新的科學(xué)技術(shù)必然催生新的經(jīng)濟發(fā)展模式，2020年是一個不容樂觀的年份，區(qū)塊鏈的提出與應(yīng)用，5G時代的來臨，這些新技術(shù)的產(chǎn)出對當(dāng)前的發(fā)展形成了一定的沖擊，但是機遇與挑戰(zhàn)并存，有壓力才會有動力。
目前，中國的普洱茶行業(yè)整體規(guī)模大概120億元，過去五年產(chǎn)銷量與產(chǎn)值增速均達(dá)到20%，預(yù)計到2022年市場規(guī)模將超過300億元，還存在一倍以上空間。我們習(xí)慣性對一件事物抱有最壞打算，盡管報告是一塊誘人的蛋糕，但是我們不得不警惕未來可能發(fā)生的一切，但我們?nèi)匀粚?020年普洱茶行業(yè)發(fā)展抱有不可預(yù)測的美好愿景。
在吳曉波和羅振玉的跨年演講中，2020年我們面臨最大的問題還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費問題，普洱茶行業(yè)亦如此。
普洱茶行業(yè)發(fā)展二十年中，古樹茶炒過了，山頭茶炒過了，純料也炒過了，就目前而言，似乎沒有什么能“炒”了，但普洱茶行業(yè)就要因此落敗了嗎？
時勢造英雄，身處變革浪潮中的普洱茶企業(yè)也需要做出改變了。轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，優(yōu)化內(nèi)部機構(gòu)，全面整合公司各類資源，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，這些發(fā)展要素整合在一起形成了一個現(xiàn)代莊園經(jīng)濟。
普洱茶在一定程度上可以借鑒西方葡萄酒的莊園經(jīng)濟發(fā)展模式，莊園經(jīng)濟，精工細(xì)作；尊重天然，天人合一；原產(chǎn)地窖，普洱茶二次生命孕育的搖籃；尊重法規(guī)，保護(hù)原產(chǎn)地；把飲茶引領(lǐng)成一種生活方式。當(dāng)前不容樂觀的經(jīng)濟形勢催著普洱茶企業(yè)做出改變，云南普洱茶企本就擁有得天獨厚的優(yōu)勢，通過借鑒成熟行業(yè)的成功經(jīng)驗，打造普洱茶莊園經(jīng)濟，才能走的更穩(wěn)、更高、更遠(yuǎn)。
我們現(xiàn)在都忙著追趕大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和人工智能，生怕自己在社會發(fā)展浪潮中被拍死的沙灘上，但是我們更應(yīng)該看重消費，從改革開放以來，中國一直強調(diào)消費，過去是外需拉動經(jīng)濟增長，然后專攻內(nèi)需拉動經(jīng)濟增長，現(xiàn)在我們更進(jìn)一步，打開農(nóng)村消費市場，為內(nèi)需持續(xù)提供增長動力。說到底，經(jīng)濟增長和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)就是消費者。
無論是那個時期，老百姓都在追求更高質(zhì)量、更高水平的生活。過去講究吃飽穿暖，基本條件得到滿足后，觀念開始轉(zhuǎn)變，我們要的是生活，而不是生存。個性化需求，私人定制等詞匯出現(xiàn)的頻率越來越高，消費者已經(jīng)不滿足于現(xiàn)有的既定產(chǎn)品，我想要獨一無二的，為我量身打造的產(chǎn)品。
吳曉波舉例說，越來越多的人已經(jīng)擁有汽車和房子，一個男生的衣柜里已經(jīng)有12件襯衫，你怎么把第13件襯衫塞到他的衣柜里呢？同理，我們怎么讓消費者買下一餅普洱茶呢？
新的審美、新的消費趣味已經(jīng)出現(xiàn)了，私人定制引領(lǐng)新風(fēng)尚，六大茶山完成了柔性化改造，發(fā)展電商，線上接單，一對一服務(wù)，匠心設(shè)計，能夠在短時間內(nèi)為定制者完成一餅獨一無二的茶。
所以，消費一直是拉動經(jīng)濟增長的第三輛馬車，歸根到底，普洱茶的長久發(fā)展還是立足于消費者。
想讓消費者買一餅茶，除了個性化定制，衛(wèi)生安全問題也很重要，目前行業(yè)內(nèi)建立的“防偽溯源系統(tǒng)”也正是行業(yè)內(nèi)的假茶亂象的結(jié)果，如今區(qū)塊鏈技術(shù)運用越來越廣泛，同樣可以運用于普洱茶防偽溯源，原料可追溯，生產(chǎn)可追溯，完善的售后服務(wù)系統(tǒng)，給消費者健康安心的茶。
在普洱茶的防偽與溯源管理方面，六大茶山一直在跟進(jìn)完善的售后服務(wù)系統(tǒng)，保證產(chǎn)品可溯源，可查詢，在一定程度上防止市面上出現(xiàn)六大茶山的假冒偽劣產(chǎn)品。
相較于新茶的不入味、苦澀感重和老茶的有價無市，中期茶成了更多茶友的最佳選擇?？诟泻?，適飲度高，高性價比，時間成本低，藏茶風(fēng)險相對較小，這些因素促進(jìn)了中期茶的發(fā)展，擴大了中期茶市場，吸引了大批消費者。所以，在2020年，茶企可以注重中期茶的消費市場，帶動中期茶發(fā)展。
盡管茶行業(yè)茶企需要做出改變以迎接2020年的機遇與挑戰(zhàn)，但在2020年，唯快不破已經(jīng)不是萬能法則了，我們需要沉淀下來，慢下來，靜心思考前方的路該怎么走，要相信可持續(xù)發(fā)展、可持續(xù)創(chuàng)新的力量。
每一件與眾不同的絕世好東西，都是以無比的勤奮為前提。要么是血，要么是汗，要么是大把大把的曼妙好時光（摘自吳曉波跨年演講），普洱茶的發(fā)展未來可期，六大茶山邀你共同見證，共筑未來。
