倘若在全國范圍內(nèi)大型茶城都能夠復(fù)制“芳村模式”，那么普洱茶市場的規(guī)模相比現(xiàn)在，至少能擴大十倍以上?，F(xiàn)在市場所面臨的所有問題、出現(xiàn)的困境都將不復(fù)存在。
現(xiàn)在普洱茶推廣有兩大難題：一個是地區(qū)推廣難，另一個是價格差距大。普洱茶偏向功夫茶的特質(zhì)要求一個地區(qū)有個特別適合喝茶的中心地帶。否則市場發(fā)展就會特別遲緩。這是北方市場普遍存在的問題，普洱茶對圈子的要求很高。當大家都有空的時候，需要有那么一個地方一起喝茶品茶。而且喝茶的氛圍必須要，這樣才能形成日常喝茶的習慣，類似一群人把玩古董的狀態(tài)。
商品離不開價格，在北方地區(qū)的實體市場中，普洱茶的價格相比南方要貴不少。這就造成了一個問題，開拓新市場需要物美價廉的產(chǎn)品。但因為流通環(huán)節(jié)的因素，從芳村茶城出來的普洱茶運到北方，需要經(jīng)過多個加價環(huán)節(jié)，其價格根本不利于普洱茶的推廣與落地。舉例來說，在芳村十幾元一個的關(guān)甲、關(guān)特到了北方經(jīng)常會超過三十元。不足百元的7542，在零售店鋪里超過200元是常態(tài)。盡管電商的出現(xiàn)很大程度上解決了價格問題，但也造成了北方實體店鋪的舉步維艱。這又影響到圈子的建立，這也是近幾年北方市場上漲乏力的主要因素。
想要破局就需要把芳村模式推廣到多個茶城，當全國范圍內(nèi)建成5個以上的普洱茶中心，整個市場就全活了。
