大益“總裁茶室”開啟了，大益集團(tuán)董事長吳遠(yuǎn)之向嘉賓，褚時(shí)健夫人馬靜芬，五糧液董事長劉中國，德商匯總會(huì)長王錫鈞贈(zèng)送了總裁茶室商務(wù)金卡，他們也成
為了大益總裁茶室第一批核心優(yōu)質(zhì)會(huì)員。
看完上面這一段介紹。相信大家都明白了怎么一回事了！
作為大益集團(tuán)掌門人吳遠(yuǎn)之率先向業(yè)界發(fā)出了信號(hào)，開啟了高端圈子營銷的征途。禇時(shí)健的名字相信中國很多人都知道，他種的“褚橙”比他曾經(jīng)經(jīng)營的“云煙”還要火；五糧液，喝酒的人都知道，除了茅臺(tái)，就算它了，一個(gè)醬香的代表，一個(gè)濃香的代表。大益將目標(biāo)望上了這些高端人群，這是要將大益茶推向高端人士的節(jié)奏。
普洱茶產(chǎn)能過剩這是鐵的事實(shí)，多年來積壓下來的貨品難以短時(shí)間消耗，長時(shí)間下去，必然會(huì)像大宗商品里的鋼鐵一樣，比白菜還要便宜。雖說大益茶在芳村是硬通貨，一直是作為主流投資品標(biāo)的物。但是通過進(jìn)倉庫收藏，投資，炒作并不是長久之計(jì)，因?yàn)椴枞~作為食品的范疇，必然要走向消費(fèi)，消耗，品飲這條道路，一旦將這條道路堵死，迎接它們的未來必然是比白菜還要便宜的價(jià)格。
正是意識(shí)到這一點(diǎn)，吳老板親自從幕后走上了前臺(tái)，他迫切想擺脫批發(fā)市場芳村的控制，想找到一條正確的道路來走……
首先他提出了百萬消費(fèi)者的目標(biāo)，自己開通了益友網(wǎng)購，希望發(fā)展會(huì)員，直接將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者，這是互聯(lián)網(wǎng)思維，去中介化?；什枰惶?hào)生熟就是這樣操作，既能快速去庫存，又能試試終端消費(fèi)者的消費(fèi)力?？墒欠即逵铀氖且粓龃罅Τ醋鞯聂[劇。益友會(huì)員帳號(hào)被芳村二手商注冊了不知道多少個(gè)，而芳村二手商的目的只有一個(gè)搶到茶，炒高，賺錢。最后接貨的只能是犧牲品，誰來買高價(jià)單？誰是最后一個(gè)接棒的人？
其次縮量思維。過去2007年經(jīng)過一輪暴炒普洱茶后，都要經(jīng)過放量大跌。這一次經(jīng)過2013年炒大益茶風(fēng)暴過后，2014年快速放量下跌，跌到2015年后，開始縮量震蕩，迂回上升，下跌，上升。縮量后，市場換手率極低，成交量極低，成交額極低，外來參與資金極少，行情總體上呈現(xiàn)低迷狀態(tài)。個(gè)人認(rèn)為跟中國的股市有點(diǎn)像，中國股市因?yàn)檎膮⑴c，一些救市資金改變了一些趨勢，搞得跌不到位，波浪起伏不明顯，放不了量。大益茶也是一樣，因?yàn)榭s量，因?yàn)閺S家的調(diào)控，讓許多投資者出現(xiàn)了觀望的心態(tài)。這次大益茶的縮量是對整個(gè)普洱茶行業(yè)的有力支持，這是戰(zhàn)勝去庫存，側(cè)改革的有力手段，相比與下關(guān)放巨量的策略，高明許多。一是品牌溢價(jià)程度完全不同，二是資本運(yùn)作程度相差太大，三是眼界定位天差地別。
大益茶走向更高層次，更高的社交圈，走向更有光明的社區(qū)，是必須的，也是必然的。茶，作為未來市場最有潛力的產(chǎn)品，是高端社圈必然的選擇，茶作為最生態(tài)的飲料，是高端人士未來的首選，大益茶是茶行業(yè)的一個(gè)代表，是普洱茶的龍頭，第一個(gè)走向終端，走向更高層次的終端，對于市場的發(fā)展，引導(dǎo)，促進(jìn)都有一個(gè)非常重大影響。
只要合理引導(dǎo)好批發(fā)市場的炒作，把主要精力去推進(jìn)終端消費(fèi)，將大益茶推上高端社區(qū)，讓企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)家，高管，公務(wù)員等等都來喝大益茶，大益茶將勢不可擋，必然會(huì)成為下一次大行情啟動(dòng)的發(fā)射按鈕，“不藏大益，無談收藏”，我還補(bǔ)一句“不喝大益，無談喝茶”，兩者一旦完美結(jié)合，世界都會(huì)被她折服！
