2016茶行業(yè)告別傳統(tǒng)玩法的五大寓言

  這是禮崩樂壞的年代:版納是重災(zāi)區(qū),終端根本賣不動貨,版納還在亂炒原料。許多茶企在做小訂單代工,據(jù)說今年大單少,小單特別多,許多茶企放開生產(chǎn)平臺,對外接單,以前他們只做自己的茶。許多打品牌的茶企,多年構(gòu)建的經(jīng)銷體系基本上廢了,散單滿天飛,消費(fèi)端直接越過廠商對茶農(nóng),表明茶企經(jīng)銷體系的崩潰。茶企不打造誠信體系、良性商業(yè)生態(tài)體系今后是沒有出路的。
 
  有做茶的朋友說,時(shí)代在變遷,茶農(nóng)在進(jìn)步,制茶技術(shù)提升很快,現(xiàn)在許多茶農(nóng)就能壓餅,對于上山收料的散戶而言,茶農(nóng)與茶廠的區(qū)別只差一張QS證而已。茶農(nóng)的微信朋友圈都有幾百號乃至上千的客戶,讓廠家怎么活。怎樣做茶農(nóng)很難做的事,規(guī)避跟茶農(nóng)的直接競爭,是茶企迫在眉睫的事。
 
  關(guān)于2016,我的第一個(gè)寓言是傳統(tǒng)品牌秩序崩潰,散戶紛起。與其恨散戶與茶農(nóng)搶飯碗,亂市場,不如打造一個(gè)整合散戶與茶農(nóng)的誠信平臺。當(dāng)年馬云用支付寶、評價(jià)系統(tǒng)解決了網(wǎng)銷誠信缺失的問題,靠海量的散戶上位。
 
  關(guān)于2016的第二個(gè)寓言,平臺崛起。這兩三年茶企紛紛選擇做品牌,其實(shí)是受了2009到2014做品牌的企業(yè)迅猛發(fā)展的蠱惑??上?015年以來,傳統(tǒng)品牌的玩法失靈,許多茶企重金砸出一個(gè)非常難看的市場,不是你投錢少,不是你不會融資,不是你的團(tuán)隊(duì)不專業(yè),而是信息滿天飛,經(jīng)銷商、消費(fèi)者的各種誘惑太多,面臨選擇困難,干脆我直接越過廠家到茶山。在品牌難做的情況下,越來越多的茶企選擇做開放式的基礎(chǔ)平臺來攔截客戶,只要我的平臺足夠大,不管你往哪里飛,都飛不出我的掌心。道理不錯(cuò),問題是大家都這么想,行業(yè)將進(jìn)入平臺的慘烈競爭……
 
  傳統(tǒng)品牌玩法靠的是信息霸權(quán)建立的客戶信任,你品牌專業(yè)、牛逼,我跟你有飯吃,而現(xiàn)在是微信時(shí)代,也就是稍微相信你一下,我還是要找別家了解情況,了解到最后直接上山收茶了,因?yàn)殡S著了解的深入他把自己當(dāng)成了專家,不愿意被廠家剝削與忽悠。還有我即便做你家的還會做別家的,多多益善。信息不對稱失靈,進(jìn)入信息雜音泛濫的時(shí)代,品牌怎么做營銷?
 
  信息太多,難以產(chǎn)生信仰,這是做品牌最大的結(jié)
 
  2016,行業(yè)寓言之三:專業(yè)交易中介組織的興起。這些中介交易商抓住行業(yè)委托信任機(jī)制缺乏的痛點(diǎn),精耕某一細(xì)分市場,打造聯(lián)接產(chǎn)銷的交易平臺,以后茶企會找此類中介交易商協(xié)助其建分銷系統(tǒng)……
 
  這其中值得關(guān)注的是品牌茶企渠道建設(shè)的雇傭兵模式。茶行業(yè)出現(xiàn)了大量的職業(yè)交易經(jīng)紀(jì)人,如果是單干的話我稱之為雇傭兵,如果是團(tuán)體運(yùn)作的話,就是雇傭軍團(tuán)。善于招募利用雇傭兵的企業(yè)將得到快速發(fā)展。大益目前還很強(qiáng)勢,我判斷的指標(biāo)是,目前主動投靠大益的雇傭兵還很多……
 
  這標(biāo)志全產(chǎn)業(yè)鏈玩法的衰落,許多環(huán)節(jié)可以委托專業(yè)中介組織去做,因?yàn)樗麄冇写髷?shù)據(jù)。
 
  2016,行業(yè)寓言之四:品牌集權(quán)讓位于品牌分權(quán),今后的商業(yè)主流是,在品牌茶企主導(dǎo)下建立分權(quán)式商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),在聚焦核心環(huán)節(jié)的同時(shí),留有各種開放式接口,以對接各種專業(yè)組織。
 
  2016,行業(yè)寓言之五:茶行業(yè)由放水養(yǎng)魚到重拳整治,以及利益收割,天貓打假與品牌茶企整頓電商渠道只是開始,最要小心的是地方政府為了收稅,引入大企業(yè),或者組建協(xié)會強(qiáng)制毛茶交易行為,大幅度提高行業(yè)交易門檻,這對靠山頭吃飯的小微企業(yè)是個(gè)致命打擊。還有引入地理證明商標(biāo)收保護(hù)費(fèi)的,強(qiáng)制推行生產(chǎn)授權(quán)的,等等不一而足。
 
  政府與利益集團(tuán)的壟斷介入,會使大量的自耕農(nóng)、小商業(yè)者、小手工業(yè)者喪失獨(dú)立地位,變成大莊園主、大企業(yè)主的附庸……(原題:2016,茶行業(yè)禮崩樂壞的年代)
責(zé)編: 水方子
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