抄襲背后是深深的無奈。行情低迷，每一個茶企都承受著巨大的壓力。一款成功的產(chǎn)品總能令眾人看到希望，為了生存下去并發(fā)展壯大，就選擇了抄襲。卻不曾想，抄襲只能帶來短暫的收益，等到行情下滑，所賺到的錢還不足以支付前期的投入，得不償失。從而陷入了“先賺后虧”的泥坑。
小青柑的成功說明普洱茶創(chuàng)新是一條康莊大道，但其產(chǎn)品的泛濫又說明抄襲會嚴重阻礙一款全新產(chǎn)品的發(fā)展壯大。想要解決這個問題，其實也很簡單。每家茶企結合自身的特點進行創(chuàng)新就很好。
創(chuàng)新不是嘩眾取寵，更不是任意妄為。曾經(jīng)有段時間一些茶企將普洱茶與各種茶飲品組合，推出了混搭系列，一度成為市場中的笑柄。創(chuàng)新在于嘗試，一款好的產(chǎn)品需要時間去檢驗，更需要茶客去肯定。貿(mào)然把不成熟的產(chǎn)品推向市場必然會引起消費者的反感。打造令自己滿意的產(chǎn)品是第一步，消費者接受是第二步，再把產(chǎn)品變成企業(yè)銘牌。最終在整個市場形成創(chuàng)新的氛圍，當越來越多新品成功后，普洱茶市場也就不會再為行情低迷發(fā)愁了，更重要的是抄襲也將成為歷史。
不拘泥于現(xiàn)有的體系，緊緊抓住消費者的心理，利用創(chuàng)新來打造多元化的市場。唯有如此，普洱茶市場才能長盛不衰。
