普洱茶要喝

  茶企業(yè)不能再“守株待兔”,等客上門,而應(yīng)由坐商轉(zhuǎn)向行商,借鑒IT、保險(xiǎn)等行業(yè)成功的營(yíng)銷理驗(yàn),主動(dòng)尋找客戶,貼近客戶,把我們的產(chǎn)品推出去。

  短短幾年間,中國(guó)普洱茶市場(chǎng)上演了一幕跌宕起伏的悲壯大戲。

  先是一番“熱炒”。

  2002年,20克普洱茶拍賣出165萬元天價(jià)。

  2005年,一提七子餅普洱茶創(chuàng)造了160萬元的拍賣神話。

  2006年至2007年間,以“能喝的古董”為賣點(diǎn),普洱茶由“飲品”轉(zhuǎn)型為“收藏品”,茶價(jià)一路“非理性”攀升,普洱茶提前進(jìn)入了它還不應(yīng)該到達(dá)的極限——“風(fēng)靡全球”。“一克普洱一克金”,普洱茶財(cái)富故事,水銀瀉地般在坊間流傳。

  然而,接下來的事件發(fā)展卻令人大跌眼鏡。崩盤、縮水、泡沫、跳水

  2007年底,短短一個(gè)多月時(shí)間,諸如此類的字眼見諸報(bào)端,輿論普遍發(fā)難,“泡沫”被擠碎,昔日風(fēng)光無限的普洱茶陷入了繁華后的“大蕭條”時(shí)期。

  如今,普洱財(cái)富神話已經(jīng)破滅,普洱茶開始了理性回歸,而關(guān)于普洱“到底還有沒有救”、“究竟路在何方”的疑問和爭(zhēng)論卻仍未平息。本來普洱茶產(chǎn)業(yè)是一個(gè)永不衰敗的朝陽產(chǎn)業(yè),可是從目前的情況來看,普洱茶產(chǎn)業(yè)不知道還要承受多少年的沉寂。

  這樣的結(jié)果是誰的錯(cuò)?是普洱茶的錯(cuò)嗎?肯定不是!但可悲的是,這一切后果都得由整個(gè)普洱茶產(chǎn)業(yè)來買單。

  普洱是“茶”不是“硬通貨”

  普洱茶勢(shì)當(dāng)初之所以愈走愈高,根本原因在于普洱茶已經(jīng)從一種消費(fèi)品轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N投資品,也就是說普洱茶是被“藏”起來了,而不是被“喝”掉了。有統(tǒng)計(jì)顯示,在2005到2007年間,僅珠三角地區(qū)就有數(shù)十萬噸普洱茶被收藏,藏茶人士多達(dá)20萬之眾。

  在許多消費(fèi)者心目中,都認(rèn)為普洱茶是“唯一一種沒有保質(zhì)期的茶葉”、“越陳價(jià)值越高”,“品老茶、喝熟茶、藏生茶”這種說法在民間也流傳較廣。一些商家趁機(jī)對(duì)所謂10年、20年的普洱茶大肆炒作。

  許多有閑置資金的人,在對(duì)普洱茶一無所知的情況下,不知道是“心血來潮”、還是“頭腦發(fā)熱”,一下子就買了幾萬、幾十萬、甚至幾百萬的茶品,導(dǎo)致有些收藏者儲(chǔ)存的普洱茶比原產(chǎn)地生產(chǎn)的茶還多。當(dāng)時(shí)在東北市場(chǎng),普通的普洱茶餅每片由二三十元猛漲至兩百多元,且“貨品稀缺”,在廣東等地,同類型茶餅價(jià)格更高,漲幅高達(dá)10倍之多,登臨歷史之巔。然而,在價(jià)格泡沫被擠破后,藏茶的市民也就瞬間變成了被套牢的對(duì)象。

  那么,普洱茶到底有沒有收藏價(jià)值呢?普洱茶屬于我國(guó)六大茶系之一的黑茶類,后發(fā)酵茶,具有存放時(shí)間越長(zhǎng)越香的特點(diǎn),這讓普洱茶有了收藏價(jià)值。另外,普洱茶還有暖胃、清熱、降血脂、減肥以及軟化動(dòng)脈的保健作用。

  然而,大多數(shù)藏茶者都忽略一點(diǎn):普洱茶“越陳越香”是指在一定期限內(nèi)。而且收藏普洱茶是大有講究的,那種將普洱茶比作黃金和古董的說法很容易起到誤導(dǎo)作用,特別是普洱茶若保存不當(dāng),很容易變成廢茶而一文不名。而且跟古董最大的不同是,它并不具備稀缺性和不可再生性。

  而最重要的一點(diǎn)就是,盡管“陳”的確是評(píng)價(jià)普洱茶好壞的一大標(biāo)準(zhǔn),久放的普洱顏色重,口味更加濃醇爽滑,但“越陳越香”,是普洱茶本身具有的,這改變不了茶的飲料屬性。既然是飲料就要有更多的人來品飲,只有讓更多的人來消費(fèi),才會(huì)形成流通以及產(chǎn)生利潤(rùn),因此普洱茶的出路在于讓消費(fèi)者喝掉而并非拿回家收藏。

  可以說,在被炒起來的盲目“收藏?zé)?rdquo;中,普洱已不是通常意義上用來飲用的“茶”,而是一種可以無限增值的金融產(chǎn)品,一種可比黃金的“硬通貨”。而當(dāng)普洱茶超越了飲品的用途時(shí),其發(fā)展也就注定了會(huì)走上彎路。

  走下“貴族茶”神壇

  陣痛過后的普洱茶市場(chǎng),究竟應(yīng)該何去何從?中國(guó)作為茶葉的發(fā)源地,有名茶,卻沒有叫得響的品牌,“有名無姓”的根本病因就在于產(chǎn)品創(chuàng)新力度不夠,營(yíng)銷理念和模式落后。普洱茶行業(yè)需要改革,需要品牌提升!

  據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)目前有飲茶習(xí)慣的人有5000萬左右,而其中喝普洱茶的人不足1/10,這也使得“普洱茶無消費(fèi)者”的觀點(diǎn)一度在坊間流傳。

  事實(shí)上,普洱茶缺的并不是消費(fèi)者。作為擁有近兩千年歷史的“中華名茶”,普洱對(duì)人體的健康功效已是人盡皆知,真正讓大眾消費(fèi)者“望而卻步”的,是傳統(tǒng)普洱茶復(fù)雜的飲用方式。

  傳統(tǒng)普洱茶以磚、餅、沱等“緊壓茶”的形式為主,沖泡、品飲相對(duì)繁瑣,在大眾的印象里,普洱似乎有些“高不可攀,深不可測(cè)”,不過是“有閑階層”的時(shí)尚飲品。

  這種誤解對(duì)普洱茶、以及普洱文化的推廣都是極為不利的。普洱茶積淀著中國(guó)一千多年的文化內(nèi)涵,但文化不是“海市蜃樓”,必須要有濃厚的群眾基礎(chǔ)作為肥沃土壤,普洱茶文化才能“生根發(fā)芽”,因此,當(dāng)務(wù)之急是要讓普洱茶從“貴族茶”的神壇走下來,回到普通大眾中去,讓越來越多的人來喝普洱茶。

  而以往貯立高端的普洱茶,如何才能真正回歸大眾?我的思路是,做快消新產(chǎn)品。

  如今,飲茶人群正在向低齡化和女性化發(fā)展,而且生活節(jié)奏越來越快、人們的閑暇時(shí)間十分有限,傳統(tǒng)的普洱茶形態(tài)已經(jīng)不能滿足和適應(yīng)大眾工作生活的需要,普洱茶要么改變自身以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,要么固步自封以滿足“發(fā)燒友”。

  眼下,袋泡茶、方便茶,以及自助飲茶機(jī)等,都是普洱茶的良好發(fā)展方向。只有通過細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)推出適銷產(chǎn)品,進(jìn)一步清晰產(chǎn)品結(jié)構(gòu),符合現(xiàn)代人方便、健康、時(shí)尚的消費(fèi)習(xí)慣,中國(guó)茶的量才能更大,附加值才能更高。

  跳出傳統(tǒng)批發(fā)商圈

  在這輪普洱茶行業(yè)洗牌中,傳統(tǒng)的商業(yè)模式受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),低迷的市場(chǎng)更加考驗(yàn)普洱茶企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)能力。

  目前,廣州茶葉人均年消費(fèi)量達(dá)2.5公斤之多,成為了全國(guó)茶葉消費(fèi)最高的城市。然而,廣東茶葉強(qiáng)勢(shì)的本地品牌卻一直寥寥無幾,在廣東茶葉市場(chǎng)上最搶風(fēng)頭的一直是福建、云南以及臺(tái)灣等地的茶商,而廣東茶商一般只作為經(jīng)銷商身份出現(xiàn),利潤(rùn)微薄,與所創(chuàng)造的品牌附加值“無緣”。

  很多人認(rèn)為廣東的劣勢(shì)在于不是主要的茶產(chǎn)區(qū),這其實(shí)是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū),真正的關(guān)鍵在于廣東茶企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作手段和品牌運(yùn)作能力不強(qiáng)。英國(guó)的立頓不產(chǎn)一片茶,為什么立頓的袋泡茶卻能夠壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?根本原因就在于它抓住了市場(chǎng)的空隙和善于運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)。

  可以說,目前廣東的茶行業(yè)集市之模式亟待改變,茶行業(yè)傳統(tǒng)的坐店經(jīng)營(yíng)和陳舊的營(yíng)銷理念已然成為阻礙茶企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。

  要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷模式,渠道建設(shè)是首當(dāng)其沖的一環(huán)?,F(xiàn)在很多茶產(chǎn)品是通過直銷店、連鎖店方式銷售的,而這種方式離廣大普通消費(fèi)者有一定距離,消費(fèi)者不能很方便地買到茶葉或者茶類產(chǎn)品。對(duì)老百姓來說,日常生活中最為便捷的購買渠道就是超市、便利店等場(chǎng)所,茶葉要走出目前比較狹小的銷售范圍,就一定要打通這些渠道。

  縱觀中國(guó)茶行業(yè)的現(xiàn)狀,是有名茶卻沒有品牌,普洱茶市場(chǎng)以歷史流程來說還處于“春秋”沒有到“戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代。而這也是行業(yè)優(yōu)勝劣汰、做大做強(qiáng)品牌產(chǎn)業(yè)的最佳時(shí)機(jī),“借機(jī)洗牌、主動(dòng)發(fā)牌”,孕育了新的更大的希望。
 

責(zé)編: cn6831
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