盛世的時(shí)候終會(huì)埋下衰落的種子，同樣的當(dāng)你認(rèn)為一切都錯(cuò)了的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些決定幾乎都是在你認(rèn)為對(duì)的時(shí)間做下的，當(dāng)柑普茶看似繁榮的不得了，一塌糊涂的時(shí)候，危機(jī)已經(jīng)在潛滋暗長(zhǎng)。
第一大危機(jī)，產(chǎn)能增長(zhǎng)過(guò)快，但消費(fèi)人群擴(kuò)大滯后。去年只有1000多噸的產(chǎn)量，今年卻要達(dá)到5000-6000噸，這種瘋狂的速度，消費(fèi)和消耗是趕不上的，消費(fèi)者并不會(huì)同步的增長(zhǎng)，產(chǎn)能飆升很簡(jiǎn)單，只需要大規(guī)模復(fù)制，但要拓展消費(fèi)群，維持一個(gè)穩(wěn)定長(zhǎng)久的圈子則不是一朝一夕之功。
雖然柑普茶也可以越陳越香，適當(dāng)?shù)膲贺浛梢詫?duì)付增長(zhǎng)緩慢的消費(fèi)市場(chǎng)，但這只是權(quán)宜之計(jì)，并不能釜底抽薪。今年市場(chǎng)比價(jià)普遍的現(xiàn)象是做柑普茶的越來(lái)越多，太多的人覺(jué)得這是個(gè)機(jī)會(huì)。
競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，一夜之間，你會(huì)發(fā)覺(jué)，幾乎滿(mǎn)世界都在賣(mài)柑普，前些年根本不需要上門(mén)推銷(xiāo)的柑普今年也不得不登門(mén)造訪(fǎng)客戶(hù)，這就是形勢(shì)，大環(huán)境要轉(zhuǎn)向了。
第二點(diǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)失衡，生產(chǎn)企業(yè)躺著賺錢(qián)，而終端則出現(xiàn)銷(xiāo)售受阻。從企業(yè)來(lái)看，今年代理加盟火熱，生產(chǎn)排班非常密集，工人沒(méi)日沒(méi)夜的生產(chǎn)，得確產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，這種繁榮又推高了柑普茶的價(jià)格。
而直接面對(duì)消費(fèi)者的終端門(mén)店、檔口各類(lèi)線(xiàn)上平臺(tái)仍舊覺(jué)得今年像去年一樣來(lái)錢(qián)容易，但實(shí)際上柑普茶的供給則大大增加，生意不好做了，以前的熟客都被搶走，產(chǎn)品訂購(gòu)情況不容樂(lè)觀(guān)，這一狀況有逐步蔓延開(kāi)來(lái)的趨勢(shì)。
這很好理解，中國(guó)人跟風(fēng)現(xiàn)象本就很?chē)?yán)重，今年種蘋(píng)果賺錢(qián)，往后幾年肯定一擁而上漫山遍野種蘋(píng)果，然后價(jià)格雪崩爛在地里賣(mài)不掉，蘋(píng)果樹(shù)都被當(dāng)劈柴燒掉，柑普茶這么熱無(wú)非也是此類(lèi)現(xiàn)象的翻版，區(qū)別只是柑普茶的衰落會(huì)延后很多而已。
畢竟“柑+普洱茶”打的都是時(shí)間牌，現(xiàn)在不行，放著，以后慢慢來(lái)！
但終歸要有人受傷！
