滇紅集團為了使銷售部門和財務(wù)部門相關(guān)人員熟練掌握和使用T6進銷存系統(tǒng)，完善集團進、銷、存管理體制，組織開展T6進銷存管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，13位員工參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)立足滇紅集團成本管理的實際情況，結(jié)合采購、銷售、財務(wù)做賬的特點，采取培訓(xùn)老師當堂講授、現(xiàn)場練習、課后考試的形式，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋采購流程、銷售流程、應(yīng)收應(yīng)付款、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入、期初數(shù)據(jù)準備、動態(tài)數(shù)據(jù)錄入、打印單據(jù)設(shè)置和各類帳表、系統(tǒng)運行、維護工作交接等系統(tǒng)操作技能。
滇紅集團組織此次T6進銷存管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習，旨在進一步提高營銷、財務(wù)管理人員的賬務(wù)處理水平，優(yōu)化賬務(wù)管理人員的知識結(jié)構(gòu)。
培訓(xùn)結(jié)束，13位員工全部通過了考核。
