羅凱鴻
在景東彝族自治縣安定鎮(zhèn)，提起茶葉，人們就會想到一個(gè)人：他21歲就開始刻苦鉆研茶葉管理制作技術(shù)與經(jīng)營方略；他堅(jiān)定目標(biāo)，把一個(gè)面積僅300畝的茶園發(fā)展成為擁有3000多畝優(yōu)質(zhì)茶原料基地，輻射帶動安定、文井、大街、花山、大朝山東鎮(zhèn)5個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）茶葉生產(chǎn)的明星企業(yè)。這個(gè)與茶共舞的人就是普洱天澤茶業(yè)有限責(zé)任公司董事長羅凱鴻。
機(jī)緣巧合 與茶共舞
1978年，羅凱鴻出生在安定鎮(zhèn)古德村一個(gè)貧苦農(nóng)民家庭，家里的主要收入靠種地或者在外打工，一年也賺不了多少錢。即便這樣，家里仍省吃儉用供他上學(xué)。2000年，羅凱鴻從云南財(cái)經(jīng)學(xué)校畢業(yè)，接過父輩的重?fù)?dān)，撐起了整個(gè)家。2003年，羅凱鴻偶遇一群北京商人來景東收購老樹茶，他靈機(jī)一動，從商人手中得到一小部分訂單，真正接觸到茶葉。
創(chuàng)業(yè)伊始是艱難的，2008年，羅凱鴻想方設(shè)法找親戚朋友借款400多萬元，在文井鎮(zhèn)速南村建成第一個(gè)茶葉初制所和300畝茶葉基地。
羅凱鴻吃過不少苦頭，憑著自己頑強(qiáng)的意志和聰慧的頭腦，資本也逐步壯大起來。2013年，羅凱鴻投資800萬元注冊成立了“普洱天澤茶業(yè)有限責(zé)任公司”。2014年至2016年，投資1705萬元成立了天澤茶莊園。時(shí)至今日，公司擁有優(yōu)質(zhì)茶原料基地3697畝，其中，3000畝進(jìn)入有機(jī)轉(zhuǎn)換；擁有6000余株古茶樹、1個(gè)茶莊園、4個(gè)茶葉專業(yè)合作社、80個(gè)“小微茶葉初制所”和2個(gè)茶藝館；擁有2個(gè)管理規(guī)范、設(shè)備先進(jìn)的精制加工廠和初加工廠。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)普洱茶500噸，產(chǎn)值達(dá)1600萬元。矢志不移打造品牌
制茶是一門技術(shù)更是一種文化。
基于對品牌意義的高度認(rèn)可，以及對品牌價(jià)值的不懈追求，羅凱鴻在接觸茶葉之初，就堅(jiān)定了打造茶葉知名品牌的目標(biāo)，致力于茶葉的精細(xì)化管理、品牌打造與市場拓展。為此，他到過很多普洱茶制作基地考察學(xué)習(xí)，高薪聘請技術(shù)人員到公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，對茶園實(shí)行生態(tài)種植管理，嚴(yán)把采摘制作關(guān)，用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)保證產(chǎn)品質(zhì)量，2015年4月，茶產(chǎn)品通過QS認(rèn)證。
為了長遠(yuǎn)發(fā)展，羅凱鴻十分重視培訓(xùn)社員、培養(yǎng)人才，定期不定期開展各種生產(chǎn)技能培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場示范講解，引導(dǎo)社員逐步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念，不斷提高茶葉種植、生產(chǎn)加工水平，培訓(xùn)社員達(dá)300人次。公司出資組織社員到景邁、易武、勐庫、老班章等知名茶山、茶企考察學(xué)習(xí)，面對面學(xué)習(xí)技術(shù)，培訓(xùn)骨干，使合作社生產(chǎn)的茶葉“短、碎”情況逐步改善，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果日益體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝和加工水平提升、質(zhì)量提升、價(jià)格提升、收入提升。
公司成立至今，羅凱鴻堅(jiān)持打造生態(tài)茶園，逐步建立起一套適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展、科學(xué)高效的管理模式和運(yùn)行機(jī)制。目前，公司相繼開發(fā)了“無量”“阿老貴”“無量之尊”“哀牢之巔”等知名茶葉品牌，各地茶商紛至沓來，茶葉產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、上海、浙江、廣東、香港等地。2017年，浙江大學(xué)120年校慶中，學(xué)校特別定制了天澤茶葉公司的茶產(chǎn)品，羅凱鴻也被授予“特別貢獻(xiàn)”獎(jiǎng)。
真情反哺 助力脫貧
羅凱鴻始終秉承致富思源、扶貧濟(jì)困精神，積極履行社會責(zé)任，精準(zhǔn)選擇幫扶路徑，采取“54321”模式，將政府、企業(yè)、合作社、貧困戶緊密聯(lián)系起來，層層傳導(dǎo)致富動力，挖掘培育農(nóng)民增收潛力，全面落實(shí)政府、企業(yè)及合作社的幫扶責(zé)任，實(shí)現(xiàn)責(zé)任上肩、精準(zhǔn)施策。
“54321”模式：政府扶持天澤茶莊園每戶建檔立卡貧困戶5000元；天澤茶莊園以每公斤收購單價(jià)比市場平均單價(jià)高出4元價(jià)格回收茶葉；政府給予幫扶后脫貧的貧困戶人均300元的實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)；天澤茶莊園幫扶合作社資金2萬元；合作社獎(jiǎng)勵(lì)貧困戶戶均1000元。
公司實(shí)行“公司+合作社+農(nóng)戶（建檔立卡貧困戶）”相結(jié)合的經(jīng)營模式，從1個(gè)合作社到4個(gè)合作社、從5戶社員到589戶社員，輻射帶動安定、文井、大街、花山、大朝山東鎮(zhèn)5個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）茶農(nóng)積極投身茶葉生產(chǎn)。公司采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、茶園管理、茶葉分類采摘、鮮葉價(jià)格提升“四舉措”提質(zhì)增效，自2004年來，公司旗下合作社茶葉價(jià)格從28元/千克上漲到如今70元/千克。
羅凱鴻還積極推廣“小微茶葉初制所”建設(shè)，2017年，公司旗下合作社吸納80戶建檔立卡貧困戶，為其中56戶無償建設(shè)小微初制所，加工好的茶葉用標(biāo)準(zhǔn)紙箱定額包裝，由合作社統(tǒng)一回收、統(tǒng)一庫存、統(tǒng)一銷售。通過提質(zhì)增效、小微茶葉初制所、有機(jī)茶園建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施后，80戶貧困戶戶均總收入從7000元增至15000元，戶均增收8000元，受益農(nóng)民純收入總增加約64萬元。
走進(jìn)安定鎮(zhèn)河底村向陽村民小組建檔立卡貧困戶吳海家，小兩口正在忙著制茶。休息間隙，吳海說，小微初制所是天澤公司幫忙建設(shè)的，沒花一分錢。以前一年苦死累活，就只有7、8千元收入，現(xiàn)在有天澤公司幫扶，手把手教授怎么種植、管理、采摘茶葉，一年下來單茶葉收入就增加了2萬多元，日子一天天好起來了。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息。”2017年當(dāng)選景東縣第九屆政協(xié)常委后，羅凱鴻越發(fā)覺得重任在肩，時(shí)刻不敢忘記人民政協(xié)“政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政”三大職能，積極建言獻(xiàn)策。他說：“景東茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路是廣闊的也是艱難的，我將以企業(yè)發(fā)展為依托，用心傾聽和收集民意，用心向黨委政府建言獻(xiàn)策，帶領(lǐng)更多群眾脫貧致富，盡自己的力量釀出一杯杯香味醇厚的茶。”
