就是在這樣的誘惑這下，這位朋友持重資加盟了某品牌。看到他發(fā)的朋友圈，我私下問了一句，壓在手里的貨廠家收回購了？朋友回復“廠家僅僅回購發(fā)行量特別稀少的有限幾款，這些產(chǎn)品又不屬于經(jīng)銷商配貨，當時在平臺上炒的很高，一個是我沒收另一個是價格壓的特別低，只能自認倒霉。”
這位朋友的遭遇應該在普洱茶圈子中普遍存在，據(jù)我所知，一些品牌在配貨的過程中都向經(jīng)銷商許多，貨如果賣不出去，每到一定年份，就加價回收。很多人就是沖著這點才加盟品牌。有時候想想，這真的是一張“空頭支票”。
如果茶葉價格上漲，茶商出貨給廠商就是在虧錢。如果茶葉價格下跌，廠商的資金必然緊張，拿什么錢去補這個窟窿。倘若以新加盟茶商的錢去收舊茶商的茶，這不就是變相傳銷。倘若茶真能夠穩(wěn)定升值，廠商建個倉庫把茶葉存起來，比找經(jīng)銷商靠譜穩(wěn)定的多。倉儲成本與回購成本完全不在一個層面上。
加盟一個品牌，看的是產(chǎn)品本身的魅力，原料、做工、性價比、利潤空間。這才是經(jīng)銷商應該考慮的因素，至于回購這種空頭支票，完全沒有相信的必要。市場暴漲的時候，投機的茶企可以一飛沖天。潮水退去，竟然都在裸泳。君不見紙箱都能賣錢的時代有多瘋狂，反觀現(xiàn)在，連加盟的交易平臺都放棄了相關(guān)產(chǎn)品。
若相信空頭支票，最終吃虧的還是自己。好茶總歸會找到市場，炒作勝的了一時，卻贏不了一世。
