今年我們經(jīng)過大量篩選，試收了更多的品種，為未來打下良好的基礎(chǔ)，雖然還沒有發(fā)布，一切都在按計(jì)劃進(jìn)行。
本來計(jì)劃在4月份發(fā)布古樹茶山數(shù)據(jù)庫（大眾版），因?yàn)楹罄m(xù)的工作沒有籌備好，暫時擱置了。經(jīng)過一種全新的茶區(qū)劃分，對整個古樹茶山的格局會有新的認(rèn)識，或許費(fèi)力未必討好，沒有關(guān)系，我們更看重的是好玩，能長久的玩起來，這樣才能為這個行業(yè)帶來改變。
關(guān)于我們的事情就不多說了，以后自然慢慢會了解。我們來談?wù)務(wù)麄€古樹茶的市場。
今年很多茶企會說不好做，大的禮品市場下滑明顯，真正喝古樹的很多不會通過傳統(tǒng)茶企來購茶。茶農(nóng)和茶友的距離越來越短，可操作的空間越來越小，甚至有人說，市場已經(jīng)崩壞。
我無法用好壞來評價這件事兒，就像淘寶出世，很多實(shí)體店受沖擊一樣，你很難說誰對誰錯，只能說適者生存。作為實(shí)體店，需要考慮的是，能否帶來網(wǎng)店無法提供的體驗(yàn)，如果能，那就大有可為，如果和網(wǎng)店完全一樣但價格貴得多，那如何能不受沖擊呢？
同樣的，如果茶企做的事兒，茶農(nóng)都能做了，而且服務(wù)還更好，那茶企如何能不受沖擊呢？出問題的不是茶農(nóng)，不是茶友，而是茶企自身沒有升級，這個時候必須看清大勢，不能怨天尤人。
茶企和茶農(nóng)比有沒有優(yōu)勢呢？如果你只是“大自然的搬運(yùn)工”，那對不起，我直接找物流就行了。你沒有提供任何附加值，還想著躺著賺錢，那如何不被市場流通的上下游擠壓？如果一個手機(jī)只是到處宣傳我這個是富士康代工的，那就能成功了？但是事情就是這樣怪，現(xiàn)在很多茶企和茶商就是這種思維，宣傳的只是茶山，完全沒有專業(yè)性和附加值，茶山好和你有啥關(guān)系，為啥要找你呢？
茶企也好，茶商也好，當(dāng)然是可以有優(yōu)勢的，但不能偷懶，靠信息不暢來賺錢的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。你是否深入了少有人知的茶區(qū)？對一個已知片區(qū)了解是否深入？品種土壤氣候影響如何？同樣一個茶山，如何找到性價比更好的茶？工藝上是否下了功夫？工藝是不是配合了茶的特點(diǎn)？還有，更重要的，普洱茶其實(shí)是有巨大存儲價值的，如何收來原料在新茶期看似平平，而在兩三年后驚艷四座！如果你能真正下功夫，空間一點(diǎn)都不小。這還只是說產(chǎn)品，品牌的文化價值更是大有可為。
混亂的時代，正是格局初現(xiàn)的時代，信息通暢的時代，無論如何是對消費(fèi)者有利的，更專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)將會脫穎而出，何妨拭目以待。
