普洱茶近兩年的行情問(wèn)題，一方面跟政策有關(guān)，但我認(rèn)為最重要的還是渠道病痛。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)新的銷售渠道，尋找新的經(jīng)營(yíng)模式？這是目前最需要突破的問(wèn)題。
目前常見(jiàn)的現(xiàn)像
一：大量的新品牌出現(xiàn)，導(dǎo)致品牌混亂。消費(fèi)者選擇多反而變得不好選擇，不知如何選擇。這也是渠道變化引起的，因?yàn)榇罅壳郎虨楸Ｗ≡锌蛻羧?，保住原有利?rùn)率等而出自有品牌。
二：品牌多進(jìn)而產(chǎn)品混亂，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。
三：產(chǎn)區(qū)原料廠家大打價(jià)格戰(zhàn)。普洱茶初制加工廠門檻底，渠道變化又引生出無(wú)數(shù)小廠家，為搶奪渠道，甚至是跟渠道商搶奪消費(fèi)者引發(fā)產(chǎn)區(qū)價(jià)格戰(zhàn)。等等許多問(wèn)題細(xì)細(xì)分析都跟渠道變化問(wèn)題有緊密的關(guān)系。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓很人容易跟風(fēng)，所以找到新賣點(diǎn)的東西很容易炒起來(lái)。因此市場(chǎng)也因此而變化無(wú)常，難免讓很多人為自保而只顧眼前利益，不斷制造、加速新的混亂。（節(jié)選）
