中國普洱茶網(wǎng)訊：2007，對普洱茶是一場刻骨銘心的傷，那些年的普洱茶人，提到2007，都心有余悸。那一年，原本躲在深山人未知的普洱茶，在舉國的熱議中被推到了風(fēng)口浪尖，又迅速從巔峰跌落谷底。那一年，多少商人一夜間債臺高筑，那一年，多少企業(yè)突然間被套牢。但是，普洱茶是頑強而充滿生機的，如同那些屹立千年的古茶樹。2007，至今已6年有余，我們看到了普洱茶從廟堂走向了民間；我們看到了普洱茶的創(chuàng)新和努力；我們看到了以時代改煥容顏的普洱茶。但普洱茶依然是一個復(fù)蘇10來年的新興產(chǎn)業(yè)，依然需要眾多的呵護與關(guān)愛。
《2007年以后，普洱茶市場之我見》2007年后，產(chǎn)業(yè)經(jīng)過重新洗牌，堅持下來的商家基本上都已經(jīng)找到適合自身的發(fā)展路徑，有的已經(jīng)解套，有的開始賺錢，大部分商家不會輕易打破這些年苦心經(jīng)營起來的穩(wěn)定與平衡，更不會栽入盲目炒作的漩渦。所以，我在此大膽預(yù)測一下明年的普洱茶市場：古樹茶價格還會漲，大益依然會推出新的特色茶為市場提供足夠的話題，至于2007年的“崩盤”，它早已駕鶴西去，絕不會卷土重來。
《普洱茶復(fù)蘇啟示》行業(yè)發(fā)生了嚴(yán)重的分化。首先是臺地茶與古樹茶的分化，前者賣不起價，而后者成為大家都去追求的香餑餑，造成了名山純料一葉難求。其次是品牌商與非品牌商的分化，前者通過現(xiàn)代品牌運作，贏得了消費者的芳心，而后者門可羅雀，乏人問津。再次是特色的廠商跟沒有特色的廠商的分化。最后是專業(yè)與不專業(yè)的分化。
《從波士頓創(chuàng)新榜到普洱茶創(chuàng)新》 2013年，在波士頓咨詢集團與美國《商業(yè)周刊》聯(lián)手推出的全球最具創(chuàng)新意識的20家企業(yè)排行榜中，蘋果電腦、谷歌、豐田以及微軟公司憑借其卓越的創(chuàng)新理念與創(chuàng)新實踐，名列前茅。對照這些明星企業(yè)，我們同理可證了普洱茶創(chuàng)新成功的相同之處，縱觀2007年后的眾多以創(chuàng)新求突破的普洱茶各大企業(yè)，普洱茶產(chǎn)品結(jié)合了高科技，越來越重視快節(jié)奏下客戶的真實需求。那些敢于革自己命的茶企已經(jīng)用實際行動證明了一個關(guān)乎創(chuàng)新的真理，只有創(chuàng)新能夠?qū)酉M者的需求，才是真正成功的創(chuàng)新。
《普洱微時代》微博、微信的客戶端幾乎是每一部智能機的必配軟件，早晨睜開眼第一件事是摸摸手機在哪里，晚上睡之前最后一件事還是玩手機，似乎離了手機就與世隔絕一般的孤獨。普洱茶這個圈子同樣不例外的也進入了微時代，隨時能夠看到業(yè)界的朋友們在微信微博微刊里或原創(chuàng)或轉(zhuǎn)發(fā)普洱茶從物質(zhì)到精神范圍所觸及的所有東西，其中不乏茶山美景，品飲鑒別，茶器欣賞等等信手拈來的小美文，比看書更方便記憶，也更富有美感。
來源：普洱雜志
