大國(guó)茶匠任懷燦,沒(méi)有情懷,哪有遠(yuǎn)方(上)
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大國(guó)茶匠任懷燦,沒(méi)有情懷,哪有遠(yuǎn)方(上)

  生活在昆明的人,也許不知道任懷燦,但是提起“南亞風(fēng)情園”“南亞風(fēng)情第壹城”“七彩云南花之城”“古滇名城”,恐怕無(wú)人不知,無(wú)人不曉。這些都是任懷燦創(chuàng)立的諾仕達(dá)集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè),作為集團(tuán)創(chuàng)始人及現(xiàn)任董事長(zhǎng),關(guān)于任懷燦先生的商業(yè)傳奇故事,可以寫成一本厚厚的書。而這次我們只能將重點(diǎn)聚焦在有關(guān)茶產(chǎn)業(yè)的這10年當(dāng)中。  

  △ 任懷燦

  初見任懷燦,他與筆者說(shuō)的第一句話便是:“我認(rèn)為我只是一個(gè)普通的老人,在我的內(nèi)心,對(duì)于目前的現(xiàn)狀,也沒(méi)有什么優(yōu)越感。”這位年近七旬的老黨員、老企業(yè)家,始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)。

  

  源自大地的綠色情懷

  任懷燦先生是云南文山人,他毫不諱言自己生于農(nóng)村,從小生活貧困,但是他今天卻非常感恩曾經(jīng)的苦難帶給他的那筆無(wú)形的“財(cái)富”。多年以后,這筆無(wú)形的“財(cái)富”一直在不斷地轉(zhuǎn)化成更多有形的財(cái)富。生于土地,讓他對(duì)在土地上辛勤勞作的老百姓,以及云南這方水土上的山川綠樹都充滿感情。也和眾多云南人與茶結(jié)緣的情景相似,任懷燦喝到的第一口茶水,也是來(lái)自父親擠滿茶葉的搪瓷口缸,云南大葉種茶的這股濃烈勁,霸占著他那時(shí)對(duì)茶葉的所有味覺記憶。在很長(zhǎng)的歲月里,常伴他茶葉都是這些占據(jù)了幾代人味覺記憶的滇青綠茶。

  

  早在上世紀(jì)九十年代初,鄧小平的南巡講話,推開了中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大門,任懷燦先生是南巡講話后云南首批下海創(chuàng)辦實(shí)業(yè)的先行者。他于1992年6月6日創(chuàng)辦了昆明諾仕達(dá)工貿(mào)公司。而他在“下?!敝?,是云南省供銷系統(tǒng)的一名干部,很早就熟悉了云南茶產(chǎn)業(yè)的情況。他一直認(rèn)為云南的茶產(chǎn)業(yè)值得大力發(fā)展,“下海”以后,就有心將茶產(chǎn)業(yè)納入企業(yè)的布局之中。直到1998年,時(shí)機(jī)成熟了,茶葉開始從公司的旅游渠道進(jìn)行推廣。據(jù)任懷燦介紹,公司在旅游板塊的定位是:把云南豐富的民族文化、民族工藝品資源、農(nóng)副產(chǎn)品資源和現(xiàn)代旅游業(yè)相結(jié)合。這樣勢(shì)必就要挖掘云南的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,在任懷燦看來(lái),除了云南的翡翠,能夠在全國(guó)形成影響力的還有云南的農(nóng)副產(chǎn)品,其中最重要的就是云南的茶葉了。

  “早期我們沒(méi)有自己的工廠和基地,甚至屬于自己的茶葉品牌都沒(méi)有。直到2000年在安石路邊上的民辦科技園,靠租別人的廠房辦起了慶灃祥茶廠,開始自主生產(chǎn),才有了‘七彩云南慶灃祥’這個(gè)茶葉品牌。我們一直在研究茶葉的質(zhì)量體系,在這個(gè)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),越是規(guī)?;?、規(guī)范化的生產(chǎn),在提升茶葉品質(zhì)的同時(shí),對(duì)茶葉的銷售能產(chǎn)生幾何式的增長(zhǎng)。當(dāng)時(shí),云南的茶產(chǎn)業(yè)存在分布廣、門檻低,小農(nóng)作坊式的生產(chǎn)方式比較多的情況。我們也去到云南的各個(gè)產(chǎn)茶區(qū)實(shí)地調(diào)查過(guò),發(fā)現(xiàn)那時(shí)手工作坊式的生產(chǎn)方式,在質(zhì)量、安全衛(wèi)生方面存在諸多隱患。當(dāng)時(shí)我們就在思考如何為茶產(chǎn)業(yè)實(shí)行規(guī)范化的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)尋找一條更好的路?!比螒褷N思考的結(jié)果是要為七彩云南茶業(yè)打造全產(chǎn)業(yè)鏈。

  

  2006年,任懷燦覺得把七彩云南普洱茶做成全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌的機(jī)會(huì)已經(jīng)誕生了。從1992年下海到2006年,走了14個(gè)年頭,其他各個(gè)產(chǎn)業(yè)都發(fā)展得很好,唯獨(dú)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展了七八年,卻仍然沒(méi)有自己的原料基地、生產(chǎn)基地,這讓任懷燦耿耿于懷。他非常認(rèn)同褚時(shí)健提出的“第一車間”理論,他認(rèn)為茶業(yè)的第一車間也應(yīng)該在田間地頭。全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)龐大的系統(tǒng),其中牽涉的人群是巨大的,當(dāng)時(shí)公司有不少高層都不贊同做全產(chǎn)業(yè)鏈,認(rèn)為這是個(gè)投資大,耗費(fèi)人力多,收益慢,利潤(rùn)低的項(xiàng)目。但是,在云南,茶業(yè)是真正的富民產(chǎn)業(yè),是和云南的600萬(wàn)茶農(nóng)息息相關(guān)的,也許就是沖著這一點(diǎn),關(guān)乎著他時(shí)常心系土地的情結(jié)。任懷燦力排眾議,不斷說(shuō)服董事們:“從我們企業(yè)的結(jié)構(gòu)來(lái)看,高利潤(rùn)、高附加值的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很多了,而茶產(chǎn)業(yè)是富民產(chǎn)業(yè),如果大的茶企都能夠有強(qiáng)烈的意識(shí),保品質(zhì)、做品牌、規(guī)范經(jīng)營(yíng),用幾年的時(shí)間把云南的茶產(chǎn)業(yè)打造成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的大產(chǎn)業(yè),那么老百姓種茶的積極性增加,如果每家農(nóng)戶在茶的產(chǎn)量上能增加100公斤,價(jià)格在原來(lái)的基礎(chǔ)上翻一番,哪怕讓每個(gè)茶農(nóng)增收100元也是好的,這樣才是真正的富民啊!我們企業(yè)不一定能夠完全實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),但是我們能做多少,就堅(jiān)定地沿著這個(gè)方向去做。做什么事情不要總想著要得到什么回報(bào),得到什么認(rèn)可,只要想著把事做好就行了,該來(lái)的收益后面一定會(huì)來(lái)的。”

  景邁山上的頭腦風(fēng)暴

  打造七彩云南茶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式終于得到了公司上下的一致認(rèn)同。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的醞釀,就在2006年的春天,由任懷燦率領(lǐng)公司的董事局成員,從昆明一路南下,到普洱、西雙版納、臨滄幾大重要產(chǎn)茶區(qū)考察茶園,為茶園基地和工廠選址。這次“南巡”對(duì)于七彩云南茶業(yè)來(lái)說(shuō),同樣具有轉(zhuǎn)折性的意義。

  

  任懷燦至今還清楚地記得,那是一個(gè)斜陽(yáng)依依、霞光浸染的傍晚,他們一行人到達(dá)了景邁山,從惠民開往山上的一路上,初入眼簾的臺(tái)地茶,在斜陽(yáng)余暉的照射下,光影層層,美不勝收。后來(lái)他們又上到景邁山的古茶園,那時(shí)剛好有兩個(gè)姑娘穿著少數(shù)民族服裝,背著背簍在斜陽(yáng)下采茶,有一個(gè)小姑娘還哼著山歌,任懷燦覺得那畫面實(shí)在美得令人感動(dòng)。他也顧不上董事長(zhǎng)的形象,直接爬到古茶樹上,采了些一芽一葉的嫩葉,直接放到嘴里咀嚼,一口氣竟吃了10多片茶葉。而在此之前,因?yàn)槿螒褷N在地州上的朋友特別多,抵擋不住兄弟們的熱情招待,一路“南巡”過(guò)程中,他喝了好多酒,用他的話“口腔都喝壞了”,舌頭總覺得不舒服,味覺也變得遲鈍。到了景邁山那天晚上,酒還是沒(méi)有停,但是第二天,神奇的事情發(fā)生了,他的口腔竟然完全恢復(fù)了!他說(shuō)那是他第一次如此真切,如此直接地體驗(yàn)到云南古樹普洱茶的健康功效!

  

  2006年以前的景邁山,甚至包括云南的很多茶山,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不似今日這般聲名遠(yuǎn)播,茶農(nóng)也不似今日這般富裕,家家蓋起新房。那時(shí)的景邁山被文人稱為“還能看到人類童年足跡的地方”,可換一個(gè)角度來(lái)說(shuō)卻是生產(chǎn)力落后,生活水平低下,老百姓守著這一山的古樹茶,一山的寶貝,卻因賣不起價(jià)錢,仍然過(guò)著貧困的生活。景邁山動(dòng)人的美景與茶農(nóng)的生活狀態(tài)形成了巨大的反差,這些再次觸動(dòng)了任懷燦一直存于意識(shí)深處的富民情懷。他當(dāng)即決定當(dāng)天在景邁山召開董事局會(huì)議,商討公司未來(lái)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路,如何通過(guò)茶葉讓茶農(nóng)增收。那一天的會(huì)議如同一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴,大家也都達(dá)成了共識(shí),并定下了七彩云南茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大局——

  1、要建立自己的茶葉基地;

  2、要在普洱茶產(chǎn)區(qū)建立自己的工廠;

  3、要建立自己的茶葉研發(fā)機(jī)構(gòu);

  4、要加大對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的投入;

  5、要把七彩云南普洱茶從“品”的層面擴(kuò)大到全民“喝”的概念,為全民喝普洱茶做最大的推手

  來(lái)源:普洱雜志