普洱茶投資分析:茶企成功三要素

普洱茶投資分析:茶企成功三要素
  中國普洱茶網(wǎng)訊:前2天在群里閑聊,群里的朋友問我當(dāng)今這么多品牌,我最看好哪一家。我說對于現(xiàn)在的普洱茶市場而言,正處于變革時期。體驗式營銷已經(jīng)成為普洱茶市場推廣的主流,過去茶客找茶的時代已經(jīng)變?yōu)椴杩瓦x茶的時代。信息的高速度傳播已經(jīng)改變整個普洱茶行業(yè),現(xiàn)在能決定一個茶企未來發(fā)展的,大致需要滿足3個條件:原料,成品,宣傳資源。
 
  關(guān)于原料:
 
  原料可以看作茶企的競爭基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)高端普洱茶的企業(yè)要么具有山頭茶的收購優(yōu)勢,要么就要對整個云南茶區(qū)的毛茶有準(zhǔn)確的理解。如果某個山頭被爆炒,茶企本身就要有能將其他產(chǎn)區(qū)的原料加工成不遜于被爆炒山頭的產(chǎn)品出來,這點尤為重要。而作為生產(chǎn)中低端普洱茶的企業(yè)其收購毛茶的價格必須要比其他茶企低,中低端普洱茶最終的銷售平臺只能是電商,也只有電商才能最大可能的減少人力、商鋪的花銷。那么在電商透明的價格體系下,只有原料最低的茶企才能在價格戰(zhàn)中勝出。
 
  關(guān)于成品:
 
  這里我說的成品并不是加工成茶餅、茶磚的普洱茶產(chǎn)品。而是整個加工體系。它既指普洱茶的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),也是指普洱茶最后的成品質(zhì)量?,F(xiàn)在很多茶企為了節(jié)約成本,大多采用小作坊代工自己貼牌的形式來生產(chǎn)產(chǎn)品。雖然這和手機(jī)代工很類似,但是有著質(zhì)的區(qū)別。對于手機(jī)這樣現(xiàn)代化的電器來說,其生產(chǎn)線早已是標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)?;?。普洱茶生產(chǎn)的加工大多企業(yè)還都停留在半人工半機(jī)械的加工方式上。并且有的企業(yè)的生產(chǎn)條件實在不敢恭維啊,普洱茶是農(nóng)產(chǎn)品,是要入口的食品飲料。作為一個品牌,連最基本的食品衛(wèi)生安全都保證不了,你要我相信這個品牌能成為明日之星,我自己都會覺得不可思議。
 
  關(guān)于宣傳資源:
 
  所謂宣傳資源,也并不是特指電視、互聯(lián)網(wǎng)、報紙這樣的宣傳媒介,而是說茶客們所能獲取普洱茶信息的消息渠道。打個比方:如果有1000名茶客,他們所有人能接觸到的宣傳媒介每天可以推送100條新聞或者廣告。對于一個茶企而言,其品牌或者產(chǎn)品能在這100條消息中出現(xiàn)的次數(shù),將決定品牌在茶客中的影響力。大益之所以強(qiáng)就是因為大益的信息傳播率和覆蓋面積是眾多茶企最強(qiáng)的。大益茶本身卻不是最好的,沒有人能從大益的新品中找出一款茶能在品質(zhì)上超過陳升號老班章青餅的。而整個消息渠道的容量又是有限的,隨著茶企之間的競爭越來越激烈,一個茶企在宣傳資源中所占的比重在未來絕對能關(guān)系到一個企業(yè)的存亡。
責(zé)編: 深水魚
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