【名家視角】茶企核心價值傳播,向共產(chǎn)黨學(xué)習(xí)搞宣傳

  請上帝喝茶品牌文化工作室,是幫助中小茶企梳理與傳播核心價值觀的。那么問題來了,梳理好的核心價值體系該如何傳播呢?是像茶界許多自媒體一樣,玩標(biāo)題黨,追逐社會與行業(yè)熱點(diǎn)問題來吸引眼球,用輕松淺顯的雞湯文字來做快餐式傳播?

  媒體的歸媒體,企業(yè)的歸企業(yè)

  首先我們要明白,媒體跟商業(yè)是兩個領(lǐng)域,雖然兩者有深度重疊與交叉的部分。媒體傳播很大程度上是眼球經(jīng)濟(jì),吸引盡量多的受眾來關(guān)注。而企業(yè)的商業(yè)傳播,是服務(wù)目標(biāo)消費(fèi)者的,或者用現(xiàn)在的時髦語言來說是為用戶服務(wù),既然針對用戶,首先要有用,也就是說商業(yè)傳播的第一要義是要有價值。當(dāng)然,現(xiàn)在許多媒體也強(qiáng)調(diào)價值報(bào)道,走出了片面的眼球經(jīng)濟(jì)的誤區(qū),強(qiáng)調(diào)價值傳播。但媒體的價值是寬泛的,即便定位小眾,針對性強(qiáng),也是為媒體利益服務(wù)的。而企業(yè)的商業(yè)訴求傳播,是針對目標(biāo)消費(fèi)者的,兩者天然存在不匹配。如果按媒體的那套來做企業(yè)的商業(yè)傳播,往往會陷入眼球經(jīng)濟(jì)的誤區(qū),叫好不叫座,因?yàn)橹蝗肓讼M(fèi)者的眼,沒有抓住消費(fèi)者的心?;蛘邥萑朊襟w想當(dāng)然的價值傳播,其所傳播的價值與企業(yè)需要的嚴(yán)重不匹配。

  企業(yè)的核心價值傳播,要先做好兩件事

  怎么來破企業(yè)與媒體在傳播方面不匹配的局?

  這就需要企業(yè)要先做好兩件事,第一件是核心價值體系梳理,因?yàn)槊襟w不是你企業(yè)肚子里的蛔蟲,其作為局外人,更主要的是其是負(fù)責(zé)傳播的,而不是不務(wù)正業(yè)去搞營銷咨詢策劃,因此這個核心價值提煉工作必須由企業(yè)先完成,也就是你要傳播,至少要有傳播的核心內(nèi)容體系吧,媒體才知道你要傳播啥,才會協(xié)助你制訂有針對性的傳播策略。

  第二件是,做專業(yè)化的核心價值傳播。既然是專業(yè)化的傳播,其宣傳文章要極具價值,要寫得專業(yè),能讓行業(yè)人士看了信服。有朋友可能就奇怪了,企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)是賣給消費(fèi)者的,而不是做給圈子里人看的,行業(yè)人士看了信服有什么用?這就是問題的關(guān)鍵所在了,我們將石頭投入水中,波紋是一圈圈向外傳播的,由里及外傳播的圈子越來越大。一個新品牌,或者實(shí)力不夠的品牌,其影響的消費(fèi)者實(shí)在有限,其劃定的目標(biāo)傳播人群,估計(jì)絕大部分都是陌生人。如果傳播一開始就針對陌生人,對于缺乏影響力的品牌來說,是一項(xiàng)很難完成的任務(wù)。如果我們從熟人圈子開始推,就像水波一圈圈擴(kuò)大一樣,通過熟人關(guān)系滲透了一定數(shù)量的陌生人群,由量變到質(zhì)變這個臨界點(diǎn)就可以發(fā)力大眾傳播了。大眾傳播主要針對消費(fèi)者,主要針對陌生人,將熟人圈子里聚集的口碑勢能,加以引爆,放大。

  茶企傳播三段論

  請上帝喝茶工作室將之進(jìn)一步總結(jié)為企業(yè)傳播三段論:

  第一段:先梳理核心價值體系。也就是先解決傳播內(nèi)容與策略問題,以及需要找哪些媒體來做傳播,在這些媒體做哪些傳播,即制訂整合媒介傳播方案。

  第二段:面向熟人圈子做專業(yè)傳播。對于熟人來說,最熟的就是你的同行,以及專業(yè)的茶客,因?yàn)橹挥型胁拍苌羁汤斫馔校?jīng)常喝茶的,喜歡茶的才會對茶行業(yè)感興趣。這些人都是資深人士,意見領(lǐng)袖,如果用標(biāo)題黨、雞湯快餐文字來吸引他們,他們也會看,看了笑笑而已,不會當(dāng)一會事,只有彰顯了獨(dú)到價值,高舉專業(yè)主義大旗的宣傳內(nèi)容才會引起他們的共鳴。當(dāng)然,人跟人天然不一樣,每個人追求的,感興趣的都不同,專業(yè)化傳播不可能討好行業(yè)里所有的人,只為行業(yè)里的知音而作,為有緣人而寫。這些有緣人許多都是行業(yè)的意見領(lǐng)袖,比如行業(yè)媒體的主編,政府主管領(lǐng)導(dǎo),喜歡古樹茶的超級發(fā)燒友,渠道資源的掌握者,或者是想進(jìn)入茶行業(yè)的投資者。專業(yè)傳播打動了這些在行業(yè)擁有廣泛人脈資源,掌握一定資源的意見領(lǐng)袖,他們主動幫你傳播,幫你整合各種資源,比如某個政府領(lǐng)導(dǎo)看到了你企業(yè)的價值,將之作為重點(diǎn)中小茶企來扶持,企業(yè)的發(fā)展無疑就一片光明了。由此可見,熟人圈子傳播的重中之重,就是抓行業(yè)意見領(lǐng)袖,利用他們的影響力來迅速擴(kuò)大行業(yè)口碑。

  第三段:面向陌生人的泛傳播。在熟人圈子里做傳播,一是傳播成本低,二是容易產(chǎn)生口碑傳播,三是可以利用意見領(lǐng)袖整合企業(yè)最需要的一些資源,比如政府、行業(yè)協(xié)會、融資、行業(yè)媒體、老茶客、茶葉營銷策劃機(jī)構(gòu)、茶山、茶葉電商、茶葉展會等等。通過熟人圈子深耕兩三年,在行業(yè)有一定影響力,有一定的口碑,在全國各地都有消費(fèi)者粉絲,就可以將這種口碑勢能通過大規(guī)模的整合媒介傳播與強(qiáng)勢招商放大,從而進(jìn)入泛傳播階段。

  傳播的第一個階段是以專業(yè)傳播為主,因?yàn)閷I(yè)所以傳播面不廣,因?yàn)榇蟛糠窒M(fèi)者不可能為買一點(diǎn)茶,而去學(xué)習(xí)專業(yè)知識,買茶把自己買成茶專家的畢竟是少數(shù)。但在傳播的第一個階段,企業(yè)必須以專業(yè)傳播為主。這是因?yàn)?,企業(yè)的核心價值觀必須要原原本本,不走樣的告訴一定的人群,否則企業(yè)做了完善的核心體系構(gòu)架,在傳播中嚴(yán)重變形,被包裝得花里胡哨,這樣企業(yè)的核心訴求就很難傳播開去,企業(yè)花費(fèi)苦心制訂的核心價值觀也就失去了意義。因此,企業(yè)首先要吸引一批有緣人,向其傳播完整系統(tǒng)的價值觀,將其培養(yǎng)成傳播的講師團(tuán),或者傳教的使團(tuán)。這些人散布全國各地,都是當(dāng)?shù)氐囊庖婎I(lǐng)袖,他們對企業(yè)有著深入的了解,也愿意幫企業(yè)整合資源,做推廣。這樣一來,通過專業(yè)傳播,企業(yè)在全國各地,各行各業(yè)都有自己的布道者,就可以做下一步的泛傳播了。

  專業(yè)傳播與泛傳播

  泛傳播是指,將企業(yè)的傳播面不斷擴(kuò)大,而且經(jīng)常尋求跨界傳播,大眾傳播,也就是吸引越來越多的人來關(guān)注。專業(yè)傳播做的是質(zhì),培養(yǎng)傳教牧師,泛傳播做的是量,就是讓這些牧師在現(xiàn)代傳媒與強(qiáng)勢招商的配合下,面向大眾進(jìn)行傳教。向普通老百姓傳教,就不能玩得太專業(yè),裝高深,而要以老百姓喜聞樂見的形式來傳教,要用利益來誘惑老百姓。比如大革命時代,共產(chǎn)黨員接受的是專業(yè)訓(xùn)練,要經(jīng)常學(xué)黨的理論,與一套專業(yè)的發(fā)動群眾的方法。而共產(chǎn)黨帶領(lǐng)群眾鬧革命,首先用利益說話,打土豪分田地,然后配合革命文藝、秧歌,到處刷標(biāo)語,讓百姓訴苦,自發(fā)批斗地主??傊Х桨儆?jì)調(diào)動老百姓的情緒,將革命戲份做得很足。

  泛傳播就要會作秀,善于抓眼球經(jīng)濟(jì),用老百姓喜聞樂見的形式來抓眼球。將其吸引過來,就要用利益來抓心。作為企業(yè)而言,能提供給消費(fèi)者的利益,不外乎產(chǎn)品好用,服務(wù)貼心,籠罩著品牌光環(huán),金光閃閃吸引人。概言之,專業(yè)傳播階段,以抓心為主,用利益吸引有緣人,再將其上升到神圣的事業(yè)高度,讓這些有緣人當(dāng)企業(yè)傳播“消費(fèi)教”的牧師群體。泛傳播,也是以抓心為主,用企業(yè)獨(dú)具價值的產(chǎn)品、服務(wù)與品牌,來抓消費(fèi)者的心,培育美譽(yù)度與忠誠度。當(dāng)然為了抓住更多人的心,要大力搞眼球經(jīng)濟(jì),吸引更多的人來體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這里說的眼球經(jīng)濟(jì),一定是正向的,而不是為了出名無所不用其極。企業(yè)要的是良好的口碑,而不是負(fù)面?zhèn)鞑ァ?/p>

  從利益切入,締結(jié)事業(yè)共同體

  傳播其實(shí)是建立一種連接關(guān)系。假設(shè),這種連接關(guān)系,僅僅是用眼睛的,也就是我來了,我看見了,然后我走了,其實(shí)對企業(yè)沒有太大價值,屬于無效傳播。有效傳播應(yīng)該向凱撒學(xué)習(xí),我來了,我看見了,我征服了。凱撒征服的是小亞細(xì)亞大地,而企業(yè)要征服的是消費(fèi)者的心,吸引消費(fèi)者來,讓消費(fèi)者不但用眼睛看到,而且產(chǎn)生心理認(rèn)同。

  前文說了,傳播如同向池塘扔石子,先通過同行這個媒介,一圈圈向終端消費(fèi)者傳播。這樣一來,我們可以看到企業(yè)的傳播對象是多元的,終端消費(fèi)者是我們傳播的最終目的地,而在中間可利用有緣的中介人群來傳播,他們不買我們的產(chǎn)品,但他們是傳播極其重要的媒介。我們以普洱茶行業(yè)為例來進(jìn)行說明。從上游到下游,我們的傳播鏈條其實(shí)是從茶山一直到終端消費(fèi)市場。

  先看茶山環(huán)節(jié),對于普洱茶這種高度強(qiáng)調(diào)品質(zhì)體驗(yàn)與可溯源系統(tǒng)的行業(yè)來說,茶山是傳播的重中之重。因此茶企對合作的茶農(nóng),自己的加工基地的深度整合就顯得有必要了,否則企業(yè)組織一批茶客到茶山,聽到茶農(nóng)說壞話,制茶工人牢騷滿腹,這種體驗(yàn)與傳播可想是糟糕至極的。有人說,茶企可以屏蔽不良消息源,讓茶客看到美好的一面。但你想想這種靠虛假宣傳的企業(yè)能走得遠(yuǎn)嗎?我們再看渠道環(huán)節(jié),企業(yè)沒跟經(jīng)銷商達(dá)成長期博弈,今天好賣商家就認(rèn)真幫你推一下,明天茶葉不好賣了,商家就沒興趣推了,甚至有的還到處說你的不是。在終端,消費(fèi)者也是傳播者,覺得好,會跟身邊的熟人分享,體驗(yàn)不好很可能會給差評。

  還有行業(yè)關(guān)聯(lián)人群,比如行業(yè)媒體、行業(yè)協(xié)會、專家、資深茶人,營銷咨詢機(jī)構(gòu)等等他們都是傳播的中介,影響企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。比如,你的企業(yè)產(chǎn)生美譽(yù)度,讓行業(yè)的優(yōu)秀媒體看到價值,很可能它會主動找上門來免費(fèi)報(bào)道,因?yàn)槊襟w除了收廣告費(fèi)以外,還有公益宣傳的一面。再比如,專業(yè)的營銷咨詢機(jī)構(gòu)也會主動找上門來,因?yàn)槠淇粗械氖仟?dú)到的價值,想打造一個經(jīng)典案例,不會漫天去要服務(wù)費(fèi),而是提出一個合理的費(fèi)用,可以把他們在行業(yè)多年積淀的各種優(yōu)勢資源,比如宣傳資源、渠道資源與融資渠道、人才資源、跨界整合資源,等等深度嫁接過來,從而讓企業(yè)升級換代,步入發(fā)展的快車道。

  我們都說去整合資源,其實(shí)整合靠的是獨(dú)特的核心價值體系。只有企業(yè)展示了自己的核心價值,傳播才是有效的,別人才會主動找上門來跟你談合作。這種價值傳播,一方面是企業(yè)在推動,向外進(jìn)行傳播,另一方面會有越來越多人主動找上門來談合作,以及越來越多的人自動免費(fèi)幫你做宣傳。因?yàn)槟愕钠髽I(yè)成為行業(yè)的一個現(xiàn)象級的產(chǎn)物,成為行業(yè)的一個關(guān)注焦點(diǎn)。

  別人為什么愿意跟你合作,是因?yàn)槟軒砝妗r值產(chǎn)生利益關(guān)系的連接。媒體愿意跟你連接,是因?yàn)槟阕龅氖聦φ麄€行業(yè)有獨(dú)到價值,是值得宣傳的典型。政府看重你,扶持你,是因?yàn)槟阌新涞氐男滤悸?,為產(chǎn)業(yè)找到了新方向。營銷策劃機(jī)構(gòu)跟你合作,是因?yàn)榉?wù)起來輕松,能做經(jīng)典案例,不但賺錢,還為他們自己貼金。

  這樣一來,我們就明白了,傳播鏈條就是價值鏈條,也是利益關(guān)系鏈條。作為企業(yè),你能擺平各個環(huán)節(jié)的價值關(guān)系,針對不同環(huán)節(jié),不同人群,提供不同的價值,充分滿足他們的利益需求,這樣一來各個環(huán)節(jié)、關(guān)聯(lián)人群都幫你說好話,你的企業(yè)被眾星捧月,想不發(fā)展好都不行。

  我們再進(jìn)一步,將傳播鏈條上產(chǎn)生利益關(guān)系的有緣人,給個神圣事業(yè)的名義,結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線,也就是不但是為了賺錢,還要賺得舒服,倍有面子,大家為了人類的共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗。利益關(guān)系是短期的,事業(yè)才是值得一輩子去奮斗的。當(dāng)你的企業(yè)是個事業(yè),當(dāng)你的品牌成為人類某項(xiàng)事業(yè)的閃閃發(fā)光體,傳播鏈條上的各色人等,都心向著你的品牌事業(yè),那你的企業(yè)難道不是最牛的嗎?

  我想這才是傳播的最終要義,不光是抓住消費(fèi)者的眼球,而是讓所有的關(guān)聯(lián)人群都爆發(fā)一場靈魂的革命!

責(zé)編: 水方子
普洱茶品牌推薦
?