德宏芒市中山鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思路

  隨著生活水平的提高,人們對茶葉的需求量及檔次的要求也在逐步提高,因經(jīng)濟效益顯著,前幾年茶葉生產(chǎn)迅猛發(fā)展,云南省德宏傣族景頗族自治州芒市中山鄉(xiāng)作為一個邊境、民族、山區(qū)、貧困鄉(xiāng),茶葉收入曾一直是中山農(nóng)戶的主要經(jīng)濟來源。目前,全鄉(xiāng)茶園總面1.2萬畝,平均戶均3.02畝、人均0.9畝。茶葉生產(chǎn)已成為中山部分地區(qū)村寨脫貧致富的主要產(chǎn)業(yè)之一。

  一、中山鄉(xiāng)茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀

  1、區(qū)位優(yōu)勢

  中山鄉(xiāng)地處潞西市東南部,中山鄉(xiāng)位于北緯24°05′—24°09′;東經(jīng)98°11′-98°44′之間,國土面積278平方公里,地勢高低起伏十分突出,屬深切割山區(qū),最高海拔2836米,最低海拔528米,平均海拔1682米。南亞季風氣候明顯,年平均氣溫19℃,年降雨量1600毫米,光、溫、水、氣、土十分適合種植茶葉,并有發(fā)展“無公害茶”“有機茶”“生態(tài)茶”的潛力和優(yōu)勢,前些年,各級黨委政府對茶葉生產(chǎn)極為重視,制定一系列優(yōu)惠政策,給予扶持,充分調(diào)動起了農(nóng)戶的積極性,發(fā)展茶葉生產(chǎn)的熱情曾經(jīng)空前高漲。

  2、種植模式

  中山茶葉生產(chǎn)大多以個體承包戶種植為主,分散在千家萬戶,茶樹品種老化,部分茶園基礎(chǔ)設(shè)施差,管理粗放,單產(chǎn)低,效益差在同一片茶園中品種單一、采期集中。加工設(shè)備落后,生產(chǎn)加工技術(shù)相對落后,新技術(shù)、新農(nóng)藥、新機具、新肥料的推廣帶來了很大困難,服務滯后,從而影響了茶業(yè)集約化生產(chǎn)發(fā)展。

  3、加工銷售

  加工銷售是商品流通中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),在茶葉生產(chǎn)中至關(guān)重要,中山鄉(xiāng)茶葉渠道少,銷路單一,生產(chǎn)盲目性大,盡管氣候有利于茶葉生產(chǎn),但因產(chǎn)品銷路不暢,茶農(nóng)怕出現(xiàn)賣茶難問題,忽視長遠打算,人為地造成產(chǎn)量下降、效益滑坡現(xiàn)象。目前我鄉(xiāng)只有小型茶葉加工廠一座,其余為家庭作坊式使用小型揉茶機手工操作,加工能力與茶葉生產(chǎn)形勢極不相符。

  二、中山鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

  1、茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位及作用認識不足,個別村社對茶葉作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視程度不夠,小農(nóng)經(jīng)濟和自產(chǎn)自銷的傳統(tǒng)觀念濃厚,“茶葉只能小富,不能大富”觀念的長期存在。

  2、生產(chǎn)資金短缺,管理粗放。由于茶園的生產(chǎn)更新、新機具換代、新品種引進、茶葉深度加工以及購置肥料、農(nóng)藥等資金投入大,又無茶葉專項貸款等政策性扶持,在一定程度上困擾著茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特別是生產(chǎn)加工費用、采工、燃料、電費、肥料和農(nóng)藥價格不斷上漲,投入成本高,嚴重影響了茶葉生產(chǎn)、加工企業(yè)及個人的積極性。故而目前茶葉生產(chǎn)仍舊停留在粗放管理水平,無法適應市場需求。

  3、目前中山鄉(xiāng)只有2家龍頭企業(yè)進駐中山,龍頭企業(yè)少,規(guī)模偏小。小家庭手工作坊由于科技含量低,質(zhì)量跟不上,市場競爭力不強,市場份額占有率低。

  4、技術(shù)人才緊缺,服務滯后?,F(xiàn)沒有專門的茶葉技術(shù)人員,導致人才斷層,在一定程度上,削弱了茶業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務功能。

  三、中山鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及對策

  總的發(fā)展思路:穩(wěn)定現(xiàn)有面積,主攻單產(chǎn),提高品質(zhì),建立一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的茶園,以市場為導向、以科技為動力、以效益為中心,提高茶葉產(chǎn)品的科技含量,加大采茶、修剪、耕作機械化的應用推廣,改進傳統(tǒng)采制加工工藝,建立“無公害”茶園基地發(fā)展“綠色食品”,逐步實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)、效益的統(tǒng)一。

  1、成立茶葉專業(yè)合作社,以茶農(nóng)、茶葉專業(yè)戶為基礎(chǔ),以社會化服務為紐帶,使貿(mào)、工、農(nóng)結(jié)成生產(chǎn)利益共享、風險共擔的經(jīng)濟利益共同體。在現(xiàn)有的條件下,因勢利導,形成大龍頭,統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售,形成一個“市場牽動龍頭、龍頭帶動基地、基地連接千家萬戶、產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化”的格局,走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展的路子。

  2、充分發(fā)揮現(xiàn)有的科技人員和技術(shù)部門在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用。配足科技技術(shù)干部、茶葉技術(shù)輔導員,協(xié)助茶業(yè)部門開展各項服務,提高服務功效,開展茶專業(yè)知識培訓,提高對中山茶業(yè)認識水平,要搞好茶葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,走出中山“糧食、木材”經(jīng)濟的怪圈子,就必須充分發(fā)揮山地資源優(yōu)勢,大力推進茶葉產(chǎn)業(yè)化進程,切實提高茶葉生產(chǎn)的科技含量,增強中山茶葉在市場中的競爭能力,有序引導茶農(nóng)向深度加工、精包裝方向發(fā)展,提高茶葉附加值,大力發(fā)展以茶葉產(chǎn)、加、銷為一體的茶葉大戶、專業(yè)戶,增強茶葉發(fā)展后勁。

  3、對基礎(chǔ)差、產(chǎn)量低、效益差、管理不善的茶園,要因地制宜實施改造,提高科技含量,抓好技術(shù)培訓、指導、壯大科技隊伍。不定期舉辦技術(shù)培訓和技術(shù)講座、科技咨詢、巡回指導、現(xiàn)場示范等活動,把科技帶入千家萬戶,進而帶動全鄉(xiāng)茶葉生產(chǎn)發(fā)展。要抓好重點技術(shù)推廣和應用,大力推廣高效低毒農(nóng)藥和生物農(nóng)藥防治技術(shù),積極申報綠色有機食品茶園,爭取注冊1-2個商標,推廣好茶樹機械化技術(shù),改進制茶工藝,促進深度加工,提高茶葉品質(zhì)和綜合利用水平。

  4、在中山雖有一定的雛形,但都是小規(guī)模的農(nóng)民自發(fā)聯(lián)合和走單一供銷道路的探索,當前,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利條件下,突破傳統(tǒng)思維定勢,強化觀念的轉(zhuǎn)變,樹立“商品產(chǎn)業(yè)”思想、現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)思想、種茶致富的效益茶業(yè)思想。

  5、在具體措施上:一要堅持特色茶葉加工企業(yè)和高科技含量企業(yè)并舉;二要堅持興辦茶葉龍頭企業(yè)與建設(shè)種養(yǎng)基地并舉方略;三要將現(xiàn)有龍頭企業(yè)的生產(chǎn)基地作為第一車間來經(jīng)營;四要龍頭企業(yè)+農(nóng)戶,既企業(yè)根據(jù)自己需要與農(nóng)戶簽訂合同,實行訂單生產(chǎn),明確責、權(quán)、利,建設(shè)生產(chǎn)基地;五要建立企業(yè)帶農(nóng)戶的松散型基地,幫助農(nóng)戶收購、加工數(shù)量小的茶葉,并向農(nóng)戶提供技術(shù)、信息服務。

  總之,茶葉產(chǎn)業(yè)是中山鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),要一如繼往地做好科技推廣和服務工作,抓好茶園改造和新茶園建設(shè)的技術(shù)服務,在資源開發(fā)和提高產(chǎn)品質(zhì)量上開辟新的經(jīng)濟增長點。大力開發(fā)優(yōu)新產(chǎn)品和綠色食品,以質(zhì)取勝,達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效,提高知名度,以增強市場競爭能力。堅定信心,更新觀念,把握市場脈搏,拓寬市場銷路,振興中山茶業(yè)產(chǎn)業(yè)。來源:芒市中山鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務中心 

責編: 深水魚
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