真正的勝者，所追求的一定是“舍我其誰”的王者風范，而不是靠打壓、貶低別人，把對方耗死獲得最后的勝利。
在正常經(jīng)營行為中，通過和其他品牌的產(chǎn)品對比，然后再貶低其他品牌的產(chǎn)品提高自己的身價，不僅不道德，甚至非常愚蠢。品牌之間的競爭不可避免，但是如果為了強調(diào)自己的“好”，而去細數(shù)別人的不好的話，本身就是一種為達目的有些不擇手段的不道德做法，而這往往會搬起石頭砸自己的腳。
畢竟，大家都不傻，不管是其他品牌的商家還是消費者，很輕易的就能看出你的用以，如此一來，你以低劣手段獲得的品牌認可也將蕩然無存；另外，如果真的對自己的產(chǎn)品有信心，那么，直接了當?shù)牧_列出你產(chǎn)品的優(yōu)點給誰給消費者，讓消費自己來判斷，而不是你告訴消費者，你的產(chǎn)品如何好，怎么強，這就顯得多余了。其實你把前面的事情做完，對比的事情，消費者會去做的，因為消費者是站在自身利益的角度上衡量商品好壞，自然會更加客觀的來進行比對。所以，急于求成的凸顯自家的好處，而刻意擺出別人家的不是，這樣自尋死路的做法應當止則止，這樣做不僅會加速其他品牌對你的仇視，最終也會讓消費者對你失去信心與信任，最終得不償失，自嘗苦果。
另外，說太多別人壞話的人，自古就不是什么好鳥，同樣的經(jīng)常在消費者面前說同行壞話，貶低對手，那么消費者不禁要問了“作為競爭者，你是如何能了解對方這么多缺點的？”這個時候如果你還補上一句“知己知彼”這樣的蠢話的話，那么你真是蠢到家了，消費者不是傻瓜，如果真是“知己知彼”，那么作為消費者，多走幾步，完全可以把這一區(qū)域的所有商家產(chǎn)品的好壞了解一遍，那么你之前所做的“努力”這時候是否還有意義呢？
經(jīng)營過程中誹謗、詆毀、侮辱同行業(yè)者的行為，在商業(yè)競爭中應該是不該發(fā)生的。如果把精力放在產(chǎn)品質(zhì)量的提升上，不斷的完善自己身產(chǎn)品所存在的劣勢，認真看待自身產(chǎn)品所存在的缺點并加以改正，蛻變之后的你，完全可以用實力征服對手，用品質(zhì)贏得消費者。就像與百事可樂積仇積怨一百多年的可口可樂，用經(jīng)典玻璃輪廓瓶一招，輕松制敵。所以，不必因為人家沒說明自己原料的具體產(chǎn)地，就說人家的選料不好；更不必通過某個口感特點就對人家的選料、工藝進行各種攻擊?？傊?，要宣傳自己的產(chǎn)品就好好宣傳、實事求是地介紹就行，不必忙著“宣傳人家產(chǎn)品的缺點”。
不僅品牌之間如此，個人之間同樣如此。盡管喝普洱茶需要進行對比，但是對比是建立在平等的基礎上的。兩款茶若真要進行對比，那就進行一對一的比較：香氣與香氣比，回甘與回甘比，苦澀與苦澀比；而不是像“田忌賽馬”那樣，用自己的優(yōu)勢去和對方的弱勢對比，或者直接忽視掉自己的缺點、大肆宣揚別人的弱勢以此來證明自己的好，這未免顯得太小家子氣甚至有些卑鄙，喝茶本不應該有這樣的態(tài)度。
在做了公平的對比后，給它們一個最終得分也好，總體評價也好，以此來看兩款茶差異和區(qū)別在哪里。還需要強調(diào)的是這并不能就一定說明分數(shù)高的那款茶勝了，畢竟分數(shù)是對一個理論的證明，而普洱茶作為一種飲品，大家入口的感覺、真實的口感體驗才是對這款茶最可靠的認可。
到底什么才是好茶？大眾都認可稱贊的，那就是真的好茶。所有品牌都可以夸贊自己的產(chǎn)品，所有人都可以說自己的茶最好喝，但這有時候不過是一廂情愿罷了，如果別人都不買單，那么說太多也是枉然。即使貶低了別人的茶，自己的茶暫時性的得到了大家的購買，可如果沒有真材實料，最終還是要被淘汰的。是金子的話，終究會發(fā)光，如果只是石子的話，就算旁邊的石子都沒有了它依舊只是石子。因此，好茶的證明，從來都不會建立在貶低其它茶的基礎上，茶好不好，與其它茶無關(guān)，而在于茶本身。
