前，嘉湘茶葉已成為湖南茶葉出口主要貨源生產(chǎn)供應廠家之一，年均生產(chǎn)茶葉3300噸，其中出口茶葉2500多噸。”54歲的陳玲華說，公司已成功對歐盟出口紅茶、普洱茶、綠茶，并與非洲、南美洲的客人建立了合作關(guān)系，年銷售額已達5000萬元。
經(jīng)營茶葉生意如同做人，既要勤奮，也要大度。今年，面對新冠肺炎疫情，陳玲華提前與海外茶葉貿(mào)易公司對接茶葉訂單樣品，并主動讓利客戶，搶占了生意先機。
“一步慢，則步步慢，商機也就沒了?！本褪强恐鴮Σ枞~市場的敏銳，陳玲華的業(yè)務在今年逆勢上揚。
一人富不算富，共同富才是真富裕。
今年，湘潭召開了茶葉行業(yè)發(fā)展促進大會，目前正在精心編制茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，湘潭茶業(yè)產(chǎn)業(yè)必將帶動鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)興旺。
“要動員農(nóng)村的家家戶戶，利用房前屋后的空地種植茶苗，打造‘小而精’的家庭茶坊，形成特色，既可自足又能自銷；同時，也要選擇好的基地開展大規(guī)模茶園種植，打造‘大而全’的現(xiàn)代化茶企。”陳玲華說，振興茶產(chǎn)業(yè)要“兩條腿”走路，打造湘潭茶品牌，最終帶動更多村民增收致富。
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