這是一場靜悄悄的危機(jī)，卻足以改變未來的一切！
這一輪始于2014年的普洱茶洗牌，其可怕之處在于不是暴跌，而是價(jià)格緩慢下降，收藏市場逐步降溫，總之是一個(gè)“溫水煮青蛙”的過程。這導(dǎo)致許多企業(yè)誤判了市場，還在用暴利思維、圈錢思維做平價(jià)時(shí)代、消費(fèi)時(shí)代的市場，突然于2016年的春天發(fā)現(xiàn)市場不在了，銷量斷崖式下跌。行業(yè)的游戲規(guī)則已經(jīng)改變，不管你愿不愿意接受：越來越多的先行者用超高性價(jià)比做大消費(fèi)市場，用供給側(cè)改革整合上游資源，尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+源頭”將成為趨勢。你現(xiàn)在不主動(dòng)擁抱電商，到時(shí)別怪電商不給你面子！
最可拍的是行業(yè)的惰性思維，許多人的決策與行為模式還停留在泡沫經(jīng)濟(jì)年代，一遇到困境，還在幻想依靠政府與資本來創(chuàng)造拯救的奇跡，但沒有想過靠自己的企業(yè)家創(chuàng)新精神去改天換地，還停留在過去的分蛋糕模式上。對于大勢我們要知道，這是一個(gè)國退民進(jìn)的時(shí)代，原因很簡單，政府都沒錢了還進(jìn)什么進(jìn)，接下來與民生息，放水養(yǎng)魚才是王道……這也不是資本的狂歡時(shí)代，而是草根創(chuàng)新的黃金時(shí)代。就國民經(jīng)濟(jì)而言，這是一個(gè)緊縮時(shí)代，即便有巨量的資本盯著茶葉，那也是長期布局的，遠(yuǎn)水很難解近渴，資本要靠泡沫經(jīng)濟(jì)來放大，現(xiàn)在不是資本表演的時(shí)候，話語權(quán)在創(chuàng)新者手上。
2016，行業(yè)最核心的關(guān)鍵詞是“性價(jià)比”！
在價(jià)格緩慢探底的今天，有兩件深刻改造行業(yè)主流交易模式的事，我們必須高度重視。一是中期茶交易的火熱，寓示著高企的新茶價(jià)格將隨之大幅度下調(diào)，在未來主打極高性價(jià)比的生態(tài)小樹茶將受到各路大神的追捧，改善茶園生態(tài)環(huán)境與提升種茶、制茶技術(shù)將成為茶企、茶商的一種覺悟，因?yàn)槲覀儾荒芸偸强刻斐燥垼繝帄Z沒有量的古樹茶吃飯，要多做點(diǎn)茶農(nóng)做不了，或者很難做的事。二是新一代做品質(zhì)的電商將打掉古樹茶的中間環(huán)節(jié)，用茶山直供會(huì)員的模式讓利消費(fèi)者?？傊眯詢r(jià)比得天下，弱弱問一聲“你賣的茶比過去便宜了嗎？”
有朋友說，一線知名山頭的小樹茶現(xiàn)在也貴啊。
所以我們要改造茶園、提升加工技術(shù)，要到二三線茶區(qū)去，那里的茶價(jià)多么和諧！
大勢如此，現(xiàn)在是平價(jià)時(shí)代，而不是暴利時(shí)代，必須接受價(jià)格的重置。
就像另一位朋友說的，其實(shí)現(xiàn)在問題之本源茶企是控制不了的，傳統(tǒng)經(jīng)銷商是死結(jié)。茶企很容易轉(zhuǎn)型，經(jīng)銷商難！“源頭+互聯(lián)網(wǎng)+線下體驗(yàn)館”才是王道。需求依然是有的，該消失的是暴利。然而這與傳統(tǒng)經(jīng)銷商的價(jià)值觀是對立的。
溫水煮青蛙，變，還是不變，怎么變，都是讓人頭疼的問題！
