普洱茶行業(yè)的發(fā)展，可以說是一個快速發(fā)展的行業(yè)，亦可說是一個慢性發(fā)展的行業(yè)。快是在互聯(lián)網(wǎng)的催化下，特別是在近年來手機移動客戶端和新媒體的浪潮之下，越來越多的新興品牌茶企茶商孵化而出，行業(yè)內(nèi)線上品牌和線下品牌不計其數(shù)。慢是相對的，對中小茶企茶商來講，要在諸多品牌中脫穎而出，需要數(shù)十載的沉淀與鋪墊。
縱觀普洱茶行業(yè)現(xiàn)今狀況，特別是2014年下半年以來，很多茶企茶商試圖謀求新的出路。其中，不乏部分品牌茶企茶商摸索出了自己的“金點子”，短時間內(nèi)在眾品牌中迅速崛起，成為首屈一指的后起之秀，如南茗佳人茶業(yè)電商品牌。但大多數(shù)茶企茶商，在營銷模式上仍走“三玩”（玩品質(zhì)、玩品牌、玩文化）主義道路，以致自身弊端顯露，換而言之，“三玩”主義的步伐已經(jīng)跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐了，換而言之，消費者不吃這套了。
在“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的今天，無論是對文化還是產(chǎn)品的消費，都是處于一個快消時期。當(dāng)然，“快”不是比速度?；厥撞枋?，以做門戶網(wǎng)站+商城的茶企茶商，通過近幾年的沉淀，在今天看來，著實很吃香，但這種口香糖很快就會嚼變味了，隨之而來的是，門戶網(wǎng)站流量大大縮水，變現(xiàn)也就更加困難。
前些天，說茶網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)了一篇以題為“熱點話題：選購普洱茶，選擇品質(zhì)還是品牌？”的文稿，該文發(fā)出后不久，引起了部分主流媒體的關(guān)注及業(yè)界人士的廣泛討論，其中有不少新媒體參與進(jìn)來，如大益論壇、習(xí)茶人黃剛等。作為一個中小茶企茶商來說，消費者很難在“品質(zhì)”和“品牌”兩者間做出抉擇；就筆者的消費觀而言，首選是“信任”商家，其次才是品質(zhì)和品牌。
很多做企劃包裝的大咖認(rèn)為，“一個企業(yè)的生產(chǎn)力，是創(chuàng)新。”其實，不僅如此，在產(chǎn)業(yè)過剩和產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，一個企業(yè)的生產(chǎn)力，除了打造高質(zhì)的產(chǎn)品之外，還在于營銷。就普洱茶行業(yè)而言，營銷比產(chǎn)品的生產(chǎn)更為重要，如果一家茶企不懂得如何營銷或不會營銷，那么，該茶企所創(chuàng)新的產(chǎn)品也會囤積在手，以致難以再次生產(chǎn)，這是普洱茶行業(yè)現(xiàn)階段的一大致命點。
茶市觀察者魏耀欣先生認(rèn)為，“未來誰致力于將茶產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化（茶葉生產(chǎn)、茶產(chǎn)品等）誰將引領(lǐng)未來。”在筆者看來，這僅僅是茶企茶商構(gòu)建品牌的基礎(chǔ)。對于中小茶企茶商來說，還需將品牌“人格化”。也就是說，普洱茶行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)已經(jīng)邁入另一個全新階段，即“品牌人格化”時期。什么是品牌人格化？筆者前幾日在《普洱茶指數(shù)時代：茶企長期發(fā)展需建立“品牌人格化”戰(zhàn)略》一文中已作了詳細(xì)的闡述。（待續(xù)）
