中國普洱茶網訊：普洱茶界，80%的品牌都是從茶農手中收料，找其他工廠代工生產，把重心放在市場進行輪番轟炸營銷。此舉優(yōu)勢在于集中最大精力做市場，缺陷卻是原料品質難以保證。只有極少數品牌同時擁有茶園、工廠、市場。
中吉號就是這少數之一，緣于對品牌的深度認知：做名山普洱，須有完整產業(yè)鏈。
12年沉淀從市場回歸原產地
完全市場化不足20年的普洱茶，產業(yè)壯大離不開先富的港臺地區(qū)人們生活習慣的影響。
早在上個世紀80年代以前，普洱茶在香港和臺灣已廣為人知，在90年末呈現熱潮。與此同時，國內的改革開放吸引了大量的港臺商人進入深圳及其他珠三角地區(qū)。普洱茶的品飲習慣，被帶到了深圳、東莞和廣州。
楊世華與深圳的結緣，則是大學畢業(yè)被分配到國企，并在90年代末被派往深圳工作。在這里，他看到了墻內開花墻外香的普洱茶在珠三角的巨大商機。
2001年，脫離國企的楊世華及其家族，開始在深圳開始從事茶葉生意。此后6年，是普洱茶的黃金時代。原產地普洱茶通過深圳口岸，大多進入港臺和東南亞，深圳成為普洱茶最早的重要中轉城市。
在賺得第一桶金之后，2006年成為新組建的中茶公司（昆明茶廠）第一家經銷商，經營范圍仍然在深圳。一年之后，普洱茶在第一波高潮后陷入低谷，經歷了產業(yè)的第一次周期性起落。
在最低谷的時候，楊世華及團隊回到云南建廠，他們想把根基打扎實，從茶山和工廠一步步做起。
低谷建工廠專注名山普洱
2007年，普洱茶低谷一方面緣于市場的盲目追捧，另一方面乃是趨利的茶商將省外的中小葉種也壓成普洱茶，失去底線必然遭到拋棄。
身在市場多年的楊世華，深深明白做茶一定要做原產地、好品質的產品，才會有市場認可。
從2010年起，按照“企業(yè)+茶農+基地+市場”的產業(yè)鏈要求，并積極籌建古茶樹及高優(yōu)生態(tài)茶園基礎，組成茶農合作社，嚴格為原材料把關，精選云南瀾滄江流域純正大葉種茶料，在生產過程中注重傳統(tǒng)加工工藝與現代技術的有機結合，打造出具有自身特色的品牌產品——中吉號。
此后，中吉號在云南瀾滄江流域優(yōu)良茶葉產區(qū)建設了1000多畝古茶園基地。自有廠區(qū)占地5萬多平方米。生產車間、倉庫、品茶樓、辦公室和職工宿舍等基礎設施配備齊全。擁有現代化普洱茶加工機械設備數十臺套，傳統(tǒng)石模200余套，年生產能力達到2,000噸以上，企業(yè)共有員工200多名，其中：高級經營管理人才8人，高級茶藝師評茶員2人，茶藝師若干，車間專業(yè)技術人才15人。產品覆蓋普洱緊壓茶傳統(tǒng)、禮品、特殊產品等系列共200多個品種。
完整產業(yè)鏈保障“名山普洱”
走過低谷的普洱茶從2008年開始復蘇，擁有品質優(yōu)勢的中吉號開始發(fā)力。
據介紹，中吉號在致力于云南喬木茶資源探索同時，廣泛汲取云南傳統(tǒng)名山和百年老茶莊制茶經驗，再結合現代科技進行產品研究與開發(fā)，目前在業(yè)內已有“喬木茶專業(yè)制造商”之稱。
楊世華始終堅持"好料才能出好茶"的原則，幾乎每年都深入所有優(yōu)質普洱產茶區(qū)，從茶葉的采摘，初制加工開始，逐年提高工藝水平。
2012年，中吉號浙江金華義烏旗艦店、深圳沙井中吉號專營店、烏魯木齊專營店、重慶涪陵中吉號專營店、重慶中吉號旗艦店，中吉號芳村店、中山專營店、桂林專營店、東莞店相繼開張，業(yè)務蒸蒸日上的中吉號品牌扎根云南，立足廣東，輻射全國，經營戰(zhàn)略全線鋪開。
在中國普洱批發(fā)網“2013年普洱江湖大盤點”中，對中吉號有這樣的評價：
“像大地一樣厚樸的掌門人，楊世華常年耕耘在深山鮮為人知。中吉號“名山普洱”亮相之時，業(yè)界不禁有“寶劍藏深山，情懷繞白云”之感。在空手道橫行的業(yè)界，中吉號早已在班盆、易武、勐庫、昔歸等地建立上千畝古茶園，在核心原產地勐海建有標準化工廠，出品超過200個品種的名山茶品，完整的產業(yè)鏈結出了以“中吉四美”為代表之累累碩果。”
來源:華夏茶博匯
