會議開始前，人力資源部經(jīng)理徐超先生首先宣讀了公司關(guān)于連鎖直營管理中心的相關(guān)人事任命，接著云咖啡科技有限公司副總經(jīng)理李菊女士對云咖啡上月工作數(shù)據(jù)進行了總結(jié)分析，對下月的工作任務(wù)作了系統(tǒng)的規(guī)劃和安排，并在渠道開發(fā)上整合創(chuàng)新團購模式。連鎖事業(yè)部負(fù)責(zé)國際貿(mào)易事務(wù)的張星華先生也對國貿(mào)業(yè)務(wù)作了簡單的總結(jié)和計劃。
龍潤茶連鎖事業(yè)部直營管理中心副總經(jīng)理袁韜先生也對龍潤茶直營分公司四月份的業(yè)務(wù)作了系統(tǒng)的總結(jié)和分析，并提出了5月份所面臨的問題和相關(guān)解決辦法。以上三個板塊業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)言的同時，在場的各位同事也積極互動，提出自己的看法和意見，會議按計劃順利進行。
楊貴良副總裁最后作工作報告，他首先回顧了第一季度工作所取得的新突破和面臨的新形勢，并號召大家以數(shù)據(jù)說話，全面提升服務(wù)加盟商的意識。在分析了4月份的相關(guān)數(shù)據(jù)后，楊總分別對連鎖事業(yè)部營運、培訓(xùn)、推廣、設(shè)計等板塊做了工作總結(jié)，并提出工作要求，尤其強調(diào)培訓(xùn)的團隊建設(shè)、產(chǎn)品的系統(tǒng)規(guī)劃、促銷的形式創(chuàng)新三個方面要實現(xiàn)重點突破。
晚上22點，本次為時兩個多小時的績效考核大會圓滿結(jié)束，在“目標(biāo)明確、規(guī)則透明、實時反饋、自愿參與”16字方針的指導(dǎo)下，讓我們共同見證5月份各項工作的順利完成。
來自龍潤茶微信平臺
