在“越陳越香”時代，普洱茶的消費周期是很長的，業(yè)內(nèi)常常流傳著“爺爺藏茶孫子喝”的俚語，當(dāng)然，毫無疑問的，那時候的茶品大都出自大品牌、大廠，而當(dāng)“名山名寨古樹純料”的概念出來時，這一格局就改觀了。
從當(dāng)前的格局來看，普洱茶消費市場分化已十分明顯，投資型的顧客會選擇大益、下關(guān)這樣的大品牌，品飲型的顧客則首選名氣大的山頭茶，兩大市場格局已經(jīng)初步形成。
不得不承認，名山名寨，古樹純料在普洱茶行業(yè)中占領(lǐng)著比較大的市場，時至今日有一定經(jīng)濟實力、懂一定普洱品飲知識的高端人群會首選山頭茶。
但相應(yīng)的問題也隨之而來，最大的問題就是山頭古茶缺乏大品牌？
我認為有這么幾方面的原因，
第一點就是這是普洱茶行業(yè)發(fā)展的必然性。
每個茶區(qū)的各個名山名寨可以類比娛樂圈的“偶像”，偶像有粉絲的擁躉，在我小時候，網(wǎng)絡(luò)信息還不是很發(fā)達，偶像就是“全民偶像”，那個時代，說劉德華，上到六十歲的老頭，下至六七歲的孩童，沒有不知道的，但現(xiàn)在不一樣了，大家的偶像都不一樣了，我敢肯定，當(dāng)下，沒有任何一個偶像可以被稱為“全民偶像”，所有的偶像都是屬于一個群體的。
偶像圈層化是娛樂圈的發(fā)展趨勢，類比普洱茶，名山名寨也必然會走上這一條路，因為沒有任何一個山頭可以做到通殺，畢竟每個人對于茶的口感、理解、感受都是不一樣的。
其次是山頭古茶的定位，名山名寨，純料古樹原本就是普洱茶品類的一個的細分，既然是細分，對應(yīng)的人群自然是不一樣的，就單這個品類而言，對應(yīng)的必然是高端消費人群；
第三點，沒有大品牌的一個重要原因是難以掌握核心資源。山頭茶掌握在茶農(nóng)手中，各大茶區(qū)資源分散，而恰恰山頭茶的核心競爭就在于對源頭資源的控制，換句話說，能收到第一手的山頭純料才能確保品質(zhì)，我相信如果可以自己賺錢，沒有人愿意為品牌商打工；
第四點，還有一個原因是收不到茶。之前舉過的一組數(shù)據(jù)：2017年云南省普洱茶產(chǎn)量13.9萬噸，古樹茶產(chǎn)量不超過5000噸，占比不足4%，組建古樹茶的產(chǎn)量之少，許多名山茶的年產(chǎn)量還不超過兩噸，所以許多名山茶能收到幾百公斤茶，難度已經(jīng)非常大了；
最后一點，制作名山茶，成本太高。制作名山茶的品牌都知道，名山茶不僅僅是鮮葉價格高，制作成本很高，全程純手工制作已經(jīng)成為名山茶的標(biāo)配工藝，所需要的人力、物力、財力不是大品牌所能支撐的；
高端茶的圈層化無疑遏制了大品牌的出現(xiàn)，但是說大品牌不會出現(xiàn)了嗎？
那倒未必，之前的文章中小編曾提到過，以前是“品牌倚靠山頭”，將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;山頭倚靠品牌”。
因為更多的山頭茶品牌興起，導(dǎo)致著山頭影響力的弱化，制作山頭古純，山頭茶是開放的，原料選擇標(biāo)準(zhǔn)可以復(fù)制、采摘時間可以復(fù)制、加工工藝可以復(fù)制、甚至連包裝盒都可以復(fù)制，沒有理由“和尚摸得，我摸不得”，所以山頭茶品牌商的興起，這是擋不住的。
山頭茶品牌商的興起就意味著古茶產(chǎn)品同質(zhì)化。對于制茶，任何環(huán)節(jié)都能復(fù)制，唯一不能復(fù)制的就是“品牌”，或者說撐起這個品牌背后的人，品牌制茶擁有怎樣的理念、擁有怎樣的價值觀、擁有怎樣的思維，這些都是不能復(fù)制的。
所以說打破“產(chǎn)品同質(zhì)化”這一魔咒，靠的只有品牌自己，只有品牌能讓古茶不僅僅是商品，而更應(yīng)該趨向于一種令人舒暢的、高雅的生活方式的引領(lǐng)，引領(lǐng)消費升級，必然會出現(xiàn)大品牌；
另外，小編覺得“小區(qū)域，精品茶”的模式更容易產(chǎn)生大品牌。
