中國普洱茶網(wǎng)訊：從2013年古樹茶市場的火爆到2014年整個普洱茶市場的調(diào)整，都預(yù)示普洱茶市場進入了一個新的時期。從福今、陳升號、合和昌的崛起不難看出普洱茶已經(jīng)再次回到那個“邊茶供大眾，好茶入皇宮”的時代?，F(xiàn)在唯一欠缺的就是哪家茶企能夠在眾多茶企中勝出，成為普洱茶界的LV。
大益的困局
現(xiàn)在擺在大益面前有2條路，是做茶中的立頓，還是做茶中的LV。從大益集團目前的規(guī)模來看，更適合走立頓的道路。但是目前大益茶很多還被普洱茶圈當作投資茶對待，同時大益的市場份額好多都集中在投資茶領(lǐng)域，這和走薄利多銷的立頓路線互相矛盾。同時大益茶還有一悖論的存在，現(xiàn)在成為投資茶的大益茶都是因為喝大益茶的人多，同時又被大量消耗?，F(xiàn)存的老茶比較稀少，所以價格昂貴。當這些茶身價起來以后，就變成存大益新茶的人多，喝大益新茶的人少。這就變成“如果這些大益茶不被大量消耗，那么就不會升值，大家都在等大益茶升值，又不去消耗大益茶”。如何打破大益茶現(xiàn)在的珍瓏棋局，就得等高人前來破局了。
雨林的啟示
陳升號的異軍突起代表了山頭的勝利，人們從籠統(tǒng)的普洱茶開始對普洱茶各大產(chǎn)區(qū)加以區(qū)分。在這樣的需求下，陳升號以承包的形式和老班章村的茶農(nóng)簽約。陳升號的成功使得很多茶企紛紛效仿，一時間包茶山、包茶樹成為普洱茶圈內(nèi)的時尚。雨林的出現(xiàn)，大手筆收茶的模式，多少年的承包合同、承包價格瞬間成為笑柄，在毛茶面前，錢才是大爺。所以，未來普洱茶毛茶和成品茶之間的關(guān)系不過是收茶價格、成品茶價格、消費者之間的三角關(guān)系罷了。
潤元昌的成功
高端普洱茶企業(yè)如果想要成功，首先得讓消費者滿意。讓消費者滿意無非就一點：茶得讓人喝著舒服，才能讓人買的愿意。所以普洱茶企業(yè)從來都是通過茶博會、品鑒會類似的活動讓參與者盡可能喝到自己的產(chǎn)品從而得到認可度來帶動產(chǎn)品銷售。潤元昌把整個網(wǎng)絡(luò)看成茶博會，網(wǎng)絡(luò)上對普洱茶有興趣的人看作參觀茶博會的人。通過微博、微信、社區(qū)來進行體驗式營銷。這樣就實現(xiàn)了無論人在哪里，只要有網(wǎng)絡(luò)并參與潤元昌的活動就能可能獲取潤元昌產(chǎn)品的品鑒裝。這樣，能夠接觸潤元昌人群一下子就達到數(shù)以萬計，在這幾萬人中只要有10分之一的人群認可潤元昌的產(chǎn)品，那么潤元昌的客戶群就已經(jīng)超過很多傳統(tǒng)茶企。
國皓的兵馬未動，糧草先行
國皓在眾多高端普洱茶企業(yè)里面雖然不算最優(yōu)秀的，但是國皓的產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)走在很多普洱茶企業(yè)前列。當接觸普洱茶的人群越來越多，普洱茶投資越來越成熟。那么普洱茶就會像紅酒那樣出臺嚴格的品質(zhì)標準以及行業(yè)規(guī)范，在這些標準和行業(yè)規(guī)范里首當其沖的就是生產(chǎn)標準，如果按照食品安全條例那樣去規(guī)定普洱茶，現(xiàn)在很多小作坊的茶企必然會因為衛(wèi)生條件而被勒令整改。到時候，像大益、國皓這樣的企業(yè)反而占足了便宜。當其他家忙于整改生產(chǎn)環(huán)境的時候，他們就會攻城略地。
以上這么多，其實就是整個普洱茶行業(yè)未來的方向，當投資市場進一步成熟，普洱茶生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的標準出臺。誰能擁有最多用戶，誰便是未來的普洱茶企業(yè)之王。大益、老同志、七彩云南、龍潤可能來爭當普洱茶企業(yè)中的“立頓”，福今、陳升號、合和昌、潤元昌、國皓、福元號這些高端普洱茶品牌來爭奪普洱茶企業(yè)中的LV。接下來的問題就看他們中間誰的品牌推廣做的最好，誰的企業(yè)管理做的最好。
