營銷手記2:分析普洱茶經(jīng)典營銷案例馬幫進京

營銷手記2:分析普洱茶經(jīng)典營銷案例馬幫進京
  事件背景:
 
  2005年,普洱茶開始受到越來越多人的關注,在經(jīng)歷了最原始的以拍賣為主要事件的營銷手段之后,普洱茶的市場營銷需要一次規(guī)模較大的事件來推動其發(fā)展,此時,茶馬古道被更多的媒體及書籍所提及,越來越多的人開始關注茶馬古道與普洱茶文化。馬幫是最原始的運輸工具之一,在云南較為偏僻的少數(shù)民族地區(qū),還能見到馬幫這種原始的運輸商品的方式,而現(xiàn)代社會已經(jīng)發(fā)展到利用汽車、火車、輪船、飛機等為運輸工具。馬幫這種原始的運輸方式如果重現(xiàn)在現(xiàn)代化的道路上,從原始森林進入鋼筋混泥土的世界中,將會造成巨大的反差和沖擊!普洱茶曾經(jīng)作為貢茶,從遙遠的邊疆云南,進入皇宮,重走這條道路,不僅能向廣大人民宣傳普洱茶的歷史,還能借助過程中的各種活動,推廣普洱茶。這正是當時普洱茶市場所需求的事件,所以馬幫進京便應運而生。
營銷手記2:分析普洱茶經(jīng)典營銷案例馬幫進京
  事件經(jīng)過:
 
  2005年5月1日,一支由120匹馬、43名趕馬人、20多名管理和后勤人員組成的馬隊,從云南出發(fā),他們打著“云南普洱·瑞貢京城”的旗號向北京進發(fā)。43名趕馬人來自云南的9個少數(shù)民族,,120匹馬分別來自易武、怒江、墨江、麗江、騰沖、施甸。經(jīng)過5個多月的長途跋涉,穿過云南、四川、陜西、山西、河北等地,于當年10月10日進入北京地界,行程8000多公里。這支馱著普洱茶的馬幫從云南出發(fā)開始,5個多月的時間里,受到了全國各地媒體及市民的極大關注,形成了當年最為熱門的新聞事件之一。
營銷手記2:分析普洱茶經(jīng)典營銷案例馬幫進京
  事件影響:
 
  原始和現(xiàn)代的激烈沖突,在這次馬幫進京的事件中,被表現(xiàn)得一覽無遺。馬幫進京之所以能保持較長時間的興奮,在于它是一個持續(xù)動態(tài)的可變的過程,這個事件可以預測結果,但不能預測過程,留下了更多的可供想象和談論的空間,對于這樣一個人為的事件,就像奧運火炬的傳遞一樣,媒體的持續(xù)關注也將這一事件放大到無以復加。馬幫進京不僅僅是走完這一過程了事,而是在這個過程當中,不斷地延伸出各種普洱茶的推廣活動,這種推廣,有的是有意為之,有的是無意為之,參與的人數(shù)隨著事件被關注的程度越來越多,人們關注的是馬幫,但落到實處的是普洱茶。如果說“普洱茶”這三個字在很多地方是陌生詞語的話,那么馬幫進京之后,這三個字迅速成為人們口頭上的熱門詞語之一。
 
  此后,又一批馬幫馱著普洱茶進京,但就其規(guī)模和影響力來說,都與第一次相去甚遠,甚至形成了關注疲勞。
來源:茶商學院
作者:婁自田
責編: 深水魚
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