毛主席的營銷手段高?。∽銎斩璧母鐐兘銈兒煤脤W下。
第一:
“星星之火，可以燎原。”
在井岡山最困難的時期，
一位后來背叛了他的親密戰(zhàn)友，
提出來自己的懷疑
“紅旗到底能夠打多久？”
毛澤東在回信中寫道
“星星之火，可以燎原。”
我們的小小普洱茶要從小品牌、區(qū)域性品牌發(fā)展成為全國性品牌，品牌要做強，企業(yè)要有宏大的愿景和必勝的意志，
堅持！堅持！再堅持！
第二:
“誰是我們的朋友，誰是我們的敵人，
這是革命的首要問題。”
不要幻想把你的茶賣給所有的人，
只有盡快找到你的目標消費者，
茶才能賣得出去。
第三：
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。”
市場營銷不能“閉門造車”，
必須洞察消費者的真實需求，搞清楚是自喝還是送禮、是愛好還是生意、是現(xiàn)喝還是收藏。
第四:
“從實踐中來到實踐中去。”
企業(yè)要有糾錯機制，習茶要有試錯機制。
市場是檢驗營銷的唯一標準。
第五:
“農(nóng)村包圍城市。”
市場營銷要善于“插位”，
創(chuàng)造差異化，
在競爭對手最薄弱的環(huán)節(jié)發(fā)起攻擊，讓自己先生存下來，比如先做好熟茶。
第六:
“掃帚不到，灰塵不會自己跑掉。”
營銷要敢于亮劍，終端致勝。
大聲叫賣，把產(chǎn)品賣出去，
把錢收回來，不要忌諱自己的茶商身份，寧做真茶商，不做偽茶人。
營銷就是把復雜的問題簡單化。
第七:
“一切反動派都是紙老虎。”
再強大的競爭對手都有軟肋，
再成熟的市場都有縫隙，
只有在戰(zhàn)略上藐視競爭對手，
才能在戰(zhàn)術(shù)上戰(zhàn)勝對手。
大品牌有大品牌的難處，而我們小品牌有自己的優(yōu)勢。我們能喊出“只賣自己也喝的茶”，大品牌行嗎？
第八:
“向雷鋒同志學習。”
榜樣的力量是無窮的，
樣板市場最有說服力，
明星經(jīng)銷商就是成功的榜樣，
勝過專家培訓。
第九:
“為人民服務(wù)。”
只要視消費者為上帝，賣茶時經(jīng)常換位思考，
消費者才能產(chǎn)生“雷打不動”的品牌忠誠。
第十:
“做一件好事并不難，
難的是一輩子做好事，不做壞事。”
品牌是堅持的結(jié)果，普洱茶品牌尤其如此。所以我認為做普洱茶是在從事生命藝術(shù)。記住，這句話是我黃剛說的。
第十一：
“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，
而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。”
軍隊的決定因素是人，
營銷的決定因素是團隊，是一支不斷進取不斷鉆研對普洱茶始終保持學習熱情，能夠做到“天天練”的團隊。
擁有這支強大的團隊，利潤是自然的。
本文轉(zhuǎn)載自“習茶人黃剛”的微信公眾賬號。
