行業(yè)發(fā)展背后的困惑
普洱茶行業(yè)十多年的快速發(fā)展背后，仍然存在很多困擾:原料源頭控制難，商業(yè)模式雷同，營銷手段遭遇瓶頸，渠道建設不完整，市場化程度偏低，品牌集中度不高等。如何挖掘和滿足消費理念升級而帶來的多樣化需求，整合、創(chuàng)新商業(yè)模式，迎接營銷變革，打造領先的行業(yè)品牌，正是高頂茶業(yè)努力探索與實踐的核心工作。
行動彰顯品牌價值和企業(yè)意義
高頂茶業(yè)從原料、研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、倉儲，到營銷、品牌、渠道、推廣、終端，最終到消費者，進行了全營銷產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局和建設。不僅在原產(chǎn)地建立了確保稀有、正宗的原料合作社和初制所、古法制茶工藝與現(xiàn)代化制茶相融合的現(xiàn)代化工廠，以及品牌展示及體驗中心，在文化層面挖掘深厚的普洱茶文化，首倡“古普”文化，還在營銷環(huán)節(jié)獨創(chuàng)了“三級共享成長型聯(lián)銷+落地聯(lián)合整合推廣”模式。
高頂茶業(yè)營銷團隊深入全國各主要城市，對各大城市的市場需求以及客戶狀況進行深入了解與調(diào)研，多方位與合作伙伴溝通未來的發(fā)展規(guī)劃，制定合理的發(fā)展目標。目前已經(jīng)形成全國20多個重點城市，30多位授權(quán)服務商合理布局的初期商業(yè)格局，標志著高頂茶業(yè)將拉開全國市場穩(wěn)健布局的序幕，“高頂古茶”品牌的整體運營規(guī)劃、渠道拓展、品牌推廣亦將正式逐步導入市場；然而，這些遠遠不足以應對茶行業(yè)營銷變革的浪潮，以及日趨增長的消費需求，高頂茶業(yè)希望通過對品牌渠道資源、茶行業(yè)資源的整合，不斷創(chuàng)新與完善“高頂古茶”的商業(yè)模式，探索一條適合當前商業(yè)格局的、可實踐的商業(yè)道路。實現(xiàn)企業(yè)價值的同時，為行業(yè)發(fā)展奉獻自身的行動力量。
