應(yīng)該說，方一知老師是第一個(gè)引我進(jìn)普洱茶大門的人。
2014年進(jìn)入方一知外腦工作室，正值普洱茶山頭熱之時(shí)。那兩年隨工作室團(tuán)隊(duì)幾乎走遍了云南三大茶區(qū)的知名茶山村寨，用腳步在心中勾勒出了一幅茶山地圖。這樣的經(jīng)歷，成了我從茶路上最為珍貴的財(cái)富。在工作室茶聊，方老師常告訴我們要知行合一。另一句更接地氣的話是，用腳量市場(chǎng)。知識(shí)更多源自于書本，而扎扎實(shí)實(shí)地做企業(yè)診斷、市場(chǎng)調(diào)研、戰(zhàn)略咨詢，方一知和工作室始終不知疲倦地用腳步尋找解決辦法。
進(jìn)入工作室之前，我在新聞、雜志、廣告行業(yè)輾轉(zhuǎn)，對(duì)咨詢策劃有一些淺表的理解。談及策劃，似乎就離不開國(guó)外的里斯、杰克·特勞德、科特勒，以及國(guó)內(nèi)的王志綱、葉茂中等人。那時(shí)認(rèn)為的策劃是指點(diǎn)江山、縱橫捭闔、天馬行空、高不可攀的。而與方老師接觸后才發(fā)現(xiàn)，原來策劃也可以低入塵埃，緊接地氣。方老師常自謙為“笨人”，笨人做策劃就用笨辦法：用腳行走，用腳丈量。他就這樣老老實(shí)實(shí)地在一片樹葉上跋涉與問道，絲毫沒有讓自己停下來的意思。
多年前在博客讀到方老師的一篇散文詩(shī)《在路上》，開篇就決絕地為自己定位：他是一個(gè)行者，一個(gè)走在路上的人。讀《一知在說》書稿時(shí)，又一次看到這句話，內(nèi)心一陣感慨。終其一生，我們有多少人敢并愿意將自己交給一條看不見的路？我不知道有多少夜晚，方老師一遍遍催著自己上路，別停下。
在路上，此行就耗去了他20年。
卡夫卡有篇短文《出門》，文中仆人問他的主人：“您騎馬上哪兒去呢，我的主人？”主人回答說：“我不知道，只是離開這兒，離開這兒向前走，向前走，這就是我達(dá)到目標(biāo)的唯一辦法。”從國(guó)企毅然辭職，打馬南下，方老師做了最早出門的人，懷著一腔熱血向前走。這或許也是他達(dá)到目標(biāo)的唯一辦法吧。
辭職后，在文與商兩條道之間，他選擇了第三條：文化與市場(chǎng)兩相結(jié)合的策劃，并在國(guó)內(nèi)首先提出“企業(yè)外腦”服務(wù)理念與實(shí)戰(zhàn)理論。方老師非市場(chǎng)營(yíng)銷科班出身，但就憑著一股倔勁在這條路上摸爬滾打，所以很多外腦理論實(shí)際就是一個(gè)人不斷破繭的獨(dú)門心法?？梢院敛豢鋸埖卣f，每一個(gè)想法的提煉都是他在黑夜里嘔心瀝血的結(jié)果。
初接觸這些毫不洋氣的理論、法則，我總覺得方老師小題大作了，每一個(gè)點(diǎn)不都是顯而易見的嗎？多年后，當(dāng)進(jìn)入普洱茶自行創(chuàng)業(yè)，也在同一片樹葉上摸索，跌跌撞撞時(shí)，我才明白那些“土氣”的理論背后的邏輯。方老師一直貫徹的“外腦十八法則”，終歸指向的其實(shí)就兩個(gè)問題：幫企業(yè)解決問題，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。
但要實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)談何容易！很多時(shí)候我都感到慚愧，方老師總是那個(gè)自己跟自己拼狠勁的人，他比我們年輕人都要勤奮。剛接觸一個(gè)新的企劃項(xiàng)目，他就開始在內(nèi)心的高速公路上飛奔，大腦一刻不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著。因?yàn)樘珜Ｗ⒂谑虑楸旧恚砩暇蜕倭诵┤の丁?/div>
2015年，勐海帕莎。蘇維（左一）、趙家鵬（左二）、方一知（左三）、巖文（右三）、白馬非馬（右二）、游賢用（右一）。
方老師常說，做市場(chǎng)就是和人打交道。其實(shí)做策劃、做咨詢，也是和人打交道。很多時(shí)候從早到晚他都在和不同的人進(jìn)行頭腦碰撞，其中不泛行業(yè)高手，甚至刁鉆之人。方老師的應(yīng)對(duì)之法就是注意力高度集中，大腦飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，見招拆招。一整天下來，人已困乏至極。盡管如此，他也不愿在人前表現(xiàn)出自己的疲憊。
但坐上車后，他不小心就睡著了。
離開工作室，大概有一年時(shí)間沒再見到方老師。再見時(shí)，他依舊清瘦，但心態(tài)稍許放松了下來。現(xiàn)在他愿意為自己留下點(diǎn)時(shí)間，訪訪朋友、喝喝茶、讀讀書。他說自己是幸運(yùn)的，親歷了普洱發(fā)展的每一個(gè)階段，但使命未完，還想再干五年。而我想說的是，請(qǐng)時(shí)光善待這樣一位南行者，少添他白發(fā)。
2019年1月5日
責(zé)編：
水方子
