武夷星茶業(yè)通過(guò)兩化融合評(píng)定

武夷星茶業(yè)通過(guò)兩化融合評(píng)定!

  當(dāng)前,隨著世界產(chǎn)業(yè)技術(shù)和分工格局的不斷深化調(diào)整,我國(guó)亟需加快新舊發(fā)展動(dòng)能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換,制造強(qiáng)國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,兩化融合發(fā)展處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。

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  兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合,是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式

  為順應(yīng)和把握當(dāng)前的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇,以兩化融合管理體系貫標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)提升創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿?、轉(zhuǎn)型動(dòng)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,武夷星茶業(yè)有限公司于2016年10月9日啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作,經(jīng)過(guò)評(píng)估與調(diào)研、分析與策劃、體系試運(yùn)行、內(nèi)審、管理評(píng)審、符合性審核和評(píng)定等過(guò)程,于2017年7月4日獲得兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū),是目前全國(guó)唯一通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定的茶葉企業(yè)。

  通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定,武夷星茶業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化能力,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的三大主要流程,即業(yè)務(wù)流程,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程,管理流程有機(jī)融合,將計(jì)算機(jī)的“事件驅(qū)動(dòng)”概念引入流程設(shè)計(jì),建立基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)一體化信息處理流程,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)融為一體。實(shí)現(xiàn)了從銷售訂單到生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá),各產(chǎn)品排產(chǎn)和成品入庫(kù)的一體化管理,一體化調(diào)度和一體化執(zhí)行跟蹤。提高效率的同時(shí)很大程度上降低了原材料的損耗,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。實(shí)現(xiàn)了總部與區(qū)域各直營(yíng)店的賬目及時(shí)對(duì)接,貨物的配送管理有條不紊,達(dá)到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的高度一體化。通過(guò)實(shí)施ERP精益生產(chǎn)+分銷零售雙解決方案。

  武夷星茶業(yè)有限公司堅(jiān)持“誠(chéng)信,創(chuàng)新,感恩”的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定,加強(qiáng)企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展,力爭(zhēng)成為中國(guó)茶行業(yè)旗幟性企業(yè)!

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