2014年7542
7542的前世今生相信大家已經(jīng)看過很多版本了，我就不提了。至于今年7542能否出現(xiàn)我也不敢肯定，最終的決定權(quán)肯定還是在大益吳媽手里，我今天要和大家聊的是當(dāng)前行情下為何7542都沒有現(xiàn)身這個(gè)問題。
大益今年的產(chǎn)品價(jià)格回落是有目共睹的，但是不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)今年出的很多茶都是很久之前出現(xiàn)過的甚至以前沒有出現(xiàn)過的，其實(shí)這在一定程度上說明這大益在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。自從2013年大益茶產(chǎn)品價(jià)格整體提升開始，前兩年大益茶的價(jià)格都在提價(jià)和炒作中度過，這在很大程度上可以說是透支著這些茶品未來的升值空間，而且這種透支是不計(jì)后果的，在整件質(zhì)量減少的同時(shí)價(jià)格確實(shí)提升，其增速絕對超過了GDP增速和通貨膨脹率。在同時(shí)，其整體產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)卻沒有質(zhì)的提升，外強(qiáng)中干謂之“泡沫”。
其實(shí)之前7542是本人很佩服的一個(gè)產(chǎn)品，很有特色，而且巧合般的出現(xiàn)過73青、88青、紫大益等眾多明星產(chǎn)品。我相信大益也沒有想到這幾款產(chǎn)品會(huì)這么飛起來。當(dāng)然其成為標(biāo)桿也是有預(yù)謀的，所謂“世上本沒有路，走的人多了也便成了路”，個(gè)中滋味自己體會(huì)，我不深究。
如果按照正常的產(chǎn)品增長規(guī)律，其實(shí)大益產(chǎn)品出廠價(jià)的增長累加完全超過了其消費(fèi)體量的增長，雖然隨著消費(fèi)人群進(jìn)一步增大茶品的累積會(huì)形成平坡型回落，但這個(gè)節(jié)點(diǎn)始終沒有到來，在收藏除去的同時(shí)還會(huì)造成一直冗余那是必然的。而且2013年改了新版之后便價(jià)格翻了一番的同時(shí)片數(shù)還減少了，這難道是一個(gè)理性的大益作出的決定嗎，No！我不去管什么新工藝，因?yàn)檎麄€(gè)兩年了大益也沒說出來新工藝對產(chǎn)品到底形成了什么新的作用或者效果，所以我就暫且當(dāng)作新版7542是瘋狂中大益做出的瘋狂舉動(dòng)吧，其實(shí)它應(yīng)該也知道瘋狂過后肯定是一片狼藉，可是活在當(dāng)下讓他們無法舍棄這個(gè)行情帶來的巨大利益。
至于大益一直短視我們可以從大益失去對整個(gè)中老期產(chǎn)品無法形成把控看出來，這也是大益很憂郁的一件事情，而且行情火熱之時(shí)專營店邊進(jìn)貨邊出貨讓很多新貨直接被外界所控制，大益算是有其心無其力，看著未來茶品升值帶來的價(jià)值利益活生生的被自己的專營店放走了，自己也不能從中分一杯羹，同時(shí)導(dǎo)致自己喪失了中老期產(chǎn)品的控制權(quán)和參與權(quán)。從其他很多點(diǎn)也都能看出大益在整個(gè)行情把控上的短視和落后，也許和其一致堅(jiān)持的國企制度有關(guān)吧，誰在乎呢。不過還是要強(qiáng)調(diào)，7542這個(gè)產(chǎn)品在歷史看來其實(shí)也是屬于一款投資產(chǎn)品，有多少人會(huì)去喝當(dāng)年的7542呢。再拓展一下，其實(shí)大益整個(gè)的生茶體系都給大益體系的參與者一種信號：存大益茶贏在未來，這也是很多人參與到大益這個(gè)體系的很重要甚至唯一的理由，如果拋棄這個(gè)理由究竟會(huì)有多少人會(huì)去參與到這個(gè)圈子呢。說了這么多其實(shí)還是想要講一下其實(shí)將7542帶上歧途的是大益，同時(shí)自身專營店根本沒有領(lǐng)會(huì)大益這門生意，直接導(dǎo)致當(dāng)前7542的崩盤局面。歷史上存在產(chǎn)量大但同時(shí)形成投資產(chǎn)品高價(jià)位的產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品無一不是壟斷性質(zhì)的，但看看7542呢，出廠之后很大一部分都流到了芳村，直接喪失主動(dòng)權(quán)，導(dǎo)致壟斷的失敗。
當(dāng)前大益管理層已經(jīng)看到了風(fēng)暴過后的海灘，一片狼藉。他們想自己收拾，可是怕花費(fèi)時(shí)間太多，累著自己。說明白點(diǎn)，其實(shí)當(dāng)前7542不出來就是因?yàn)榇笠婀芾韺硬恢廊绾味▋r(jià)，而且不知道其7542出來會(huì)對自身當(dāng)前體系造成什么影響。行內(nèi)人應(yīng)該都知道其實(shí)大益體系今年關(guān)店并不是很多，我之前預(yù)計(jì)20%，應(yīng)該基本達(dá)到15%，不過大益自身的預(yù)測應(yīng)該超過我預(yù)測的，所以也就是說當(dāng)前專營店和大益的關(guān)系還繃著。大益也不敢去冒險(xiǎn)，他們不知道接下來出現(xiàn)的7542會(huì)是推力還是拉力，說的恐怖點(diǎn)甚至有可能讓大益當(dāng)前體系損傷30-40%，這絕不是危言聳聽。同時(shí)，當(dāng)前的產(chǎn)品定價(jià)會(huì)對13、14年相關(guān)產(chǎn)品造成的沖擊無法估量，當(dāng)前市場對于這兩年的產(chǎn)品認(rèn)可度真的不高，甚至于有怨恨。之前行情好的時(shí)候?qū)I店依靠賺差價(jià)都可以大口吃肉，當(dāng)然可以對7542如此變動(dòng)暫且置之不顧，可是行情一旦不好，最終的罵名還是大益公司的，大益公司對于處理這種事情可是慌手慌腳啊，公關(guān)水平之差真的無法與其在歷史的地位相比對。其很多專營店對于大益這個(gè)體系來說就是寄生蟲，他們對大益這種長久性投資生意很是難以接受，甚至無法搞清投資和投機(jī)這種簡單的概念，或者可以說其不想搞清，因?yàn)橥稒C(jī)這么簡單就能賺錢何必去還要去做那種有風(fēng)險(xiǎn)的投資呢。大益本身對此也是睜一只眼閉一只眼，渠道不梳理店面不整頓，確實(shí)有失大廠風(fēng)范啊。有點(diǎn)偏了，繼續(xù)回到主題。
當(dāng)前7542不出現(xiàn)還有一個(gè)原因就是大益本身對7542這個(gè)產(chǎn)品的迷惑，到底此產(chǎn)品應(yīng)該如何定位。市場的認(rèn)可慢慢在變味，依然像以前那樣出貨會(huì)導(dǎo)致整個(gè)普洱茶周期時(shí)間縮短，主要還是累加原因，產(chǎn)品積累速率大于消耗速率。但是7542本身是一款很基礎(chǔ)同時(shí)卻帶有迷幻色彩的產(chǎn)品，我在想大益能否能對7542這個(gè)產(chǎn)品重新定位，利用這個(gè)機(jī)會(huì)整理一下自己的產(chǎn)品線，形成自己獨(dú)特的長期產(chǎn)品計(jì)劃方案，同時(shí)再次啟動(dòng)標(biāo)桿模式自己推出其他基礎(chǔ)推廣性產(chǎn)品呢。當(dāng)前大益出產(chǎn)品給我一個(gè)感覺就是：亂，是的，讓我感受不到一個(gè)大企業(yè)該有的計(jì)劃性和成熟性。我不知道類似的方式能都成功，不過過多的考慮外界因素會(huì)讓自身更加迷茫，而且一味地逃避遲早讓7542這個(gè)產(chǎn)品甚至整個(gè)大益?zhèn)鹘y(tǒng)生茶體系毀滅。在理解產(chǎn)品的同時(shí)，加深對自己生意模式的推廣，讓整個(gè)自身的體系都能參與到自己長期打算的這個(gè)價(jià)值鏈中來，讓更多的人受益也許是其維持長久之計(jì)，同時(shí)也能成就其霸主地位。
我期待浴火重生之后的7542，也同時(shí)期待大益你的變化。
