面對2015年普洱茶價持續(xù)走低的情況，各商家紛紛推出自己的品牌戰(zhàn)略，然而在普洱茶市場低迷的狀態(tài)下，這些戰(zhàn)略似乎沒有起到多大作用，就連質量過硬的老班章都降價30%，這是什么原因導致的？2015年的普洱茶猶如置身于冷水中，雖不至于被冷死，但絕不會有茶香飄百里，茶市萬人空巷的昔日場景。那怎樣才能讓冷水中的普洱茶自我沸騰？有以下幾點：
一、"茶旅"將帶來后續(xù)消費
組織"茶山旅游"，早在2014年的時候就有茶廠，茶商組織"茶山游"，但規(guī)模小、影響力弱?，F(xiàn)今，如果在茶商合理有序的策劃下組織“茶山游”的話，這一途徑是行得通的。這樣可避免之前單純賣茶，而不重體驗的不利因數(shù)。一方面"茶旅"一定程度上帶來消費，另一方面，親身讓消費者體驗茶山風情帶來的快樂，同時宣傳了茶文化。即使當時不急于購買，但等到想買時，他們會毫不猶豫的下手。因為他們在這之前，這一系列的過程他們已經(jīng)有所了解。
二、向金融界"靠攏" 發(fā)力2016
讓普洱茶行業(yè)向金融"靠攏"--小額借貸或尋找投資人，這不是巴結，而是讓眾多茶商活下去的路徑，“讓資本走向普洱茶行業(yè)，只有活下來，才可能創(chuàng)造奇跡"，讓茶商得以有喘息的的機會，厚積薄發(fā)才能在2016年發(fā)力。
三、讓普洱茶走"商超"之路
超市作為茶葉銷售渠道之一，如今"它"又充當起不可替代的角色。讓普洱茶走進大型的超市是自我解救的方法之一，不是說普洱茶進入超市就意味著走低端路線，而是在普洱茶市場低迷的情況下充分有效的利用超市人流量的這一優(yōu)勢帶動普洱茶的銷量。
四、產(chǎn)業(yè)大家庭融合 路徑是保障
不管是哪種行業(yè)都是要喝水的，而此時普洱茶完全可以融入到其他產(chǎn)業(yè)大家庭里面去。舉個例子來說，假如一家賣珠寶的，除了讓客人干巴巴的在那兒挑選之外，什么也沒有為客人服務。時間一長，客人沒挑好，不耐煩走了，這單就黃了。而你可以換個方式，假如客人沒有及時挑中他中意的珠寶，你可以請他們去你的休息的地方喝喝茶，在把他想要的珠寶給他找上來。最后這單生意有可能成了。這樣珠寶商買了茶，顧客喝了茶，雙方生意做成了。反過來，顧客的回頭率非常高，不止珠寶商還會再來買你的茶，就連買珠寶的也會來買。道理很簡單，就是在市場低迷的情況下，想辦法讓普洱茶融進其它行業(yè)里面去，這樣路徑就會慢慢的被打開。待普洱茶市場回暖時，之前所做的一切就是你銷量的保證，利潤的回報。
綜上所述，不管接下來的普洱茶市場究竟會如何？也不管哪種方法，都必須要回歸到普洱茶品質上來，只有做"最真實的普洱茶，經(jīng)得起市場檢驗的高品質的普洱茶"才能在冷水中完全自我沸騰，才能達到陳香馥郁狀態(tài)！否者一切都是扯淡。
