目錄
第一部分云南農(nóng)業(yè)的希望在于高原特色農(nóng)業(yè)，莊園經(jīng)濟(jì)是其抓手
第二部分柏聯(lián)對莊園經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的一些認(rèn)識（解讀莊園經(jīng)濟(jì)）
一、做好莊園經(jīng)濟(jì)，要從三個維度來定位
二、莊園經(jīng)濟(jì)的制度變遷
三、柏聯(lián)學(xué)習(xí)法國葡萄酒莊園的先進(jìn)經(jīng)驗，在莊園建設(shè)上有著四大傳承
第三部分柏聯(lián)普洱茶莊園的十年之路
一、莊園誕生
二、莊園主要建設(shè)內(nèi)容（九大內(nèi)容、兩個核心基地、三大旅游配套項目）
三、用新型高原特色農(nóng)業(yè)模式改造傳統(tǒng)茶業(yè)
四、柏聯(lián)莊園十年建設(shè)的社會效益
五、十大創(chuàng)舉
第四部分展望未來
一、推動茶莊園的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺
二、穩(wěn)農(nóng)基礎(chǔ)上富農(nóng)
三、全新的開發(fā)格局
四、景邁山古茶品牌保護(hù)與建設(shè)思路：
五、需要的政策支持
撰稿緣起：
2016年7月份，白馬非馬應(yīng)柏聯(lián)邀請對茶莊園模式進(jìn)行深入解讀，并于7月底完成本文。
普洱市是全國首家綠色經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，綠色生態(tài)是普洱最大的優(yōu)勢。自2013年6月，國家發(fā)改委復(fù)函省政府同意普洱建設(shè)國家綠色經(jīng)濟(jì)試驗示范區(qū)以來，普洱市將其作為推動普洱經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總平臺，認(rèn)真落實(shí)國家和省級支持政策，不斷優(yōu)化國土空間開發(fā)格局，實(shí)施存量經(jīng)濟(jì)綠色化改造、增量經(jīng)濟(jì)綠色化構(gòu)建，努力把普洱建設(shè)成為生態(tài)文明建設(shè)的排頭兵。目前，規(guī)劃確定的2015年目標(biāo)基本完成，試驗示范區(qū)建設(shè)取得階段性成果。
這一成績的取得，離不開國家和省級的大力支持，普洱市委政府的大力推進(jìn)，以及社會各界的積極參與。柏聯(lián)普洱茶莊園作為普洱市生態(tài)農(nóng)業(yè)的龍頭企業(yè)，早在2007年就投身綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)，建立了全球首家普洱茶精品莊園，通過十載建設(shè)，產(chǎn)生顯著的社會效益：保障了農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，繁榮了邊疆經(jīng)濟(jì)，成為莊園經(jīng)濟(jì)的示范。高原特色農(nóng)業(yè)、莊園經(jīng)濟(jì)是綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容，柏聯(lián)普洱茶莊園在這方面有著較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。今天柏聯(lián)將淺談一下“以精品莊園為抓手，打通高原特色農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)融合發(fā)展”的實(shí)踐經(jīng)驗，望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家與同仁不吝指正！
第一部分云南農(nóng)業(yè)的希望在于高原特色農(nóng)業(yè)，莊園經(jīng)濟(jì)是其抓手
自2012年起，高原特色農(nóng)業(yè)與莊園經(jīng)濟(jì)就頻頻闖入云南普通老百姓的視野，因為云南省政府將這兩者作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心關(guān)鍵詞在打造。我們先來回顧一下政策的出臺與發(fā)展目標(biāo)。
2012年6月，全省高原特色農(nóng)業(yè)推進(jìn)大會在曲靖隆重召開，拉開了高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的序幕。同年9月，省委、省政府下發(fā)《關(guān)于加快高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的決定》，描繪了云南高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的新藍(lán)圖。
2013年，云南省時任主要領(lǐng)導(dǎo)指出，大力發(fā)展現(xiàn)代莊園經(jīng)濟(jì)，是建設(shè)昆曲綠色經(jīng)濟(jì)示范帶及擦亮高原特色農(nóng)業(yè)品牌的重大選擇，有利于優(yōu)化配置生產(chǎn)要素、延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入、引導(dǎo)城市資本下鄉(xiāng)、探索農(nóng)村土地改革、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)。要按照有主體、有基地、有加工、有品牌、有展示、有文化的要求，在全省打造100個省級農(nóng)業(yè)莊園。其中，昆曲綠色經(jīng)濟(jì)帶要打造30個精品農(nóng)業(yè)莊園，建成100個莊園生產(chǎn)基地，打造50個產(chǎn)值超10億元的農(nóng)業(yè)園區(qū)，扶持30個銷售收入超10億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，建設(shè)20個交易額超10億元的農(nóng)產(chǎn)品綜合市場和專業(yè)市場。
云南地處云貴高原與橫斷山區(qū)，一山有四季，十里不同天，具備得天獨(dú)厚的物種資源，是中國的生態(tài)高地，具備生物多樣性，是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)的寶地?；诖耍颇虾茈y像地處大平原地區(qū)、靠近大銷區(qū)的山東、河南等地去發(fā)展數(shù)量型、成本型的大型農(nóng)業(yè)，而應(yīng)該走高原特色之路，用適度規(guī)模的精品農(nóng)業(yè)做大附加值，以應(yīng)對中國老百姓的消費(fèi)升級，從而開啟龐大的綠色生態(tài)有機(jī)市場。
云南省政府通過比較優(yōu)勢分析，將云南農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化定位為高原特色農(nóng)業(yè)，其需要一個綱舉目張的抓手，這就是莊園經(jīng)濟(jì)。莊園經(jīng)濟(jì)其實(shí)質(zhì)是一種集約農(nóng)業(yè)、資本農(nóng)業(yè)。中國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，其最主要的問題是各種資源要素分散，缺乏集約統(tǒng)一打造。在現(xiàn)代社會中，有效整合資源要素離不開資本的參與，有得資本者得天下之說?？v觀中國改革開放以來，經(jīng)濟(jì)之所以取得超常規(guī)快速發(fā)展，其很大程度離不開引進(jìn)外資，用源源不斷的資本輸入撬動中國經(jīng)濟(jì)的騰飛。中國傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)一向小散亂，要轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的集約農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級必須讓資本下鄉(xiāng)，靠資本的力量深度改變農(nóng)村、農(nóng)業(yè)與農(nóng)民，走現(xiàn)代化的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)之路、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)的城鎮(zhèn)化。由于中國農(nóng)業(yè)人口居多的特殊國情，農(nóng)民的安居樂業(yè)關(guān)乎著國家的穩(wěn)定，長治久安，如放任資本大規(guī)模無序開發(fā)農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)民失去賴以生存的土地，將之廉價地依附農(nóng)業(yè)企業(yè)，或者簡單粗暴地趕到城市，都是極不負(fù)責(zé)任的，非常危險的。“三農(nóng)”問題作為敏感詞匯，必須有妥善的制度安排，才能開啟大規(guī)模的資本下鄉(xiāng)運(yùn)動，讓農(nóng)民在資本深度改變農(nóng)業(yè)的時代浪潮中受益，充分享受現(xiàn)代文明帶來的發(fā)展成果。
莊園經(jīng)濟(jì)是改革開放以來，中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最新成果，其作為一種制度安排，通過妥善處理“三農(nóng)問題”，讓農(nóng)民安居樂業(yè)的基礎(chǔ)上大力發(fā)展集約農(nóng)業(yè)、資本農(nóng)業(yè)，通過一二三產(chǎn)融合的方式，走多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，換言之，其在充分保障農(nóng)民的長期利益的基礎(chǔ)上，按照城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展之思路，打造農(nóng)業(yè)深度開發(fā)的綜合體。
總之，云南農(nóng)業(yè)希望在于高原特色農(nóng)業(yè)，而莊園經(jīng)濟(jì)為資本下鄉(xiāng)、土地流轉(zhuǎn)提供了一套安全高效的制度保障體系，故其是開啟高原特色農(nóng)業(yè)之抓手。
第二部分柏聯(lián)對莊園經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的一些認(rèn)識（解讀莊園經(jīng)濟(jì)）
要真正做好莊園，必須對莊園經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要有深刻的認(rèn)識。有專家指出，從經(jīng)濟(jì)性質(zhì)上看，莊園經(jīng)濟(jì)屬于民營經(jīng)濟(jì)；從組織形式上看，莊園經(jīng)濟(jì)屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì)；就從管理經(jīng)濟(jì)上看，莊園經(jīng)濟(jì)屬于公司經(jīng)濟(jì)；從產(chǎn)業(yè)形態(tài)上看，莊園經(jīng)濟(jì)屬于多元經(jīng)濟(jì)；從生態(tài)流程上看，莊園經(jīng)濟(jì)屬于循環(huán)經(jīng)濟(jì)。柏聯(lián)集團(tuán)自2007年投身全球首家普洱茶莊園建設(shè)以來，在各級政府的大力指導(dǎo)與扶持下，在專家學(xué)者的建議下，并廣泛深入地吸收國內(nèi)外發(fā)展莊園的先進(jìn)經(jīng)驗，尤其是學(xué)習(xí)與借鑒法國葡萄酒莊園模式，根據(jù)中國國情與景邁山的實(shí)際情況加以不斷探索與改進(jìn)，通過為期十年的艱苦實(shí)踐，摸索出一套以茶為主題的莊園建設(shè)模式，并著手制訂茶莊園的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來推動行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，供相關(guān)部門下一步制訂茶莊園的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)作參考。
下面將簡要談一下柏聯(lián)對莊園經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的一些認(rèn)識，或者說站在企業(yè)的角度來解讀莊園經(jīng)濟(jì)。
一、做好莊園經(jīng)濟(jì)，要從三個維度來定位
我們認(rèn)為，莊園經(jīng)濟(jì)其本質(zhì)是一種以企業(yè)為主體，關(guān)于“三農(nóng)問題”的組織與制度安排，其不但要實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利，更要肩負(fù)起服務(wù)“三農(nóng)”的社會責(zé)任，因此投身莊園經(jīng)濟(jì)建設(shè)的企業(yè)，必須突破小我境界，要有發(fā)展的大局觀，從制度安排、品牌打造、特殊地方情況三個維度來思考問題，妥善處理好政府、企業(yè)與農(nóng)民的關(guān)系，讓國家關(guān)于“三農(nóng)問題”的大政方針得以貫徹，地方社會經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，農(nóng)民安居樂業(yè)，幸福指數(shù)提高，企業(yè)盈利，不斷發(fā)展壯大。
?。ㄒ唬┲贫劝才牛ㄉ鐣夹园l(fā)展維度）
制度安排，是解決頂層設(shè)計的問題。企業(yè)必須深刻理解與體會國家關(guān)于資本投身農(nóng)業(yè)開發(fā)的頂層設(shè)計。
首先要講政治，有政治高度，企業(yè)要深度參與城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、資本下鄉(xiāng)、土地流轉(zhuǎn)、新農(nóng)村建設(shè)、三農(nóng)問題等國家命題。
其次要做到社會與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。柏聯(lián)莊園通過十載建設(shè)，產(chǎn)生顯著的社會效益：保障了農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，繁榮了邊疆經(jīng)濟(jì)，成為莊園經(jīng)濟(jì)的示范。
再次要處理好政府、資本、農(nóng)民三者的關(guān)系。莊園經(jīng)濟(jì)建設(shè)，雖然企業(yè)是主體，但要妥善處理好政府、資本與農(nóng)民的關(guān)系。讓資本下鄉(xiāng)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，搞集約農(nóng)業(yè)，打通一二三產(chǎn)，不是為了套政策、套項目，不只是為了企業(yè)盈利，而是要做到資源共享，利益長期分享。
?。ǘ┢放拼蛟欤ㄊ袌鼋?jīng)濟(jì)維度）
莊園經(jīng)濟(jì)是種資本密集型農(nóng)業(yè)，其要真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值，必須進(jìn)行品牌化運(yùn)作，將莊園打造成特色精品品牌，才能在市場擁有話語權(quán)。因此，打造精品茶品牌莊園是柏聯(lián)集團(tuán)孜孜以求的目標(biāo)，目前已成為全球第一的普洱茶莊園，是中國茶在莊園經(jīng)濟(jì)方面的一張名片。在品牌打造方面，柏聯(lián)的經(jīng)驗是，以做精品為核心定位，融合一二三產(chǎn)，茶葉、旅游與休閑養(yǎng)生三大產(chǎn)業(yè)相輔相成，共同做大柏聯(lián)普洱茶莊園這一精品品牌。要做好精品，必須深入理解市場真實(shí)的需求，通過深度對接市場，來倒逼供給側(cè)改革，從而從茶園種植開始，乃至加工、倉儲，到銷售與展示，施行一系列與市場深度接軌的精品工程，以改變目前我國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村落后的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。
一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)是品牌競爭的制高點(diǎn)。下一步，柏聯(lián)將以中國茶莊園的領(lǐng)軍企業(yè)之身份，主動推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，將以“原產(chǎn)地、自有、標(biāo)準(zhǔn)”三個核心關(guān)鍵詞，來構(gòu)建茶莊園的標(biāo)準(zhǔn)體系。
?。ㄈ┨厥獾胤角闆r（省情、市情、縣情等）
發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)，要因地制宜，要深入考慮當(dāng)?shù)氐奶厥馇闆r，規(guī)避其缺點(diǎn)，放大其優(yōu)點(diǎn)與特色，打造特色精品莊園。具體到云南而言，我省搞農(nóng)業(yè)要以高原特色農(nóng)業(yè)為核心；而對于瀾滄縣惠民鎮(zhèn)而言，其地處普洱市的“邊三縣”，屬于邊疆少數(shù)民族地區(qū)，發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)還要肩負(fù)起邊疆民族地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、少數(shù)民族文化生活水平提高之責(zé)任。柏聯(lián)深度參與景邁山這一申遺工程，更要在妥善保護(hù)好當(dāng)?shù)刈匀毁Y源與人文環(huán)境的前提下才談得上開發(fā)。為此，柏聯(lián)莊園制定了“景邁山茶祖文化旅游開發(fā)指導(dǎo)原則（十六字方針）”：保護(hù)先行、浮現(xiàn)文化、高端配套、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，將保護(hù)放在首要地位。
二、莊園經(jīng)濟(jì)的制度變遷
莊園作為一種經(jīng)濟(jì)制度，不同社會發(fā)展階段有不同的莊園模式。我們現(xiàn)在實(shí)行的是社會主義莊園經(jīng)濟(jì)，但搞好莊園必須深入了解莊園經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史，以史為鑒，才能更好地做好現(xiàn)代莊園建設(shè)。
?。ㄒ唬┡`社會、封建社會與資本主義社會的莊園經(jīng)濟(jì)
奴隸社會：中國井田制，古羅馬的北非、西西里島大農(nóng)莊。
封建社會：中國以地主莊園為主，西方以領(lǐng)主莊園為主。
封建社會的莊園，封閉、僵化、等級森嚴(yán)，結(jié)構(gòu)鎖定，社會經(jīng)濟(jì)缺乏流動，以自然經(jīng)濟(jì)為主，商品交易為輔。其最大問題是，以農(nóng)業(yè)為主，手工業(yè)與商業(yè)為輔，生產(chǎn)力低下。
資本主義社會：莊園是貿(mào)易的產(chǎn)物，政府、協(xié)會與資本合謀，推動莊園建設(shè)進(jìn)程，品牌化是其發(fā)展高級形式，綜合體莊園的出現(xiàn)是市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物。其代表是法國葡萄酒莊園，其是法國政府推動的產(chǎn)物，擁有完善的制度安排，葡萄酒莊園有嚴(yán)格的原產(chǎn)地認(rèn)證程序，嚴(yán)格控制莊園數(shù)量、種植規(guī)模，種植、加工與銷售有著嚴(yán)格的規(guī)范。其制度深入人心，經(jīng)過一百六十多年的發(fā)展已經(jīng)形成一種文化傳統(tǒng)，莊園主擁有家族榮譽(yù)感，自覺維護(hù)莊園品牌形象，形成一種習(xí)慣和文化自覺。
其不局限于簡單的農(nóng)業(yè)耕作與放牧，而是一二三產(chǎn)高度融合，以市場為導(dǎo)向來安排種植與生產(chǎn)。
云南發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)需要積極借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗，柏聯(lián)是學(xué)習(xí)西方先進(jìn)經(jīng)驗的排頭兵。
?。ǘ┥鐣髁x中國的莊園經(jīng)濟(jì)
計劃經(jīng)濟(jì)階段（1949—1978）：在農(nóng)村搞人民公社，計劃生產(chǎn)，統(tǒng)購統(tǒng)銷。
商品經(jīng)濟(jì)階段（1978—1992）：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以家庭聯(lián)產(chǎn)承包、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體工商戶為主。當(dāng)時，經(jīng)濟(jì)才放開，市場競爭不激烈，產(chǎn)品供不應(yīng)求，是典型的賣方市場，農(nóng)民只要把糧食與經(jīng)濟(jì)作物種好，牲口養(yǎng)好，往往不愁賣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體戶只要開辦一個粗放式的工廠或簡陋的作坊，產(chǎn)品往往不愁銷。那個年代是草根發(fā)展的黃金時期，農(nóng)民從田里洗腳上岸辦廠，做生意，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與個私經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。
市場經(jīng)濟(jì)初期（1992—2008）：這一時期盛行公司+基地+農(nóng)戶（以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向）、茶農(nóng)專業(yè)合作社（以農(nóng)民為主體，抱團(tuán)參與市場）。隨著市場競爭的加劇，中國在80年代末期第一次面臨產(chǎn)品過剩，經(jīng)過為期三年的治理整頓，終于在1992年確定走市場經(jīng)濟(jì)道路。這樣一來，中國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)組織，不再是簡單粗放的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與小生產(chǎn)者一統(tǒng)天下，而是現(xiàn)代企業(yè)紛紛投身農(nóng)業(yè)，帶來了先進(jìn)的市場運(yùn)作與管理經(jīng)驗，并對農(nóng)業(yè)種植與加工環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，其經(jīng)典模式就是“公司+基地+農(nóng)戶”。另一方面，農(nóng)民也出現(xiàn)了專業(yè)化的協(xié)作組織——農(nóng)民專業(yè)合作社，將分散的生產(chǎn)者組織起來參與市場定價。
“公司+基地+農(nóng)戶”只是現(xiàn)代企業(yè)參與農(nóng)業(yè)的一種初體驗，其并沒有構(gòu)建一套以企業(yè)為主體的良好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)，而農(nóng)民專業(yè)合作社也有其組織化程度不夠、與市場脫節(jié)等弊端，因此現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要更高級的經(jīng)濟(jì)組織形式。
中國現(xiàn)代的莊園經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，其是“公司+基地+農(nóng)戶”與茶農(nóng)專業(yè)合作社的升級版，也就是說莊園建設(shè)中包含有“公司+基地+農(nóng)戶”與茶農(nóng)專業(yè)合作社的內(nèi)容，但將之大而化之，融合到更專業(yè)、更宏大的構(gòu)建中去。
中國的莊園經(jīng)濟(jì)誕生于上世紀(jì)90年代后期，其真正引起社會重視，大規(guī)模搞，還是2008年以后的事，云南大力推進(jìn)莊園經(jīng)濟(jì)是在2012年底。茶界大規(guī)模搞莊園經(jīng)濟(jì)也是2012年以后的事。柏聯(lián)堪稱云南莊園經(jīng)濟(jì)的先行者、探路者，早在2006年就在籌備，2007年正式開建全球首家普洱茶莊園，其與普洱市的愛伲咖啡莊園等一起為云南發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)積累寶貴的經(jīng)驗，是中國茶莊園的絕佳范本。目前，云南龍頭茶企紛紛興建莊園，比如大益莊園、云南白藥的天頤茶源臨滄莊園等等。柏聯(lián)的茶莊園經(jīng)驗可提供一些借鑒經(jīng)驗。
相對于“公司+基地+農(nóng)戶”模式，現(xiàn)代莊園建設(shè)門檻要高得多，其需要一套完善的體系來支撐，不是企業(yè)到農(nóng)村承包一片土地，建一個加工廠，搞點(diǎn)餐飲與旅游接待設(shè)施，就能叫莊園。柏聯(lián)認(rèn)為莊園經(jīng)濟(jì)的打造，寧缺毋濫，其需要符合一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)才可以叫莊園。同時，可對莊園進(jìn)行分級，比如可以分為普通莊園與精品莊園，嚴(yán)格控制精品莊園的數(shù)量。
三、柏聯(lián)學(xué)習(xí)法國葡萄酒莊園的先進(jìn)經(jīng)驗，在莊園建設(shè)上有著四大傳承
2012年底召開的省委九屆四次全委會報告中指出：“積極借鑒發(fā)達(dá)國家發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗，把現(xiàn)代莊園經(jīng)濟(jì)作為一種重要組織方式、一種重要發(fā)展模式、一種重要實(shí)現(xiàn)途徑，來推動我省高原特色農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)大變革、大飛躍、大發(fā)展，形成一大批高原特色農(nóng)業(yè)精品莊園，產(chǎn)出一大批高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。”
柏聯(lián)早在2006年就深入學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國家發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗，對標(biāo)法國葡萄酒莊，于2007年正式建設(shè)全球首家普洱茶莊園。柏聯(lián)作為莊園經(jīng)濟(jì)的探路者，為全省發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)豎立了一個標(biāo)桿與范本。柏聯(lián)普洱茶莊園并不是簡單的照搬法國葡萄酒莊，而是將外國的先進(jìn)經(jīng)驗與中國本土的優(yōu)秀傳統(tǒng)深入融合，創(chuàng)造除了既有國際風(fēng)范，又處處彰顯本土人文情懷的精品莊園。如同楊麗萍創(chuàng)作的《云南映象》用高超的現(xiàn)代藝術(shù)重塑了云南原生態(tài)文化，創(chuàng)造了一個云南當(dāng)代文化的代表性符號。以此觀之，柏聯(lián)普洱茶莊園就是云南莊園文化的一個代表符號，演繹了莊園的云南映象傳奇。
柏聯(lián)普洱茶莊園建設(shè)有著四大傳承，正是四者的水乳交融，才成就了全球第一普洱茶莊園的尊貴氣質(zhì)與文化品格，成為中國茶企打造莊園的一個范本。其四大傳承是：
?。ㄒ唬┓▏咸丫魄f園的先進(jìn)經(jīng)驗（模式）
?。ǘ┚斑~山原生民族的生態(tài)文明（底蘊(yùn)）
?。ㄈ┗菝癫鑿S的拓荒精神（精神）
惠民茶廠成立于1966年，原屬農(nóng)墾系統(tǒng)，以種當(dāng)時國家極為重視的戰(zhàn)略物質(zhì)——金雞納，用以抗瘧疾。1979年移交瀾滄縣管理，成為由縣農(nóng)牧局管理的縣辦茶場?；菝癫鑿S自誕生那天起一直充當(dāng)著拓荒角色，發(fā)揮著國家乃至地方政府戰(zhàn)略布局的實(shí)施單位角色，填補(bǔ)著產(chǎn)業(yè)空白。最開始是被國家安排種植緊缺的戰(zhàn)略物質(zhì)金雞納，后來又作為瀾滄縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心抓手來對待，自1980年起，與景邁山古茶園、瀾滄縣茶廠一起成為瀾滄縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三駕馬車，推動著瀾滄茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。其建立了萬畝現(xiàn)代化茶園與代表當(dāng)時水準(zhǔn)的先進(jìn)工廠，生產(chǎn)廣受市場好評的茶品，屢獲農(nóng)業(yè)部、省里嘉獎。雖然其進(jìn)入21世紀(jì)后，由于體制問題而逐漸衰落與邊緣化，但柏聯(lián)集團(tuán)通過改制，使之煥發(fā)了新春，又成為了云南莊園經(jīng)濟(jì)建設(shè)的排頭兵與拓荒者，打造全球第一個普洱茶莊園，為中國茶莊園建設(shè)輸出標(biāo)準(zhǔn)。
（四）柏聯(lián)多年開發(fā)精品項目的實(shí)踐（企業(yè)基因）
為精品而生的柏聯(lián)，相繼開發(fā)了柏聯(lián)廣場、陽宗海溫泉SPA、和順古鎮(zhèn)，引領(lǐng)中國高端物業(yè)、精品酒店、旅游業(yè)之風(fēng)尚，將一個個商業(yè)項目都當(dāng)成一輩子的作品來悉心打磨，無疑擁有良好的企業(yè)基因，其才能很好地將外國先進(jìn)經(jīng)驗融合到中國本土文化中，打造出世界上獨(dú)一無二的景邁山柏聯(lián)普洱茶莊園。
