“各種忙……我不在茶博會，就在去茶博會的路上，巡回演出?。?rdquo;
一條微博引起業(yè)內(nèi)共鳴：什么時候，茶商茶企開始為茶博會煩心？
不過就是在最近幾年，中國茶博會頻頻舉辦，越辦越多，幾乎是每個月都有。無論是西南、江北、江南和華南四大產(chǎn)區(qū)，還是茶葉的傳統(tǒng)主銷區(qū)“北上廣”，都開始出現(xiàn)各種名目、各種級別的茶博會。而根本不產(chǎn)茶的地區(qū)，也風(fēng)風(fēng)火火操弄起茶博會。更不用說香港、澳門這樣具有國際平臺的城市，茶博會、茶展一炮打響，一時聚焦多少業(yè)內(nèi)豪杰。
作為國內(nèi)發(fā)行量最大的茶雜志，本刊也經(jīng)常收到來自全國各地的茶博會邀請函。尤其是在茶葉開始采摘的春天和一年的年尾。跑完杭州，轉(zhuǎn)戰(zhàn)廈門，再飛廣州，馬不停蹄連軸轉(zhuǎn)，為一片茶葉奔走。茶博會加上茶節(jié)、茶展、茶文化節(jié)、茶論壇、茶峰會，一年中就這么折騰完了。
茶博會，茶的秀場，無論茶商茶企，還是非涉茶人士，對此多少有點認(rèn)識——以6大茶類為主，連帶茶具、泡茶水、包裝、深加工產(chǎn)品、茶講座等在短期內(nèi)進行展示、講解和銷售，多定期出現(xiàn)，規(guī)模大小不一，參會者在其中可以自由參觀、購買、咨詢、品嘗，在業(yè)內(nèi)被稱之為“空降超市”。
表面上看，茶博會的興盛是展會經(jīng)濟的繁榮，但背后卻是中國茶文化的復(fù)興。近十年，尤其是最近幾年，中國茶文化熱點頗多，最大的熱點當(dāng)屬普洱茶，一經(jīng)浮出歷史水面，即散發(fā)出完全不同于文雅清秀的綠茶文化的魅力，以粗狂凌厲之美俘獲無數(shù)死忠粉絲。中國茶文化的興起，迫切需要尋找茶博會這樣的平臺展示自己。參加茶博會，企業(yè)的形象和品牌得到了立體展示，與各個城市的潛在客戶面對面近距離接觸，更能了解市場的真實變化和需求，緊跟消費的大勢大趨和行業(yè)動向。
顯然，茶博會不只是茶的展示，一片茶葉帶動的是一條產(chǎn)業(yè)鏈，茶具、印刷、包裝、泡茶專用水、茶葉深加工產(chǎn)品、茶食、茶的創(chuàng)意產(chǎn)品，這些既與茶葉密切聯(lián)系，又為參會者帶來了無數(shù)商機。但是，茶博會也有令人擔(dān)憂的一面。首先是茶博會水平參差不齊，多數(shù)茶博會并沒有影響力，參會者冷冷清清，更談不上品牌效應(yīng)。原因在于，舉辦茶博會的門檻非常低。只要注冊一家展會公司，拉到茶商就可以開展。展會公司根據(jù)收到的展位費，來規(guī)劃茶博會的規(guī)模。這種做會展的人被業(yè)內(nèi)人士稱之為“展蟲”。目前，已有人虛構(gòu)“茶博會”。其次，茶博會內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏特色。都不外是6大茶類和相關(guān)產(chǎn)品的展示，很難辦出新意。即便在廈門、昆明、杭州這樣茶文化氛圍濃厚的城市舉辦茶博會，效果也不敢恭維。這向人們發(fā)出一個強烈的信號：對茶博會，參會者已經(jīng)產(chǎn)生“參觀疲勞”，對參展內(nèi)容缺乏應(yīng)有的心理期待。還有，一些商家對茶博會缺乏深刻的認(rèn)識，以為茶博會不過就是賣茶，將參展變成了銷售。在最后撤展時間，為了減少麻煩，不惜拋售產(chǎn)品，市民聞之欣然前往，把茶博會變成了“掃貨賣場”。
因此，林林總總的茶博會，需要重新定位，以特色取勝，如此才能避免陷入不尷不尬的境地。從國際上成功的博覽會可以看出，要想舉辦成功的茶博會，必須從產(chǎn)業(yè)的高度出發(fā)，深入了解中國茶葉的現(xiàn)狀，再從操作模式上加以借鑒。比如在“展覽王國”德國，博覽會的模式非常特別：展館全部由各州和地方政府投資興建，展覽公司由政府控股，實行企業(yè)化管理。這樣一來，德展覽公司既是展覽中心的管理者，又是許多大型博覽會的舉辦者和實施者。這是否給中國茶博會一些啟示？再以廣州茶博會為例，廣州茶博會自開辦以來，一直堅持市場化道路，秉承服務(wù)行業(yè)、推動行業(yè)發(fā)展的宗旨，取得良好的展覽效果。
來源：普洱雜志
