羊年歲末，一片蕭條的茶市突然躁動起來。隨著首家“互聯(lián)網(wǎng)+普洱+金融”交易平臺在南京上線，部分廠商呼喚已久的普洱茶“證券化”操作終于邁出實質(zhì)性一步。對于那些庫存壓力巨大、運營資金短缺的茶企來說，金融市場真的是救命稻草嗎？
從首批上線交易的六個廠家、六只產(chǎn)品來看，每只產(chǎn)品的產(chǎn)量分別從1.68萬餅至7萬餅不等，只占各自廠家產(chǎn)能的很小比重。相對于云南普洱茶10萬噸上下的年產(chǎn)量(2014年為11.4萬噸)，更是微不足道。但此舉的現(xiàn)實意義在于，上線的普洱茶變身為金融工具，對于提升廠家品牌知名度、建立行情參照系、帶動線下銷售等方面或許會有所裨益。一位入駐品牌掌門人也公開表態(tài)，“普洱茶要進入金融領(lǐng)域”，把“升值潛力的事交給了大盤”。
當前的市場低谷，廠家、炒家都需要更好的炒作題材，看上去很美的“證券化”操作應(yīng)運而生就不足為奇了。但從2007年茶市崩盤以來的普洱茶炒作路徑來看，圍繞莊家核心展開的配貨、分錢模式已經(jīng)難以為繼，散戶家里堆積的年份茶汗牛充棟，短期內(nèi)好像還看不到“解套”的希望。
廠商與交易平臺攜手，將產(chǎn)品變?yōu)榻鹑诠ぞ?，顯然是一柄雙刃劍。換個題材再炒，“升值”預期必不可少。問題是廠家一大堆年份茶就擺在那兒，這么多年過去了，“升值”與否大家一眼就能看得明白。而以投資理念開發(fā)的所謂“金融”茶品，會不會令茶企在炒作之路越滑越遠、從而失去更多真正的消費者？不知廠商是否認真考慮過這個問題。
作為行業(yè)新生事物，普洱茶“證券化”操作或可一試，但能否激發(fā)出產(chǎn)品的“升值潛力”，尚有待于市場檢驗。理想的狀態(tài)是，這個交易平臺能夠承擔起盤活老茶庫存的使命，幫助茶企消化掉沉重的歷史包袱，輕裝上陣，徹底擺脫“炒作-崩盤”死循環(huán)。
喝茶就是喝茶，為什么非得“升值”呢？商人的承諾是最靠不住的。面對普洱茶產(chǎn)能嚴重過剩、終端老茶過度淤積的事實，更多茶企應(yīng)該做的是忘記所謂投資屬性，全力發(fā)掘?qū)儆谧约旱睦袌?。至于那些寄望投資理念的茶企，那就好好去搞“投資”吧，別指望真正的消費者會買賬。
