大家好，我是黃紅纓茶業(yè)的董事長，我的名字也是黃紅纓，我來自黔南州的甕安縣建中鎮(zhèn)。中國有六大茶類，我們主要生產(chǎn)的是四大茶類，第一個是綠茶，第二個是紅茶，第三是白茶，第四個是黑茶。
貴州茶企在鄉(xiāng)村振興中要有擔(dān)當(dāng)
因為貴州省是唯一一個沒有平原的省會，因為除了糧食以外，經(jīng)濟作物排在第一的就是茶葉。因為我們這里的自然環(huán)境，高海拔、低緯度、多云霧、寡日照，造就了我們的茶葉品質(zhì)挺好，實際來說對農(nóng)民的增收就起到了很大的作用。
我是2021年茶業(yè)里面唯一一個獲得全國脫貧攻堅先進個人，鄉(xiāng)村振興是一條更加艱巨、更加漫長，更加耗時、耗物、耗力更大的一項工程，我們是搞的是農(nóng)業(yè)企業(yè)，搞的是茶產(chǎn)業(yè)。在鄉(xiāng)村振興中間，實際就有我們的大的用武之地。怎么樣去帶動當(dāng)?shù)氐睦习傩站徒鼊?wù)工，怎么樣去使他們口袋里的收益多一點，使老百姓真正的有獲得感、有榮譽感、有價值感，幸福生活在那片美麗的土地上面。所以說看上去一片小小的葉子真的跟老百姓的收益是息息相關(guān)的。
科技賦能茶產(chǎn)業(yè)
我覺得任何的東西都離不開高科技，例如我們這個企業(yè)，我能生產(chǎn)出四大茶類，就離不開貴大茶學(xué)院的專家的幫助，也離不開宋寶安院士的團隊的支持。特別是我們湖南農(nóng)大劉仲華院士，他們團隊給我們的支持，還有茶葉研究所那些專家對我們的支持。因為沒有科技，任何的東西它還是一款農(nóng)副產(chǎn)品，它不能真正的上到超市，上到大的那種渠道上面去賣，因為農(nóng)副產(chǎn)品它就不等于是商品。
打造貴州茶的品牌差異化
貴州茶還是要打造產(chǎn)品的那種差異化，真正把我們貴州茶的特點把它呈現(xiàn)出來。
怎么樣去想一些渠道，怎么樣把好的茶能讓千家萬戶嘗到，因為我們貴州茶已經(jīng)發(fā)展了十幾年，最近有扶貧也好，鄉(xiāng)村振興也好，做到了不可替代的一個作用。但是貴州茶的品牌還是比較弱小，貴州茶的銷售渠道還是比較窄小，在全國的認知度還不算高。那么今年的經(jīng)濟年會的主題就是在渠道品牌方面怎么樣多方發(fā)力，我就覺得這個方向很對。因為三年的疫情或多或少對哪個企業(yè)都有影響，但是我相信我們貴州茶人是超級棒的，富有斗爭精神。
怎么去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的一個能力，所以我作為新貴人，我挺看好我們貴州茶產(chǎn)業(yè)的。
做足準備，為貴州茶而“戰(zhàn)
作為一個董事長，一個“領(lǐng)頭羊”，主要是把握方向，真正來說是團隊的力量。我們要怎么樣去引進好的人才，怎么樣提升團隊的那種戰(zhàn)斗力。新茶的話，因為我們的管理都比較到位，春茶來說，我是準備工作做得比較好的。
那么作為我們茶人的話，為了國人的健康，為了農(nóng)民的收益，怎么樣去“戰(zhàn)斗”，怎么樣去開辟市場，建立渠道，提升品質(zhì)我覺得我們都在很努力地干。
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