普洱茶越陳越香的特質(zhì)使得普洱茶具有一定的金融屬性，即陳化過程中帶來的升值。當(dāng)一個普洱茶品牌可信度較高，品牌影響力比較巨大的時候，其產(chǎn)品就會體現(xiàn)出類似期貨的特質(zhì)。
日前跟一位朋友聊到這個話題，普洱茶的金融屬性使得普洱茶在農(nóng)產(chǎn)品與金融產(chǎn)品兩者之間游弋。完全農(nóng)產(chǎn)品化就是普洱茶只具有品飲屬性，其價值在一個相對穩(wěn)定的時間段內(nèi)保持一定（比如5年），交易全部以消耗為主。
完全金融化就是普洱茶產(chǎn)品只具有投資收藏屬性，其價值隨著期貨行情上下波動。所有的交易都是金融行為，最顯著的特點就是“無法品飲”，這個“無法品飲”不是說茶葉本身不適宜品飲，而是品飲就會帶來貶值。比如一件1萬元的茶葉，單片300元左右。如果有人想喝這樣一款茶，只要拆箱，其余41片的總價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于9700元。情況嚴(yán)重者甚至無法在市場流通。這樣的產(chǎn)品可以說根本沒辦法進(jìn)入消費市場，普洱茶市場再怎么發(fā)展，至少近10年不會大規(guī)模出現(xiàn)以件為單位的消費需求。那么問題出現(xiàn)了，現(xiàn)在不適合做“品飲消費”，以后就一定會么？面對動輒上萬件的倉儲，有幾人愿意做這樣的冤大頭？普洱茶中期茶高庫存的困境不就在這么？
普洱茶過度金融化還有一個風(fēng)險就在于過多的占用流動資金。金融化的屬性往往伴隨著大規(guī)模的現(xiàn)金流，廠家做一批茶按市值幾千萬是很正常的事情。首先這幾千萬是經(jīng)銷商來埋單，隨后茶開始金融流通市場，每有10%的增幅，就會有幾百萬的資金進(jìn)入。如果翻個幾番，那占據(jù)的資金就非常龐大了。普洱茶市場的資金大部分來自零售，零售的資金最佳的去處就是再生產(chǎn)，全部變成倉儲。倉儲、人力、運輸交易成本都會蠶食整個行業(yè)的利潤，當(dāng)前市場很多老板論茶數(shù)以噸計，論現(xiàn)金幾百萬都沒有。這不就是茶葉壓死現(xiàn)金的體現(xiàn)么？
普洱茶金融化不是什么壞事，有利于普洱茶市場的繁榮與穩(wěn)定。但過度金融化就會導(dǎo)致市場整體發(fā)生偏移，當(dāng)一款茶價值被低估的時候，需要用金融化的屬性去撬動。而當(dāng)一款茶因金融化嚴(yán)重偏離軌道的時候，必須將其拉回正規(guī)，否則從廠家到經(jīng)銷商都會被其傷害。
