關(guān)于普洱茶的銷售,這些人才是行業(yè)的中堅(jiān)力量!

  

  普洱茶的銷售,在這里特指市場(chǎng)、茶莊、茶店鋪,和其中的從業(yè)人。也只有這些能真正代表銷售。因?yàn)樗麄冎苯用鎸?duì)銷售者,終端客戶。這些人才是普洱茶行的中堅(jiān)力量,中流砥柱,才是值得贊,最可贊的人。他們用自己的艱辛守候著普洱茶的繁榮,行情好時(shí),不見得他們賺了很多錢;行情不好時(shí),他們默默地奉獻(xiàn)著。支撐著普洱茶行業(yè),延續(xù)著普洱茶的傳奇。他們的位置至關(guān)重要。處在行業(yè)承上啟下的位置上,產(chǎn)地,廠家的信息,要他們向顧客傳遞。市場(chǎng)行情,顧客消費(fèi)要他們反饋給產(chǎn)地,廠家。

         在普洱茶文化歷史上,起著承先啟后的作用。普洱茶文化需要他們繼承,發(fā)揚(yáng),和向顧客推廣。在普洱茶行業(yè)的經(jīng)濟(jì)中,更是舉足輕重,他們不但是銷售者,也是消費(fèi)者,購(gòu)買者、投資者,奉獻(xiàn)出大量的資金、人力、物力。他們既銷售,但很多都是愛好者,自己本身也消費(fèi),加上銷售過程中,與顧客試茶,品茶,也消費(fèi)不少。普洱茶都是用現(xiàn)錢買來銷售的,基本沒有代銷,賒銷。他們相中,質(zhì)量好,性價(jià)比高,又會(huì)投資,買一切,留著升值,日后慢慢買??梢哉f,普洱茶過去是靠他們發(fā)展起來;現(xiàn)在是靠他們支撐著;將來也必定是靠他們發(fā)展。他們是真正最值得贊的人,也是最值得說,最要說的人。因?yàn)?,他們好,普洱行業(yè)就好;他們興旺;普洱茶行業(yè)就興旺;他們的想法,做法正確,就是普洱茶行業(yè)的正確;他們走上正確之路,就是普洱茶行業(yè)走上正確之路。而不是過去主導(dǎo)市場(chǎng)某些大茶企,更不是小部分賺了大錢的茶老板,喝繼續(xù)想假借著什么概念,炒作賺大錢的茶老板。這些大茶企,茶老板,過去所以能主導(dǎo)市場(chǎng),賺到大錢,大概以前市場(chǎng)剛起步,還很不成熟,他們可以不以質(zhì)量為言,以自己利益最大化為目標(biāo)。隨著市場(chǎng)逐步成熟,懂普洱,懂普洱茶的人越來越多,已經(jīng)不會(huì)再隨他們所欲了?,F(xiàn)在已經(jīng)開始不會(huì),將來更不會(huì)。


  將來主導(dǎo)普洱茶市場(chǎng)是茶市場(chǎng)、茶莊、茶店的老板們。他們會(huì)作用和反作用普洱茶市場(chǎng),使到普洱茶市場(chǎng)成熟、健康、誠(chéng)信,這是市場(chǎng)規(guī)律。06、07年炒作,吸引了大量的人當(dāng)了茶老板,成為行業(yè)的從業(yè)者?,F(xiàn)在已發(fā)展成一巨大的人群,這一人群的大量是巨大。過去行情好,他們不用傷腦筋,費(fèi)什么勁,就可以賺到錢,至少維持是不成問題的。但現(xiàn)在市場(chǎng)淡靜,他們賺錢就不容易了,甚至維持都成了問題。以前,廠家和經(jīng)銷商,分到貨給他們,他們只要拿到貨就能賺錢。他們不用選擇,也沒得選擇,茶的質(zhì)量好不好,價(jià)格高低,都不用管,有貨就能賣出去,來貨高,就高賣。所以廠家生產(chǎn)出來的茶質(zhì)量好壞,他們都不關(guān)心,不用關(guān)心自然可以不懂了。價(jià)格也不用關(guān)心,高來高賣,總之有錢賺。有錢賺,是人需要的,樂意的,還哪管他質(zhì)量好不好呢?廠家的質(zhì)量,價(jià)格在沒有制約,約束的狀況下,自然是隨心所欲,以自己利益最大化為目標(biāo)了。也就可以解釋,這幾年市場(chǎng)為什么不重質(zhì)量,重假借概念炒作。既然不用質(zhì)量,借一些概念炒作,就可以賺大錢,自然有人跟風(fēng),自然多人樂意跟風(fēng)。多人跟風(fēng)就成了一種風(fēng)氣,成了一種風(fēng)氣,就成了市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象了。我們這樣說,可能觸動(dòng)了,一些茶企老板的痛處。但為了長(zhǎng)好,我們不能因?yàn)橥?,就不去觸摸。俗話說,長(zhǎng)痛不如短痛。不重質(zhì)量是走不下去的,走不遠(yuǎn)的。
 

  將來也必定要注重質(zhì)量,以質(zhì)量為主的。我們不如早點(diǎn)覺醒,忍痛挽取將來的大利。再說,現(xiàn)在普洱茶市場(chǎng)淡靜,茶市場(chǎng)、茶店的老板,用自己的現(xiàn)錢,買了廠家經(jīng)銷商的貨,不一定能賣出去,賣出去不一定能賺錢。甚至,后來的市場(chǎng)價(jià)跌過自己的進(jìn)貨價(jià)。今年就有這樣的情況了。茶店老板要維持經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,還有生計(jì)。購(gòu)銷貨不夠營(yíng)利,甚至還要壓住或壓死資金。一方面,迫使他們進(jìn)貨謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,有這樣心理,市場(chǎng)會(huì)惡性循環(huán)。淡上加淡,靜上加靜。這也可以解釋,現(xiàn)在市場(chǎng)為何如此淡靜的原因。另一方面,迫使茶店老板,注重質(zhì)量,重視價(jià)格,因?yàn)橘|(zhì)優(yōu)價(jià)廉的茶,賣出去,營(yíng)利機(jī)會(huì)總是大一點(diǎn),萬一真賣不出,自己壓住,也安心一點(diǎn),也壓得不至于太死。茶老板注重質(zhì)量,價(jià)格,就反作用于茶廠,和大經(jīng)銷商。制約,約束茶廠,大經(jīng)銷商做好質(zhì)量茶而且價(jià)格合理。這樣普洱茶行業(yè)才健康,有利,才有利于廣大消費(fèi)者,才有利于長(zhǎng)期的市場(chǎng)發(fā)展?,F(xiàn)在,市場(chǎng)已經(jīng)開始有了這種苗頭,形成這樣的一種趨勢(shì),它只是一種苗頭,一種趨勢(shì)。還沒有生根,還沒有形成大勢(shì),足以影響和左右大局。這種趨勢(shì)是好的,說它好是因?yàn)?,?duì)廣大消費(fèi)者有利,對(duì)普洱茶大局有利,對(duì)普洱茶長(zhǎng)久發(fā)展有利。既然是好,我們應(yīng)該努力促成這種趨勢(shì)成為大勢(shì)。雖然,我們不努力,這種趨勢(shì)也會(huì)成為大勢(shì),因?yàn)檫@是市場(chǎng)的必然規(guī)律。但如果,我們不有意向的努力,任其自然發(fā)展,可能會(huì)經(jīng)歷較漫長(zhǎng)的時(shí)間,過去也會(huì)走出更多的彎路,經(jīng)歷不必經(jīng)歷的冤枉路。從人的角度說,可能人為此遭受更大更多的挫折,招致更大更多的損失。或說,更多人為此遭受挫折,更多人為此招致?lián)p失。


  現(xiàn)時(shí)的茶店老板,也正是遭受,由不顧質(zhì)量,只是炒作所帶來的挫折和損失。挽救他們的也只有,注重質(zhì)量,把質(zhì)量放在第一位。06.、07年以前,市場(chǎng)不需要質(zhì)量,很多人都沒有認(rèn)真去學(xué)習(xí),研究普洱茶、對(duì)普洱茶都很不懂,鑒別質(zhì)量好壞的能力都比較低。07年以后,市場(chǎng)換承接著,偷換概念,炒作的風(fēng)格,很多人還沒有醒覺,抱著翹幸的心理,等待市場(chǎng)好起來,而沒有心思放在學(xué)習(xí),研究普洱茶上,沒有質(zhì)量的重要性。這幾年,市場(chǎng)也曾經(jīng)有幾回好過一剎那,但賺錢,賺大錢,是那些炒作概念的人。絕大部分茶店老板是沒有得益的,有些還成為其中受害者。


  無論從大局,還是從自身的利益,生存需要出發(fā),茶店的老板,都應(yīng)當(dāng)覺醒,普洱茶炒作已經(jīng),或即將成為過去,像以前靠炒作賺錢已經(jīng)不可能,至少可能性已經(jīng)不大。質(zhì)量才是硬道理。只有實(shí)實(shí)在在地把質(zhì)量做好,把好質(zhì)量關(guān),才是生存之道,才是生財(cái)之道。


  普洱茶不同于一般商品,有著專門,專業(yè)的知識(shí)、種類、品種,年份很多很豐富,不下一定的苦功是學(xué)不會(huì)的。茶葉的鑒別更難,需要通過成品,鑒別出原材料好不好,有沒有下化肥,農(nóng)藥,有下的會(huì)不會(huì)過重,影響健康,造工好不好,品試口感好壞,是否適宜存放。預(yù)測(cè)存放效果好不好。所有這樣,都要刻苦鉆研,不斷研究,才有造詣。對(duì)一個(gè)茶的茶性要了解,怎么沖泡才好喝。學(xué)懂這些都是對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)自己的客戶負(fù)責(zé)?;蚩烧f,這豈不成了專家。我們說,就是要成為專家,起碼要做自己所經(jīng)營(yíng)茶葉的專家。也只有這樣,才找到自己存在的價(jià)值。因?yàn)?,作為茶店老板,如果要進(jìn)貨,首先就要知道所進(jìn)的貨質(zhì)量好不好,他必須要具備這樣的能力。然后,他才不至于,進(jìn)了劣質(zhì)的茶葉。才不至于因?yàn)檫M(jìn)劣質(zhì)的茶葉賣不出去,虧本、積壓資金。他進(jìn)了優(yōu)質(zhì)的茶葉,他才可以,很有信心地推銷給他的客戶,他說這個(gè)茶葉怎么怎么好,都是實(shí)在話,而不是虛話,他的客戶買回去,也如他所說,茶葉確實(shí)是好??蛻艨隙〞?huì)下次再光顧他,不僅如此,還介紹朋友光顧他。他的生意就越做越好了。

  所以說,誠(chéng)信是經(jīng)營(yíng)之本,但要做到誠(chéng)信,我們要先不被賣貨給我們的人所騙,然后才可以,不騙我們的客戶。而普洱茶不僅如此,普洱茶不能直接飲用,還要沖泡后,才可以喝。泡茶也是一個(gè)技藝,沖泡好壞,直接影響品飲好壞。所以你應(yīng)該教會(huì)你的顧客,根據(jù)你所買的茶的茶性,沖泡出最佳的口感。讓顧客喝這個(gè)茶好喝,真實(shí)地感受到該茶的好,顧客才會(huì)真正愛上這個(gè)好,愛喝這茶,喝完他才會(huì)回來光顧你。如果,只是你自己泡的好喝,顧客回到家里自己泡不好喝,他就不會(huì)再喝、放在一邊,放在一邊不喝,他下次就不會(huì)光顧你?,F(xiàn)在,很多顧客在茶店喝就好,回到家喝就不好。茶店老板,很多都沒有做好售后服務(wù)的意識(shí),賣出去就萬事大吉。售后服務(wù)越好,行業(yè)發(fā)展就越好。普洱茶更應(yīng)該做好售后服務(wù),耐心仔細(xì)培養(yǎng)好客戶的專業(yè)知識(shí)。這樣很有利于普洱茶的推廣和銷售。我們不但要自己泡得好,還要教會(huì)顧客。顧客會(huì)了,才會(huì)喜歡、愛好,普洱茶才會(huì)真正成為消耗品,才有利于銷售。


  還有,買回去存放作升值投資,更應(yīng)該負(fù)責(zé),這影響到茶店的長(zhǎng)久聲譽(yù),和顧客對(duì)你的信賴。這個(gè)更應(yīng)該以自己的良心去介紹給顧客。自己認(rèn)為值得投資,而且自己也真以該茶為存放投資,才能介紹給顧客。這需要對(duì)茶有更深地了解,研究才行。要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)顧客負(fù)責(zé)。做好這個(gè)才是大生意,長(zhǎng)久生意。顧客買了你的茶,若干年,升值了,賺到錢,他肯定會(huì)再買,多買。介紹朋友也多買,那時(shí),你的財(cái)源滾滾來。


  顧客不是專家,也不太可能成為專家,因?yàn)樗麄冇炙麄兊墓ぷ?、事業(yè),他們的時(shí)間,要用在他們的工作,事業(yè)上。不太可能花太多的時(shí)間去研究茶葉。但茶店的老板要成為專家,至少是他所經(jīng)營(yíng)的茶的專家。因?yàn)?,他們專門從事茶業(yè),有時(shí)間去研究茶葉,也應(yīng)該用大量的時(shí)間去研究茶葉。只有這樣,他們才會(huì)精,才會(huì)成功。俗話說,業(yè)精于勤。人要在某方面成功,勤奮雖不是充足條件,但是必要條件。人在某方面成功,不勤奮大概是不可能的。上說,顧客不是專家,茶店老板是專家,顧客光顧你買茶葉,才覺得是值。如果,你只是半桶水,或半桶水還沒到,顧客何必光顧你,多給錢你賺。顧客不但是買你的茶,還買的專業(yè)知識(shí),水平,眼光,還買你的誠(chéng)信,你的價(jià)值不就來了。找到自己的價(jià)值,當(dāng)然也就找到了自己的生存發(fā)展空間。


  未來的茶店老板,要在普洱茶行業(yè)繼續(xù)生存發(fā)展,必須掌握普洱茶的專業(yè)知識(shí),具備鑒別普洱茶質(zhì)量的能力。這樣對(duì)提高普洱茶的質(zhì)量;保護(hù)產(chǎn)地生態(tài);推廣銷售;推廣普洱茶的投資收藏;推廣普洱茶品飲,賞玩,推廣普洱茶的文化都是極其重要的。越多茶店老板早日覺醒,越快這樣做,普洱茶就越快走上正確之路?,F(xiàn)在,茶店老板或不必這樣做,或不馬上這樣做。但我們可以說,他們遲早會(huì)這樣做的,越早這樣做,對(duì)他們?cè)接欣?。盡管具體怎樣做是他們自已的事,自己的權(quán)利。但我們這樣說,至少給他們?cè)鯓幼龆嗌偬峁┮恍┧伎?。人有思考總比沒思考好一點(diǎn),有思考總會(huì)多一點(diǎn)有利。人人多一點(diǎn)有利,普洱茶就會(huì)大利。普洱茶大利對(duì)人人也都有利。這里從功利的觀點(diǎn)上說。如以道的觀點(diǎn)上說,正其宜不計(jì)其利,明其道不計(jì)其功。這是人之所以為人者,成就一個(gè)應(yīng)該而已。在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)社會(huì)里,要人如此想,亦按如此想去做。雖說不太可能,但我們至少可以,也應(yīng)該知道一個(gè)“應(yīng)該”為理想。

責(zé)編: 水方子
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