在狗年新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，下關(guān)沱茶集團(tuán)公司于2018年1月30日-31日，開(kāi)展了為期兩天的中基層管理人員述職評(píng)議會(huì)。評(píng)議會(huì)結(jié)合公司ISO9001質(zhì)量管理體系管理評(píng)審暨誠(chéng)信管理體系體系評(píng)價(jià)要求進(jìn)行。
▲沱之源茶藝師與公司制茶師傅共同演繹茶藝與非遺技藝
此次述職評(píng)議會(huì)由人力資源部組織，各管理部門、各生產(chǎn)車間共計(jì)48名中基層管理員工參加述職。下關(guān)沱茶公司領(lǐng)導(dǎo)，以及員工代表共同參會(huì)。述職人員結(jié)合幻燈片自述，所有參會(huì)人員（包含了述職人員的上司、下屬、業(yè)務(wù)流程前后同級(jí)部門）對(duì)述職管理人員按百分制打分，360度考核的形式進(jìn)行。
▲行政總監(jiān)兼人力資源部經(jīng)理朱子綱主持評(píng)議會(huì)
▲述職人員積極參與抽簽以決定述職順序
▲工作人員嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)
述職與評(píng)審內(nèi)容圍繞“主要工作成果、存在問(wèn)題、對(duì)未來(lái)工作的意見(jiàn)建議”三大版塊進(jìn)行闡述分析。
公司生產(chǎn)系統(tǒng)述職人員，以“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一、效益為先”主導(dǎo)，圍繞行業(yè)以及公司生產(chǎn)實(shí)際面臨的技術(shù)層面問(wèn)題進(jìn)行分析；營(yíng)銷中心述職人員則以“渠道拓展、市場(chǎng)維護(hù)、客戶管理、品牌提升”為主，對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)行情以及公司定位進(jìn)行剖析，尋求公司最佳營(yíng)銷策略；服務(wù)保障系統(tǒng)述職人員圍繞“細(xì)致規(guī)范服務(wù)、居安思危、防患于未然”進(jìn)行分析。
▲車間邊茶組組長(zhǎng)戴和進(jìn)行述職報(bào)告
▲質(zhì)量部經(jīng)理趙立進(jìn)行述職報(bào)告
▲營(yíng)銷中心客戶部經(jīng)理李佳進(jìn)行述職報(bào)告
▲財(cái)務(wù)部經(jīng)理和亞梅進(jìn)行述職報(bào)告
部分精彩報(bào)告回顧
楊映月（生產(chǎn)定額主管）
默默付出、堅(jiān)持不懈、終得圓滿。
楊映月作為生產(chǎn)管理部門與生產(chǎn)一線的連接人，上情下達(dá)，下情上傳。她在述職評(píng)議會(huì)上說(shuō)，她經(jīng)歷過(guò)公司生產(chǎn)設(shè)備的幾代升級(jí)更新，不同的設(shè)備，工作效率不同，生產(chǎn)定額相對(duì)也有靈活調(diào)整。工作看似簡(jiǎn)單，各方壓力不少，只為了制定出對(duì)一線操作崗位和公司相對(duì)公正合理的定額。她默默在崗位上耕耘30余載，毫不吝惜把工作核心要領(lǐng)傳授給下一棒接力的同事。她的述職獲得在場(chǎng)聽(tīng)眾熱烈掌聲。
▲楊映月（生產(chǎn)定額主管）述職報(bào)告
李彥超（銷售部大區(qū)執(zhí)行經(jīng)理）
90后新秀，新思想——“先聚再治”。
李彥超針對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)各家價(jià)格及策略參差不齊的亂象，探索出一套適合公司運(yùn)用的策略“先聚再治”。對(duì)下關(guān)沱茶電子商務(wù)平臺(tái)合作商進(jìn)行規(guī)范公正的管理，為公司線上線下產(chǎn)品差異化銷售策略的執(zhí)行打開(kāi)突破口。
▲李彥超（銷售部大區(qū)執(zhí)行經(jīng)理）述職報(bào)告
述職完畢后，陳國(guó)風(fēng)董事長(zhǎng)就述職內(nèi)容發(fā)表感言，他表示作為生產(chǎn)型企業(yè)，大家一定要發(fā)揚(yáng)匠心精神，細(xì)節(jié)之處的管控也是匠心精神的一種體現(xiàn)。公司層面會(huì)不斷提升員工薪資待遇，改善員工工作環(huán)境，公司更鼓勵(lì)關(guān)茶同事們敢于打破傳統(tǒng)思維束縛，所想之處付諸行動(dòng)，大膽開(kāi)拓，銳意進(jìn)取，共同努力，再創(chuàng)佳績(jī)。
▲陳國(guó)風(fēng)董事長(zhǎng)就述職評(píng)議會(huì)發(fā)表感言
接下來(lái)，褚九云總經(jīng)理對(duì)此次述職評(píng)議會(huì)予以肯定，他表示公司應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)集體活動(dòng)頻次，提供更多思維碰撞的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，讓下關(guān)沱茶集體，從內(nèi)而外，煥發(fā)勃勃生機(jī)，凝聚力量以迎接未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
▲褚九云總經(jīng)理就述職評(píng)議會(huì)作總結(jié)發(fā)言
述職報(bào)告是作為公司考核、評(píng)估、任免管理人員的依據(jù)；是述職者本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、提高素質(zhì)的一個(gè)途徑；是高層管理者與基層員工之間交流工作見(jiàn)解的渠道之一。
從中高層管理人員到車間班組長(zhǎng)基層管理人員，從領(lǐng)導(dǎo)決策到中基層執(zhí)行，各部門、各系統(tǒng)之間通過(guò)認(rèn)真審視過(guò)去，以更加理性的姿態(tài)，共同為公司未來(lái)發(fā)展出謀劃策。全體同事眾志成城，團(tuán)結(jié)拼搏，再創(chuàng)下關(guān)沱茶的新輝煌！
