中國普洱茶網(wǎng)訊：他是60后，是80年代的理想主義青年，工作后在某特大型國企進(jìn)行文化方面的宏大敘事，鼓搗過當(dāng)?shù)氐谝患覐V告公司，寫過行業(yè)第一本文學(xué)評(píng)論，參與了當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)上央視的藝術(shù)專題片，提出了區(qū)域策劃方案，意欲經(jīng)營(yíng)城市。而他在事業(yè)最輝煌的時(shí)候辭職下海，組建了“方一知外腦工作室”，走上了非官非商的第三條獨(dú)立道路，服務(wù)的都是小微企業(yè)。而到了2006年以后，干脆服務(wù)的全部是普洱茶界的小微。用他的話來講，人生50年，理想越來越小，膽子越來越小，事情越做越小。這是怎樣的一種心路歷程，為何要告別喧囂與熱鬧，告別曾經(jīng)的大場(chǎng)面，不再走南闖北，指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字，而是躲進(jìn)普洱茶的世界里，為“沉默的大多數(shù)”——普洱茶小微企業(yè)代言？
從山東海濱到北京，從北京到深圳，從深圳到云南，用方一知的話來說，他是來取人生真經(jīng)的，就跟《西游記》一樣，他有自己的《南行記》。在他看來《西游記》寫的其實(shí)就是一個(gè)人的心路歷程，即從頑童到狂妄的理想主義青年，再到社會(huì)上碰壁栽跟頭，然后幡然醒悟，走上了人生的自我修煉之路，最終取得了人生的真經(jīng)。
我很贊同方一知先生的觀點(diǎn)，跟他探討說，孫悟空這個(gè)人（猴？）很有意思，就像一個(gè)人小時(shí)候不知道天高地厚，什么都要闖闖，也就演繹出了大鬧東海、冥府、天宮的故事，這在很大程度上是孫悟空這個(gè)小屁猴想象出來的，并不見得是真事，就像很多小孩豪言壯語我將來要干嘛嘛，結(jié)果大多兌現(xiàn)不了。結(jié)果其被如來佛一巴掌拍醒，壓在五行山下，才知道天外有天，人外有人，自己不過是個(gè)不得正果的妖猴而已，于是在觀音的點(diǎn)化之下，生起了向道之心，跟著唐僧小心翼翼降妖伏魔，更多的降服的是自己的心魔，按照佛家的說法，道高一尺，魔高一丈，也就造成了曾經(jīng)牛逼哄哄的孫大圣，經(jīng)常打不贏攔路的小妖怪。書到用時(shí)方恨少，事非經(jīng)過不知難，尤其是耐得住寂寞，嚼得了菜根，做得了小事，可謂難上加難。
當(dāng)然，曾經(jīng)的方一知只是個(gè)理想主義青年，并不是大鬧天宮的潑猴，但其心路歷程與孫悟空先生類似。用他的話來說，自己生于60年代，從小接受的是改造人類，改造地球，拯救世界的教育，是喜歡宏大敘事的一代人。自己年輕的時(shí)候也鼓搗過很多“大事”，在當(dāng)?shù)匚幕绲挠绊懖恍?，就像孫悟空一樣在天界也結(jié)交了許多神仙，找了許多可以依靠的大樹，憑借這些還可以鼓搗出更多更大的事來。但他在16年前主動(dòng)放棄了，因?yàn)樗X得不真實(shí)，這不是自己的本事，而是憑借的是體制內(nèi)的資源。于是他把自己從體制內(nèi)放逐，主動(dòng)下海，走向了策劃人的道路。做策劃16年，無論遇到多大的困難，他也從來不找過去的朋友與領(lǐng)導(dǎo)幫忙，也不再碰宏大敘事的東西，而是讓理想接上地氣，致力于做小、做專、做精，不去為大企業(yè)錦上添花，而是主動(dòng)為小微企業(yè)雪中送炭。他覺得服務(wù)大企業(yè)太虛了，大把大把花錢，策劃究竟有沒有效果很難衡量，而且大企業(yè)集萬千寵愛于一身，自己沒必要再去湊熱鬧。他關(guān)注的是“沉默的大多數(shù)”——小微企業(yè)，他們不善于做，又不會(huì)說（宣傳），都是搞夫妻店與小作坊的，怎樣來服務(wù)好他們，也就是服務(wù)好了行業(yè)的主體，因?yàn)樾袠I(yè)里百分之八十以上是小微企業(yè)。這些小微企業(yè)做專業(yè)了，發(fā)展壯大了，行業(yè)才有真正的希望，因?yàn)樗麄儾攀切袠I(yè)的脊梁，代表著行業(yè)的未來。
也因此，我們發(fā)現(xiàn)，方一知先生進(jìn)入茶行業(yè)做策劃的起點(diǎn)不低，第一炮就轟出了個(gè)云南一品堂品牌形象策劃。普洱茶2003年才剛開始興起，百廢待興，到了2006年普洱茶給世人的形象還是一個(gè)山中土財(cái)主的感覺，被業(yè)內(nèi)人士美其名曰“保持普洱茶的傳統(tǒng)特色”。說幾句那幾年做普洱茶形象包裝的笑話，當(dāng)時(shí)幾乎所有的廠家綿紙?jiān)O(shè)計(jì)一定要用黃顏色，或者紅顏色，說是普洱茶的湯色是紅的，普洱茶曾經(jīng)瑞貢天朝，黃色是宮廷色，是富貴色，一定要用茶馬古道的素材，因?yàn)檫@才能體現(xiàn)普洱茶的核心文化。正在大家誰比誰灰頭土臉的時(shí)候，一品堂的品牌形象破天荒地出來了，全面突破傳統(tǒng)玩法，將國畫——茶畫等沖擊眼球的元素引入包裝設(shè)計(jì)之中。方一知用他的外腦智慧，通過服務(wù)一品堂為普洱茶界做了第一個(gè)品牌CI形象系統(tǒng)，就如同1988年太陽神的CI橫空出世一樣——“當(dāng)太陽升起的時(shí)候……”一品堂的形象系統(tǒng)就如同太陽一樣，照亮了同行被傳統(tǒng)桎梏的心胸，從此普洱茶的品牌形象走上大膽創(chuàng)新之路，呈現(xiàn)了八仙過海，各顯其能的熱鬧。
但這個(gè)創(chuàng)造茶界奇跡的人，卻甘于平淡，從不參加研討會(huì)、高峰會(huì)議，幾乎不拋頭露面接受采訪，而是藏在小微企業(yè)的后面做起低調(diào)的幕后策劃人。到云南來，8年服務(wù)8家普洱茶企，將曾經(jīng)負(fù)債百萬的老板助推成身家數(shù)千萬的富人，把淳樸不善言辭的夫妻店主，培養(yǎng)成能對(duì)著鏡頭侃侃而談的企業(yè)家。而他定位于服務(wù)小微企業(yè)，也只能賺點(diǎn)小錢，發(fā)不了大財(cái)。用他的話來說，如果為了錢，那就得跟自己定個(gè)目標(biāo)，今年賺100萬，明年賺1000萬。但他不是為了錢，他讓小微企業(yè)賺大錢，而自己取的是人生的真經(jīng)——這是比賺大錢更大的一筆財(cái)富。
2006年，我身邊的朋友都在議論一品堂與方一知。方一知是哪路神仙，怎么空降來云南，干出這么大的動(dòng)靜來？我們都想見見真人。后來沒過多久，機(jī)緣巧合，我在朋友“設(shè)狼”徐海濱的設(shè)計(jì)工作室邂逅了方一知，在一起喝茶。事后“設(shè)狼”說，這方先生一看就有異相，長(zhǎng)得有棱有角。當(dāng)然這是開玩笑的。我呢對(duì)方一知這個(gè)名字好奇，覺得起得太好了，一交流才知道，其含義是“人生四十方一知”。
當(dāng)時(shí)，我才三十出頭，滿懷做茶激情與理想，就像大鬧天空的那只猴子，想入非非，但籍籍無名。跟方老師的一面之緣，8年后我提起，發(fā)現(xiàn)方老師早忘了。而現(xiàn)在，我已經(jīng)快奔四了，而方先生也50歲了，到了知天命之年，不知他的人生真經(jīng)取得怎樣，估計(jì)不再是“人生四十方一知”，至少是“方三知”了。見方一知的第二年，就是2007年我按自己的理想主義方式來做茶，結(jié)果栽了一個(gè)大跟斗，從2008年起我也走向了心路歷程，走向了人生自我約束與修煉之路，取真經(jīng)不敢想，但求問心無愧而已。
其實(shí)，我們都是一路人，都是理想主義者，注定要走類似的心路歷程。感謝有方先生這個(gè)老理想主義者的光芒照著后進(jìn)的路途，讓更多的人為“沉默的大多數(shù)”代言，取得人生的真經(jīng)。
文/白馬非馬
