茶旅行業(yè):先生存、再發(fā)展,積小勝為大勝

  受疫情的影響,旅游行業(yè)遭受斷崖式重創(chuàng)。雖然整個(gè)文旅產(chǎn)業(yè)受到較大影響,但茶旅行業(yè)作為旅游行業(yè)中的新興力量,正處于起步階段,所以所受影響無論是比例上還是體量上相較整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)而言都比較小。這也為茶旅產(chǎn)業(yè)在疫情后旅游行業(yè)大反撲中保留了充足的“彈藥”。
  茶旅產(chǎn)業(yè),你是否有運(yùn)用了四大策略?
 
  休眠策略。動(dòng)物界有休眠現(xiàn)象,就是冬天來了,很多野生動(dòng)物進(jìn)入“蟄伏”狀態(tài),也就是“休眠”狀態(tài),這是為了保存體能,以便冬天過去后再出來活動(dòng)。茶旅產(chǎn)業(yè)在疫情期間基本處于“休眠”狀態(tài),本著“既來之則安之”的心態(tài),既然不得不躲起來,索性以積極的心態(tài)采取休眠策略,就是要主動(dòng)保護(hù)產(chǎn)業(yè)能量,避免無謂消耗,待疫情完全過去后再行產(chǎn)業(yè)常態(tài)化運(yùn)作。
 
  瘦身策略。突發(fā)疫情之下,給茶旅行業(yè)帶來的壓力也是巨大的,很多企業(yè)不得不考慮實(shí)施瘦身策略,以合理減輕壓力,包括關(guān)閉部分經(jīng)營點(diǎn)、有效控制各項(xiàng)運(yùn)營成本等等。瘦身策略就是做減法。
 
  充電策略。疫情期間,茶旅企業(yè)通過線上交流、互動(dòng),進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),優(yōu)化內(nèi)部管理等活動(dòng),彌補(bǔ)停業(yè)期間的損失,為疫情過后的積極性復(fù)業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。充電策略就是做加法。
 
  撿漏策略。此次疫情必然會(huì)導(dǎo)致旅游行業(yè)出現(xiàn)不少企業(yè)倒閉、出讓等情況,有實(shí)力的茶旅企業(yè)可以借機(jī)“撿漏”,尋求收購、重組、整合,通過資本運(yùn)作壯大企業(yè),待疫情過去以最好的狀態(tài)反撲市場。
 
  迎接市場反彈,什么才是“我”要走道?
 
  根據(jù)當(dāng)年非典疫情過后中國旅游業(yè)的表現(xiàn),可以明確預(yù)判,本次疫情過后,文旅產(chǎn)業(yè)必將出現(xiàn)快速恢復(fù),必然會(huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性反彈的行情,茶旅行業(yè)須做好充分應(yīng)對(duì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
 
  2月底3月初,旅游業(yè)進(jìn)入了“防控疫情+有序復(fù)工”的新階段。有人說“經(jīng)此一役,旅游業(yè)再也回不到從前了”。從茶旅未來發(fā)展方向看,我想說“我們?yōu)槭裁匆厝??更沒有必要回去”。疫情后茶旅產(chǎn)業(yè)面臨市場重新定位,功能重新布局的局面。而我們要做的就是,創(chuàng)新思維、積蓄力量,練好內(nèi)功,做好“推翻,打破,再融合”的三步走。
  2019年年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì),確定了“推進(jìn)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的指導(dǎo)方針。這是基于對(duì)大眾旅游新時(shí)代、全域旅游新方位、文化和旅游融合發(fā)展新要求所做出的戰(zhàn)略研判。
 
  可以肯定疫情后,大多數(shù)茶旅企業(yè)的一季度報(bào)表會(huì)比較難看,虧損嚴(yán)重。這時(shí)候,面對(duì)明顯反彈的行情,幾乎所有的旅游企業(yè)都會(huì)采取多項(xiàng)積極措施,通過強(qiáng)力促銷來盡可能彌補(bǔ)一季度疫情造成的損失。估計(jì)從二季度開始,全年下來,整體上應(yīng)該可以彌補(bǔ)60%以上的一季度業(yè)績?nèi)笨?,采取特殊策略高效?fù)盤的少數(shù)茶旅企業(yè),不排除全部缺口補(bǔ)齊的情況發(fā)生。
 
  要重視消費(fèi)需求發(fā)生革命性變化,科技進(jìn)步和文化發(fā)展將引爆的“顛覆性創(chuàng)新”??萍紝⒊蔀橥七M(jìn)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)幽?。抖音等短視頻將會(huì)成為茶旅目的地營銷、產(chǎn)品推廣和需求發(fā)現(xiàn)的全新力量。原有觀光模式將被打破,智慧旅游,VR全景等網(wǎng)上旅游技術(shù)交將越加成熟。
 
  人們將更追求健康生活,新冠疫情強(qiáng)化了這種趨勢,健康和安全會(huì)成為關(guān)注重點(diǎn),茶旅行業(yè)應(yīng)發(fā)揮自身的優(yōu)勢,考慮增長與可持續(xù)發(fā)展并重,抓好機(jī)遇;政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)要承擔(dān)共同而區(qū)別的責(zé)任,完善茶旅游景區(qū)的衛(wèi)生安全保障體系建設(shè),加速茶產(chǎn)業(yè)與康養(yǎng)、體育等旅游業(yè)態(tài)的融合發(fā)展。
 
  茶旅行業(yè)要保持對(duì)市場振興的信心,更要有戰(zhàn)略定力,做好全面放開有組織旅游活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。在市場全面恢復(fù)以前,必須確保思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷。抓好抓緊“十一”旅游黃金周以及行業(yè)機(jī)遇點(diǎn),樹立“先生存、再發(fā)展,積小勝為大勝”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,提前有針對(duì)性的準(zhǔn)備,厚積薄發(fā),讓茶旅行業(yè)成為旅游業(yè)2020年的一匹黑馬!
 
  注:文來源中國茶葉流通協(xié)會(huì),作者茶糖心盞&茶艾倫,文貴在分享,如涉及版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系刪除
責(zé)編: 墨墨001
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