中國普洱茶網(wǎng)訊：在眾多高端品牌中潤元昌可以說是將互聯(lián)網(wǎng)這一宣傳工具利用的最充分的一家。通過互聯(lián)網(wǎng)高效的傳播速度迅速提升企業(yè)的品牌知名度。與其他古樹茶品牌在營銷上的巨額投入相比，潤元昌只用了極少的投入就實(shí)現(xiàn)了其他茶企想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。以至于陳升號現(xiàn)在的營銷活動都能找到潤元昌模式的影子。
要了解潤元昌的成功就必須要了解潤元昌的營銷團(tuán)隊(duì)，在眾多茶企中，論品牌知名度或者企業(yè)資金實(shí)力潤元昌都很難進(jìn)入前列，但是論營銷團(tuán)隊(duì)大益未必能超過潤元昌。同樣是微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎活動，潤元昌的活動總能給人耳目一新的感覺。無論是活動的內(nèi)容、方式、還是文字的組織能力。這些軟實(shí)力即使別的茶企想學(xué)期也只能學(xué)其形而不能學(xué)其神。看似簡單的營銷活動，在這后面至少有一位活動的創(chuàng)意策劃人，一位文采飛揚(yáng)的編輯，以及若干能將活動靈活傳播到茶圈里的傳播者。當(dāng)然至少還有一位不錯的美工文案，潤家的茶樣量雖然不是最多的，但是派茶的小盒子設(shè)計(jì)之精美也是其他茶企所望塵莫及的。最后還有一位能統(tǒng)帥這個營銷團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)好成員之間的關(guān)系，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個成員的能力也是一門藝術(shù)。這也是為什么其他茶企在學(xué)習(xí)潤元昌模式困難之所在，能在短時間內(nèi)組成一個和潤元昌媲美的營銷團(tuán)隊(duì)幾乎是一件不可能完成的事情。
沒有一個茶企能夠盡善盡美，潤元昌也不例外。完全放棄實(shí)體營銷尤其是一些很重要茶展未必是一件好事。中國人都好場面尤其是在向朋友一起喝茶的時候，都喜歡炫耀這茶的品牌在哪些大型場合出現(xiàn)過以及有哪些名人在喝，作為一個沒有在任何大型茶展出現(xiàn)過的高端品牌，如何讓注重虛名的上層社會所接受呢？潤元昌還有一處不算短板的短板-------過長的產(chǎn)品線。產(chǎn)品的多樣性雖然能避免毛茶價格變動所帶來的對產(chǎn)品的沖擊，但是任何茶企能成為經(jīng)典的產(chǎn)品只是少數(shù)。假設(shè)珍品紅印未來成了投資茶的熱門，如果未來潤元昌再不出珍品紅印，一款絕版的投資茶對一個茶企的意義何在？而且產(chǎn)品眾多還有一個壞處，款款都是經(jīng)典的結(jié)果就是款款都不是經(jīng)典，名字多了能讓人記住的就會少。產(chǎn)品的多元化導(dǎo)致產(chǎn)品用戶過于分散，產(chǎn)品的一成不變又會使消費(fèi)者失去新鮮感。茶企想要長期穩(wěn)定發(fā)展，必須根據(jù)企業(yè)情況在推陳出新上面找出適合自己企業(yè)的平衡點(diǎn)。
注：距上一次對各大流行品牌的企業(yè)評估已經(jīng)過去好幾個月了，隨著大益茶市的低迷加上各大品牌2014年的產(chǎn)品都已上市過半，估計(jì)很多茶友都在關(guān)心此時這些品牌近期的行情如何，在未來的幾天內(nèi)就給大家簡單分析一些主流品牌目前的市場表現(xiàn)。
