普洱茶產(chǎn)業(yè)需要“創(chuàng)新”更需要“恒心”

  1、普洱茶收藏的困境和前景
 
  新中國以后,云南的普洱茶在大陸內(nèi)地沉寂了五十多年,一直到本世紀初才逐步被人們發(fā)現(xiàn)并知曉普洱茶真正的價值。這也驗證了“盛世興普洱”這句話,隨著人們的生活文化水平達到一定的高度,人們才會去關(guān)注普洱茶。近十多年來,社會上對普洱茶品牌的認知和關(guān)注度越來越高,從最近幾年中國茶葉公共品牌的評選中,“普洱茶”的品牌價值都是名列前茅。但是由于普洱茶地域廣、品牌多,所以它在行業(yè)內(nèi)還是存在很多問題。茶葉對當(dāng)?shù)厝罕姷拿撠氈赂蛔饔檬翘貏e明顯的,但就整個云南茶產(chǎn)業(yè)來說,其綜合效率還比較低,主要體現(xiàn)在五個方面:茶葉畝產(chǎn)效益低、茶葉平均單價低、茶農(nóng)收入低、茶企業(yè)的效率低、稅收貢獻率低。
  普洱老茶的轉(zhuǎn)換時間太長,而且在過去的幾年里價格太高。中期茶又轉(zhuǎn)換得太慢,這就使它的香氣物質(zhì)揮發(fā),出現(xiàn)“老茶無香味”等問題。我在過去也發(fā)表過很多的文章提到過這方面的問題。普洱茶這里主要指“生普”,通過一定時間的積淀和轉(zhuǎn)換之后,一般可以把普洱茶安年份劃分成三個階段,第一個階段就是我們所謂的普洱生茶也叫普洱新茶,也就是茶葉采摘下來加工以后,通過散料的存放或者壓制成品存放,時間在1至8年左右,茶多酚含量28%以上,這個階段的茶葉,其蘭香、花香、蜜香等香氣保留較多。茶葉內(nèi)的這些芳香混合物質(zhì)具有揮發(fā)性,比如當(dāng)你進到茶倉庫時,撲面而來的就是一股股茶香味。

        這類芳香物質(zhì)會隨著存放的時間而慢慢揮發(fā)流失,所以茶葉存放的越久,它原來的香氣保留的就越少。但是茶葉通過存放,其內(nèi)部物質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)換,這樣它原本的香氣物質(zhì)也就轉(zhuǎn)化成了其他的物質(zhì),這屬于正?,F(xiàn)象。第二個階段是指存放了8至20年的茶葉,茶多酚含量下降到25%左右,被業(yè)界稱作“中期茶”。而真正的普洱老茶屬于第三個階段,就是存放了20年以上,茶多酚含量下降到20%左右的普洱茶。這是根據(jù)市場的實際需要和普洱茶行業(yè)的共識來劃分的,如果把老茶的年限劃分在50至60年,那么我們這一代人可能很難喝上“老茶”。所以把老茶定義在“20年以上以自然干倉形式倉儲”這樣的分類還是比較合理的。
 
  至于為什么說現(xiàn)在市場上的老茶成了古董茶、收藏茶,甚至遠離了飲品茶的本質(zhì)呢?這主要是普洱茶真正存放20年以上的很稀少。因為社會普遍開始認識普洱茶是從近十來年,從2003年以后才開始大批量地生產(chǎn)普洱茶,目前市場上的老茶主要是由過去香港、廣東的茶商向云南的一些專門生產(chǎn)普洱茶的茶廠定制的產(chǎn)品。過去也沒有普洱茶具有越陳越香、有投資升值這樣一些的概念,所以要把這些老茶有意識、大規(guī)模地存放,是不可能的。這就導(dǎo)致了目前市場上真正20年以上的老茶非常稀少。目前市場上很多20年至40年的老茶,其真實性就需要商榷。
  隨著2004年之后大規(guī)模的普洱茶倉儲進入行業(yè)的各個地方,據(jù)不完全的統(tǒng)計,從2004年開始到現(xiàn)在,全國倉儲的普洱茶應(yīng)該是近百萬噸。隨著存放的時間增加,也許再過5至10年,真正存放了20年以上的老茶的量得到有效增加,其價格自然就會回歸到正常范圍。
 
  所以我認為未來喝普洱茶總的趨勢應(yīng)該是以中期茶為主,因為從新茶到老茶的年限太長,按照以投資倉儲的經(jīng)濟價值來說,存放的時間太長,茶葉價值翻倍的幾率就越高。
  這幾年茶友圈一起喝茶,你不拿點中期茶都不好意思出去喝。所以這是普洱茶未來的大趨勢,因為在2003至2009年這個階段,普洱茶的消費是以熟茶為主,但是這幾年消費“生普”大于“熟普”是一種趨勢,所以未來真正受市場青睞的,將是生普經(jīng)過陳化以后的中期茶。
 
  2、普洱茶收藏陷入困境
 
  普洱茶收藏亂象是普洱茶行業(yè)發(fā)展初始階段的一種自然現(xiàn)象。2006——2008年這幾年,各地方收藏普洱茶的行情比較混亂,很多是以個人訂制為主,導(dǎo)致這部分茶的量很大,很多人收藏普洱茶,還把自己的名字做成茶葉的內(nèi)飛,做成自己的小品牌。不僅沒有形成品牌效應(yīng),而且這類產(chǎn)品在市場的流通性也非常低,個人收藏少則幾百公斤多則數(shù)噸,想要真正地把這樣的產(chǎn)品進行市場化是很難的。我認為這樣分散化的收藏很不利于未來產(chǎn)品的流通,舉個例子,當(dāng)消費者真正需要年份茶的時候,他們并不知道誰的手里存放了這樣的茶葉,存放茶葉的人也不知道要賣到什么地方,就形成了產(chǎn)銷脫節(jié),信息不對稱。所以最近這幾年很多收藏愛好者和企業(yè),收藏的茶葉都走向了品牌化,最起碼也要找一個有知名度的企業(yè)來生產(chǎn)壓制,才能實現(xiàn)產(chǎn)品收藏的品牌化。普洱茶收藏首先要扣除銀行的貸款利息,再加上倉儲的成本,所以我認為,健康的倉儲升值的年增長率10%-15%左右比較合理。
  普洱茶的倉儲可分為干倉茶和濕倉茶。由于過去的倉儲技術(shù)和條件有限,2008、2009年以前比較流行在香港、廣州、深圳等高溫高濕的地方倉儲普洱茶,形成一種獨特的濕倉味,這種味道很適應(yīng)廣東、香港等一些普洱茶成熟的消費區(qū),已形成了一些固定的消費群體,而很多新興的普洱茶市場還是對這個味道不太適應(yīng),很多北方的朋友就會覺得那就是霉味。
 
  自然倉是我較早提出的概念。所謂干倉,就是在相對濕度不大于75%的狀態(tài)下,通過自然的溫度及濕度來進行倉儲,干倉茶最近幾年又被細分為現(xiàn)代化的干倉工藝,以東莞為代表大量地對儲存茶葉的倉庫進行現(xiàn)代化的控溫控濕,這一類被稱為現(xiàn)代化的干倉工藝。比如在云南,大部分地區(qū)的濕度都不會大于75%,就在這樣自然溫度、濕度的條件下進行倉儲,普洱茶后發(fā)酵及茶多酚的衰減轉(zhuǎn)換會慢些,但是通過這樣的轉(zhuǎn)換,茶的味道就會隨著年份的增加而變得更加豐富多彩。某種程度上來說,控溫控濕的倉儲就好比標(biāo)準化的大棚蔬菜,可能出來的產(chǎn)品比較一致,但也就缺少了品類的豐富性。如普洱、版納、臨滄、昆明都可以做自然倉的文章,因為各地的溫度濕度不一樣,所以同樣一款茶葉在不同的地方存放幾年以后轉(zhuǎn)化的味道是不一樣的,這就是存放環(huán)境對茶葉的后續(xù)產(chǎn)生的影響。
  目前很多人在提倡建設(shè)自然倉,這已成為云南省各級政府和企業(yè)的共識,也是迫在眉睫的工作。一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要打造一條全產(chǎn)業(yè)鏈,在過去以綠茶和滇紅為主的時代,不重視普洱茶的倉儲環(huán)節(jié),生產(chǎn)的茶葉在一兩年內(nèi)必須要賣掉或者喝掉,這就導(dǎo)致了當(dāng)時的產(chǎn)業(yè)鏈只是“基地種植粗制加工——工廠精深加工——市場消費”。而普洱茶的全產(chǎn)業(yè)鏈為“基地種植粗制加工——工廠精深加工——倉儲升值——市場消費”,普洱茶真正的價值是需要通過倉儲來實現(xiàn),倉儲以后進入市場,才能完善整條產(chǎn)業(yè)鏈。我個人認為,現(xiàn)在各級政府在扶持的著力點上,應(yīng)該從第一、第二產(chǎn)業(yè)的基地和加工轉(zhuǎn)化為第三產(chǎn)業(yè)倉儲升值及消費市場的拓展,因為這個行業(yè)真正能夠使它提升價值是倉儲的環(huán)節(jié)。雖然倉儲的環(huán)節(jié)比較復(fù)雜,因為云南從事普洱茶加工的企業(yè)特別多,很多企業(yè)在茶葉價格高的時候,就充當(dāng)一個茶葉搬運工的角色,高買高賣,在茶價低迷時低進低出。這樣一年賺到的錢非常有限,而真正賺到錢的是那些有資金實力、有條件的倉儲企業(yè),因為這些企業(yè)手里倉儲了大量的茶葉,它們對整個行業(yè)才有話語權(quán)和定價權(quán)。這就是為什么云南雖是普洱茶的原產(chǎn)地,但在普洱茶的行業(yè)里面缺少應(yīng)有話語權(quán)和定價權(quán)的原因。
  3、中國茶葉發(fā)展遇瓶頸
 
  沒有“立頓”大品牌?
 
  過去把中國的茶葉按照發(fā)酵度被劃分為六大茶類,這曾對中國豐富的茶葉分類、學(xué)習(xí)起到了積極的作用,但是隨著新的產(chǎn)品和新的品類的出現(xiàn),一直使用這個教科書的六大茶類劃分,確實對未來的市場形成了一定的束縛,人們會習(xí)慣性地把各種新產(chǎn)品套在六大茶類的框框內(nèi),因此我覺得這個標(biāo)準也應(yīng)該有所突破。要與時俱進地對茶葉的品類進行歸類和劃分,這就涉及到普洱茶能否歸入黑茶類等,未來六大茶類的分類標(biāo)準能不能適應(yīng)中國茶行業(yè)的發(fā)展,確實需要商榷。
  至于說很多人常常用立頓茶葉來和中國茶葉做比較,總是覺得中國的茶葉為什么沒有像立頓這樣的國際品牌?這里我談?wù)剛€人看法。中國茶文化的根基和西方的茶文化是截然不同的,中國茶文化的根基可以簡要概括為三個字:“觀、聞、品”。“觀”就是觀看茶葉的外形、葉底;“聞”就是當(dāng)拿到一款茶葉的時候,首先會聞香氣,在開湯之后,聞它的杯底和茶湯的香氣;“品”就是當(dāng)把茶葉沖泡出來以后,品茶湯的滑潤度和厚重度。

       而西方的茶文化不像中國茶文化那么厚重,它追求的標(biāo)準首先是茶葉有沒有對健康有害的物質(zhì),主要以檢測農(nóng)殘之類的一些指標(biāo)是否符合要求。比如立頓紅茶,它的原料很多是以紅碎茶CTC為主。世界上主要產(chǎn)茶國除中國外,還有印度、巴基斯坦、斯里蘭卡、越南等,這些國家的勞動成本遠低于中國。另外,這些國家的茶葉是以做紅碎茶為主,紅碎茶在采摘的過程中不需要看葉底和形狀,在采摘茶葉時就可以使用半機器化操作。中國的茶葉按照一芽一葉、一芽二葉的標(biāo)準進行人工采摘,單純用人工采摘一畝茶地,需要兩至三個工日,而用機器化采摘,兩個人一天可以采摘三至四畝,這樣為“立頓”提供原料的產(chǎn)茶國的茶葉遠低于中國的生產(chǎn)成本。
  因為工藝和標(biāo)準的不同,機器化采集難免摻雜一些茶梗和老葉片,用來做綠茶和普洱茶肯定是不行的,這些在分類的標(biāo)準中都屬于次等茶,而用于做紅碎茶,發(fā)酵并打碎作成小包茶葉,老葉片和茶梗通過發(fā)酵進入產(chǎn)品中,不用單獨剔除出來。所以茶文化根基、成本構(gòu)成以及很多商業(yè)模式的不同,也就讓中國的茶企業(yè)和立頓處于不同的層次。如果中國茶企業(yè)要保留的傳統(tǒng)茶文化,在近幾十年內(nèi)是很難有立頓這樣的國際化大茶企的,因為文化的根基就決定了你的市場競爭力。所以我認為,整個茶行業(yè)也要在對中國整個的文化根基進行深入地了解以后,才能進行清晰的判斷。要不然很多人經(jīng)常就用中國的茶企業(yè)和立頓作比較。
 
  4、普洱茶的創(chuàng)新之路
  在過去我也寫了一些茶葉方面的文章,雖然談的未必完全正確,有的理論提出來停留在文化研究層面,沒法得到落實和實質(zhì)性的轉(zhuǎn)化。2015年我到國茶公司任職,有條件把提出來的一些理論付諸于實踐,把這些理論轉(zhuǎn)換成一些具體的、看得到摸得著的東西,比如過去提出來的自然倉概念,很多領(lǐng)導(dǎo)就說你能不能在自己的企業(yè)建一個自然倉示范基地,所以2015年公司開始籌建加工廠及倉儲示范基地,在普洱市木乃河工業(yè)園區(qū)建設(shè)了8500平米的加工廠及自然倉儲基地,現(xiàn)在已基本建成,加工廠設(shè)備工藝的采購我們考察了版納、臨滄及普洱很多企業(yè)的一些工藝,在保留傳統(tǒng)的同時,也購進了很多先進的加工設(shè)備,加工廠的設(shè)計目標(biāo)是打造普洱茶界的“工業(yè)4.0”,現(xiàn)在加工廠正在調(diào)試階段。在做自然倉儲的過程中,對自然倉儲的信息化、標(biāo)準化,以及倉儲環(huán)境的一些具體的數(shù)據(jù)采集,相關(guān)標(biāo)準的制定,一些前期工作都在不斷完善,目前倉儲示范基地已投入使用,倉儲了近千噸的茶葉。同時公司的黃龍山基地1060畝茶園在2016年已通過了歐盟、日本、美國等有機茶認證,黃龍山有機茶認證和稀疏留養(yǎng)模式是未來普洱茶發(fā)展的一種模式之一。
  現(xiàn)在人們對市場上的臺地茶有很多偏見,更青睞所謂的古樹茶、大樹茶、喬木茶等山頭茶概念,我認為既然市場有這樣的需求,就要更好去適宜市場需求,茶葉通過稀疏留養(yǎng)可有效提升其品質(zhì),公司一直在做夯實產(chǎn)業(yè)基地方面的工作。走有機茶之路是茶產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向,但是做有機茶不宜一哄而上,雖然未來消費的方向是有機食品,但有機食品做起來確實不容易,投入成本高,生出低,單位的成本比一般的生態(tài)茶、臺地茶要翻幾倍,如果沒有市場,有機產(chǎn)品沒有相應(yīng)的價格,有機茶的可持續(xù)發(fā)展之路也是很曲折的。
 
  企業(yè)要發(fā)展離不開創(chuàng)新,所以我覺得普洱茶的創(chuàng)新,應(yīng)該是多方面的創(chuàng)新。一是種植管理模式的創(chuàng)新,二是生產(chǎn)方式上的創(chuàng)新,三是營銷模式上的創(chuàng)新,最后是產(chǎn)品的創(chuàng)新。如果說前期的產(chǎn)品管理方面不創(chuàng)新是不行的。營銷模式上的創(chuàng)新,目前有很多茶企在走星巴克模式以及“互聯(lián)網(wǎng)+”模式方面,做了很多探索,也有寶貴的經(jīng)驗,但是這種創(chuàng)新的優(yōu)勢很容易因為被模仿而逐步減弱。本來創(chuàng)新的商業(yè)模式應(yīng)該是給企業(yè)帶來豐厚的效益,因為行業(yè)的門檻比較低,很多企業(yè)就開始跟風(fēng),在市場上鋪天蓋地地推廣,這樣創(chuàng)新企業(yè)的優(yōu)勢也就很快減弱。
  但產(chǎn)品創(chuàng)新依舊是茶企業(yè)的核心,公司也會始終針對市場上有需求的產(chǎn)品進行深度、多種類、多品類的開發(fā)。一直堅持磚、餅、沱的模式肯定是不行的,一些袋泡茶、速溶茶、茶飲料,甚至符合于現(xiàn)在快節(jié)奏年輕人的飲品也將陸續(xù)推出,公司購買了一些快消品的加工設(shè)備,以適應(yīng)國內(nèi)外市場對茶葉的需求,比如款式,口味等,公司都要進行一些創(chuàng)新。
 
  5、新華國茶的創(chuàng)新
 
  新華國茶公司從2015年以來也創(chuàng)新了一些茶飲類,例如普洱曬紅就是公司的一個創(chuàng)新產(chǎn)品,現(xiàn)在已經(jīng)獲得了云南省衛(wèi)計委批準的企業(yè)標(biāo)準。曬紅茶也不能說是公司的發(fā)明,曬紅茶的工藝比滇紅的歷史還要早,在滇紅出現(xiàn)以前,我們的祖先就用當(dāng)時的工藝、條件對茶葉進行加工,只不過后來有了滇紅,對曬紅工藝的傳承,或者說它的工藝本身缺乏一種理論化的知識,但是民間依然保留著這樣一種工藝。當(dāng)我在社會上看到這樣的一種工藝之后,覺得應(yīng)該是一種很有價值的東西,國茶公司就把這樣的工藝進行標(biāo)準化的概念提升,并且申報做成了企業(yè)標(biāo)準。也許今后它會成為地方標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準,甚至是國家標(biāo)準,這兩年曬紅茶也可謂紅遍了大江南北,不僅僅是普洱、版納、臨滄等茶區(qū),甚至是福建、浙江、湖南、四川等茶區(qū)都在做曬紅茶。

       因為,曬紅只是一個工藝標(biāo)準,到北京馬連道、廣州的芳村茶葉市場,都有各地加工的曬紅茶,這樣的創(chuàng)新,應(yīng)該是服務(wù)于大眾,當(dāng)初我提出這個標(biāo)準的時候,有朋友就提醒我,能不能作成公司自己的專利產(chǎn)品,我覺得自己的專利產(chǎn)品是做不大的,只能做成一個公共的產(chǎn)品類,因為曬紅茶本身具有的屬性就是一個公共產(chǎn)品,應(yīng)該讓中國產(chǎn)茶的地方更多地來分享這種工藝,讓人們共同分享這個新茶類。
 
  在倉儲茶葉的過程中,為什么說倉儲茶葉的年限越長價格越高,現(xiàn)在市場上那些二三十年的老茶,隨便都是幾千上萬塊錢一餅,真假還不一定。但是把茶葉按照10%至15%的年收益率來算,一般存放10年左右的茶葉,價格要翻三倍左右,如果存放20年,可能就要翻六七倍了。如果剛開始存放的茶葉價值就很高,存放年限上去以后,茶葉價格偏高,我認為做大眾產(chǎn)品是很難的,所以在倉儲收藏茶葉的過程中,不要盲目地跟風(fēng)收藏那些所謂的名山茶、高價茶。真正要收藏那些好茶,那些品質(zhì)不錯的好茶,而不是那些有名氣的高價茶。

        我認為一種產(chǎn)品要被炒作,首先它要是好產(chǎn)品,并且是稀缺的產(chǎn)品,因為這些茶葉每年的春茶就那么幾噸,隨便幾千萬的資本就可以把它炒作起來,但是那些同樣品質(zhì)的茶葉,如果產(chǎn)量是上百噸,商家是不敢去炒作的,所以說做體量、做倉儲的企業(yè),不要跟風(fēng)去炒作高價茶,要去做一些大眾的、價格合理的好茶。企業(yè)現(xiàn)在的生產(chǎn)成本盡量控制在100元至500元/公斤之間,就算存放了20年,即便價值翻了10倍,單價1000——5000元/公斤,市場也同樣可以接受這樣的產(chǎn)品,如果現(xiàn)在去收藏的茶葉成本一餅就到了兩三千元,存放20年翻了10倍,那幾萬一餅,誰買呢?所以我認為對未來有長遠規(guī)劃的企業(yè),最好不要去跟風(fēng)。做普洱茶行業(yè)要有長期投資的規(guī)劃,做好打持久戰(zhàn)的準備,只有按照平常心,尊重市場規(guī)律,在不斷“創(chuàng)新”的同時,更需要用“恒心”來做。
責(zé)編: 娜烏西卡
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